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恒大童世界再棋落一子。

繼貴陽、長沙、開封、滄州和蘇州等城市的恒大童世界開工建設后，投資規模千億級的西安恒大童世界于16日正式開工建設。

西安恒大童世界位于陜西西咸新區秦漢新城，是陜西省重點建設項目。該項目距西安咸陽國際機場7公里，區位優勢明顯，將融合秦漢文化，打造成為具有秦漢韻味和世界影響力的文化旅游勝地。

恒大在全國布局15個恒大童世界項目，未來2到5年陸續竣工開業的大棋局漸序鋪開， 而其面臨的境況是不斷擴容的競爭激烈的市場，入場門檻抬升，對主題公園的IP內容、運營能力等要求更高。

恒大童世界的應對之舉是從博大精深的中國文化中發掘文化創意和特色，配之當今世界最頂尖的規劃設計和最高科技含量的游樂設備，形成文化和科技獨一無二的融合。

恒大童世界攪動的將不止是西安的文旅格局，更是全國的文旅格局。

恒大入場

國內旅游業的井噴正帶來主題公園的擴容，恒大的入場恰逢其時。

公開數據顯示，2017年國內旅游人數超50億人次，人均出游3.7次，全年旅游總收入超5萬億元，過去五年年均增速達15.8%。其中，休閑度假已成為國民最大的出游動機，而主題公園是他們最普遍接受的休閑娛樂新選擇之一。

基于科技與文化的深度結合，主題公園營造出多樣化的娛樂休閑場景，帶來區別于山水景區的體驗感，滿足游客的體驗需求。加之國民生活水平提高，主題公園的消費門檻被降低，據測算，2020年達到主題公園準入條件的人群可能突破11億人，主題公園在達標人群中的覆蓋率將可能增至20%，這使得未來五年主題公園客流量復合增速有望達到12%。

國家政策也有一定利好。國務院《“十三五”旅游業發展規劃》提出，要把旅游業建設成國民經濟戰略性支柱產業和人民群眾更加滿意的現代服務業，要全面提升主題樂園的旅游功能，打造一批特色鮮明、品質高、信譽好的品牌主題樂園，使本土主題游樂企業集團化、發展國際化。

主題公園企業進一步的跑馬圈地自在情理之中，比如上海迪士尼擴建玩具總動員樂園，落地北京通州的世界最大環球影城翻倍投資至65億美元。有數據顯示，目前我國已約有2100家主題公園，2016年全球前十大主題公園集團中，中國占有三席，亞洲客流量排名前20位的主題公園中13家來自中國。

有測算數據顯示，到2020年，中國旅游市場總規模將達67億人次，總收入將達7萬億元。而按知名咨詢公司歐睿國際發布的《世界旅游市場全國趨勢報告》預測，2020年中國主題公園零售額將達到120億美元，超過日本和美國，成為全球最大主題公園市場。

其他第三方數據也提供了相應佐證。獨立市場研究咨詢公司英敏特（Mintel）發布報告稱，中國主題樂園市場的營業收入在2017－2022年間將以17.7％的年均復合增長率增長，到2022年將達到892.39億。

另據咨詢公司AECOM預測，到2025年、2030年中國主題公園客流人次將分別達到3.2億和4.2億人次。

這意味著，恒大未來2到5年在全國布局完成15個恒大童世界項目，有著足夠市場體量支撐。

深掘中國文化精髓

近期國家發改委、住建部等五部門聯合發布《關于規范主題公園建設發展的指導意見》（簡稱《指導意見》）提出，主題公園要豐富文化內涵，即深入挖掘中華優秀傳統文化內涵，鼓勵將中國元素融入到主題公園游樂項目中，講好中國故事，傳承好中華文化基因。

在業內人士看來，主題公園不僅限于提供休閑娛樂，更是重要的文化傳播載體，肩負文化供給、塑造本土文化品牌、建設文化強國的重要使命。

恒大童世界正契合了這一方向。

恒大童世界是恒大布局文化旅游的拳頭產品，是專為2-15歲的少年兒童打造，全球唯一的“全室內、全天候、全季節”神話童話樂園。其瞄準的是“全球規模最大、檔次最高、世界第一的頂級童話神話樂園”。

恒大童世界的切入點是以中國文化、中國歷史、中國故事為核心內容，規劃的33個大型游樂項目中，近一半的人物造型、故事情節和場景均來自中國經典神話傳說和歷史故事。

同時為提升文化內容的豐富性，恒大童世界還以古希臘、古埃及、古阿拉伯和西歐等世界經典童話神話為背景，將這些元素融入游樂項目中。

文化打底，輔之以高科技，恒大童世界形成璀璨中華、魔幻西歐、神秘古國、探險南美、漫游海洋、穿越太空六大主題區域。

通過寓玩于學、寓教于樂的方式，使得少年兒童游客娛樂的同時感受到異國風情和未來世界的奇妙，更潛移默化地了解中國傳統歷史文化，達到弘揚中國傳統歷史文化，增強文化自信的目的。

一個細節是，“璀璨中華”區占整個恒大童世界一半以上的面積，所有建筑單體都結合了古代城墻、宮殿等不同中國文化元素進行二次創作，建筑之外配合封神演義、山海經等經典神話傳說場景，構建中國傳統文化的瑰麗世界。這意味著其主打競爭力還是依托五千年的中華文明，在成為中國文化的展示平臺的同時，也構成其擴增版圖未來走向全世界的底氣仰賴所在。

另一個維度來看，IP的強弱、多少檢驗著主題公園的競爭力。恒大童世界集聚了眾多中國歷史文化故事IP，在中國傳統文化的大框架下，構建了較為龐大的IP矩陣，若能配之合理的邏輯鏈條和場景內容打造，促進各IP間的構連融合，IP的效應將更大發揮出來。

不一樣的童世界

主題公園為重資產投資，投資大且回報周期長，運營期間還需對設備、技術等更新進行持續投入，精細化運營能力強弱決定著主題公園的生存與發展周期。

恒大童世界填補了中國旅游業少年兒童客群欠缺優質旅游產品的空白，定位全球唯一“全室內、全天候、全季節”大型主題公園，所有游樂項目都在室內，建筑間由連廊貫通，實現全季節、全天候運營。這種唯一性和差異化定位，宏觀上將有效促進旅游業體系的完善和升級發展。微觀上形成了恒大童世界在營銷、品牌打造、輸出及差異化運營等方面的一定優勢。同時免受天氣或氣候影響，全時型的運營有利于吸引更多客流。

專業的運營人才不可或缺。為此，恒大童世界配置了超過千人的運營團隊，成員具備豐富的主題公園運營經驗。其中管理團隊多為文旅業“老兵”，平均從業經驗超十年。

檢驗游樂項目運營成敗的維度之一是體驗感。《指導意見》也提出主題公園應提稿科技含量，包括支持主題公園企業加強科技創新，促進技術創新、業態創新、內容創新、模式創新和管理創新等。

為帶給游客更多不同的體驗，恒大童世界設計規劃了35個建筑單體、33個大型游樂項目，而目前公認規模最大的主題公園迪士尼通常配置18個至22個項目，恒大童世界是其規模的1.5倍。

雖然投資更大，但也給運營帶來一定利好。更大體量的游樂體驗項目，將有助于滿足游客的嘗鮮心理，延長其在園內的停留時間，增加二次消費的可能，對擺脫對單一門票的依賴也有幫助。

體驗不僅要多，還要獨特。恒大童世界的整體規劃及游樂項目由美國Ideattack（艾迪泰克）、ITEC（埃太克）、澳洲Sanderson（新道信）等世界頂級設計機構的325位設計大師擔綱設計和創意。他們的代表作包括不限于迪士尼、環球影城等。

此外，恒大童世界的游樂設備全部由荷蘭VEKOMA（威克馬）、意大利ZAMPERLA（贊培拉）等世界頂尖的游樂設備供應商生產，“最安全、最受歡迎、最高科技含量”是選擇標準。

這些因素成為恒大童世界區別于其他主題公園的重要支撐點。