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“客運業務的門票一降價，盈利就少了800萬。”張家界（000430.SZ）2018半年報顯示。“改革門票經濟，供給側升級是大勢所趨。”張家界董秘金鑫對經濟觀察報記者表示。

擁有寶峰湖、十里畫廊等優質景區的A股上市公司“張家界”，于2018年7月24日發布半年報，公告顯示，2018上半年，張家界總收入為1.9億元，同比去年減少16.87%；而歸屬上市公司股東凈利潤為2013萬元，相比去年減少47%。只有扣非后凈利潤實現了小幅增長。

熱門景區遇冷

金鑫表示，實際上張家界景區在成本控制方面，做的比去年要好。

財報顯示，收入下降的主要原因，系環保客運營業收入受景區票價優惠政策影響，減少1,542.35萬元；另外，楊家界索道營業收入減少358.2萬元，原因是受武陵山大道建設的影響，武陵源區百丈峽路段、市內至森林公園路段實行交通管制，禁止旅游大巴車通行，導致旅行社更改線路和行程，致使楊家界索道相對于核心景區處于孤立和封閉狀態，前往楊家界索道人數減少；最后，張家界中旅接待團隊人數下降導致營業收入減少1,342.04萬元。

張家界營收下滑，是A股景區類上市公司的縮影。

在4月底以峨眉山A（000888.SZ）、黃山旅游（600054.SH）、麗江旅游（002033.SZ）、桂林旅游（000978.SZ）為代表的景區類上市公司，已發布的一季度財報顯示，峨眉山A的扣非后歸屬上市公司的利潤為1.83千萬人民幣，同比去年增長11.7%。而麗江旅游雖然盈利，其扣非后利潤為4.42千萬元，同比去年下滑5.75%，黃山旅游盡管第一季度凈利潤增長到66%，但在扣除非經常性收益后縮水大半，僅為3.21千萬，同比減少27%；桂林旅游虧294萬，同比減虧59.88%。

值得一提的是，峨眉山、黃山和麗江，都是傳統熱門景區。在今年攜程發布的春節旅游大數據中，峨眉山和黃山，一度占據自然風光類景區第一、第二。對于黃山旅游利潤大幅下滑，招商證券等多家券商發布研報表示，主要是因為客流下滑導致公司收入下降9.8%，扣非后歸屬凈利潤下降27.4%。研報顯示，2018Q1，黃山風景區接待游客55.6萬人次，同比下降18.4%。

不止黃山旅游，麗江旅游主要客源也出現下滑。在麗江旅游2017年財報顯示，其三條主營索道接待游客數量悉數出現減少，總計接待游客357.14萬人次，同比下滑10.94%。

對于傳統熱門景區的客源銳減，中國旅游研究院院長戴斌曾在2017年末的演講中提出，“面對局部、細分和小眾的市場需求，如果傳統旅游集團不去滿足，競爭對手或者其它行業就會去滿足。如果還是繼續盯著傳統的自然和歷史文化資源，走圏山圈水收門票、觀光購物拿回扣、平臺渠道價格戰的老路，那么旅游業引領小康社會新時代的夢想終究仍然是夢想。”

新興景區分流加劇

今年五一期間，據攜程旅游的訂單顯示，50%以上出境游選擇自由行、定制游、私家團，個性化深度游成為趨勢。其中最受歡迎的主題游類型是：奢旅生活、徒步登山、深度攝影、潛水。此外，大城市附近的周邊游、鄉村游也是近幾年的增長熱點。據易觀最新發布研究報告顯示，受小長假導流、自駕及親子需求旺盛影響，周邊游增速最為明顯，2017年我國周邊游市場規模已達215.14億元，度假內容也將呈現多元化發展，鄉村游在基礎設施落后的瓶頸，近年來已顯著改善。

另外，由于自駕游、自由行的盛行，給游客出行提供了更多選擇。馬蜂窩2017的自由行報告顯示，目前有超過90%以上的國內游客選擇了自由行，更細分、更小眾的大量當地體驗產品涌現。各大熱門旅游目的地新奇玩法層出不窮，以吸引追求個性化、差異化的年輕消費者。

一些熱門IP旅游地也成為傳統景區有力的競爭者，2017年綜藝影視劇對旅游目的地的宣傳作用也不容小覷。螞蜂窩數據顯示，24.5%的自由行游客會在觀看某部綜藝影視劇后，將取景地定為下一個旅行目的地。

反觀景區類上市公司，以張家界為例，財報顯示，張家界Q1季度公司主營業務客源均有下降。環保客運接待購票人數46.95萬人，較上年同期55.28萬人下降15.07%；寶峰湖公司接待購票人數7.39萬人，較上年同期9.71萬人下降23.89%，楊家界索道購票人數8.51萬人，較上年同期11.30萬人下降24.69%。

門票經濟

原國家旅游局規劃專家王興斌告訴記者，過去的旅游發展模式，是“單一景點景區建設管理”，而在“大眾旅游時代”，旅游業是城鄉、交通、文化和行游住食購娛等綜合性建設管理。單一靠賣門票為主要產品的景區，難以保證客戶多元化的需求。

景鑒智庫創始人周鳴岐稱，“要破除門票經濟，就要大大增加二次消費，特別是提升游客過夜率。這對旅游景區綜合品質的提升，以及多元化業態的整合，提出了非常高的要求。打破門票經濟，要依靠旅游產業的多元化。”

然而，對門票經濟的改革，實施起來卻有不小的難度。“張家界擁有世界罕見的砂巖地貌奇觀，這種獨特的自然景觀，構成了景區的核心競爭力。長久以來，以觀光為核心的張家界景區，對于門票經濟，存在依賴。”金鑫稱。

張家界的地貌起伏較大，一定程度帶來了交通不便。多山的地貌，也難以大規模興建基礎設施和度假村。

金鑫稱，張家界對于景區的改革，會著重于提升“吃、住、行、購、娛”五大要素的質量。張家界市政府官網信息顯示，大庸古城項目由張家界旅游集團股份有限公司投資建設運營，已于2016年6月底開工建設，計劃于2018年10月竣工。截止2016年12月底，大庸古城項目已完成投資額10.4億，其中土地成本費用9.85億。這將成為張家界改善收入結構的重要一環。

“有不少景區打著全域旅游的旗號，開發地產。把全域旅游做成全民旅游，造成對政策使用不規范，景區策劃不精準，對于旅游資源開發沒有深入研究，導致景區同質化嚴重。這也一定程度干擾了上市公司的經營。”金鑫表示。

另外，金鑫也表示，張家界正在積極引入社會優質資本，來提升景區運營效率，增加對旅游產品的投資，改善盈利結構。去年張家界市委市政府，在張家界公司調研時，定下了“十三五”期間要實現百億市值的計劃。“而要實現這個計劃的核心要務，就是要引入優質的社會資本，共同提升景區的運營效率。”

今年1月，張家界完成了國有股份的調整，目前國有股份占股比40%以上，“未來，管理層不會放棄國有股份的控股權但會積極引入社會資本，參與混改。”金鑫說。

*本文來源：經濟觀察網，作者：仝麟閣，原標題：《門票經濟觸頂，張家界收入下滑》。