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在旅游產業的業態中，住宿業是最值得關注的領域。其在吃住行游購娛六要素中舉足輕重，在經濟運轉周期中抵御風險的能力較強。相比過去5年的市場，2018年的住宿業投資開始增多，并且呈現出回歸“理性”的趨勢。

事實上，經濟下行期間住宿業的投資市場不降反升，得益于旅游業的強勢崛起。國家旅游局在發布的“十三五規劃”中，提到旅游業發展的目標是到2020年旅游市場總規模達到67億人次，旅游投資總額實現2萬億元，旅游業總收入達到7萬億元。

多彩投CEO趙耕乾在接受執惠采訪中表露的觀點也佐證了這一點，他透露了截止到今年10月份多彩投平臺上的酒店、民宿產品數量和規模的增長數據，是2017年（11億元）的3倍。“住宿類產品比較能對抗經濟周期，加之大眾出行旅游的熱情高漲，使得住宿類產品在平臺上增長較快。”

長期以來，因為旅游業的重資產項目如景區、酒店等因投資規模大、回報周期長、運營難度大，國內旅游項目很難得到銀行等金融機構的支持。酒店民宿不同于景區、交通、公共設施之類的項目，其完全由社會資本和個體投資驅動。資本寒冬的境況下，住宿業的投融資渠道主要來源于互聯網眾籌和旅游金融服務商。

眾籌這種方式一直用最小的成本撬動最大的資金量，加速行業的發展和擴張。數據顯示，2017年眾籌金額位居前三的行業分別為酒店民宿、企業服務和生活服務領域，其中酒店民宿類以3341.4萬元的眾籌金額位居首位。

以國內最大的專注于大住宿領域的眾籌平臺多彩投為例，其是幫物業項目運營商融資，這類運營商本身不持有相關物業產權，通過出讓股權或未來收益權等形式獲得眾籌資金。多彩投平臺上住宿類產品主要分為酒店、民宿和長租公寓三類。其中，酒店類產品的比重達到60%左右，民宿類產品有30%左右比重，而公寓、聯合辦公和商業地產類產品比重僅有10%。

從多彩投上眾籌的住宿類項目情況，可以看出住宿業的資金已經流向新的價值洼地——酒店。趙耕乾也坦言，在行業內，就數量和規模而言，酒店比民宿客棧大3到4倍，而就投資規模來說，酒店是民宿客棧的10到20倍。

多彩投平臺接觸到全國的酒店民宿已經達到幾十萬家，但真正上線率僅有5%-6%。在項目上線前，多彩投會有四大步驟對項目進行評估：初篩——立項——風控——上線眾籌。在初篩時，從投資風險和投資價值角度，確保項目的業務模式清楚，且盈利模式可驗證可量化；從行業風險、市場風險、經營風險、管理風險、財務風險、法律合規風險、操作風險等多個角度衡量分析項目的風險，確保項目具有長期比較競爭優勢和競爭力。趙耕乾在采訪中透露，這也是酒店比民宿的眾籌更容易上線的原因所在。

看中酒店市場這塊蛋糕的還有旅游金融服務機構，作為中國市場上唯一一家主營旅游行業的銀行，中旅銀行在旅游行業已經深耕多年，以對旅游產業的觀察對傳統融資結構和業務模式進行創新，以準入快、審批快和放款快為酒店民宿快速籌措資金。

不同之處在于，中旅銀行的提供的酒店民宿解決方案更具體細化，其向市場推出的酒店產品包括：酒店無憂貸、酒店間夜收益權質押貸、酒店項目貸款、酒店物業裝修貸款、酒店供應鏈金融、酒店經營性物業貸、酒店并購貸款。

以酒店間夜收益權質押貸為例，指的是酒店經營著依托自持、租賃等形式獲取酒店在特定時期內提供客房運營服務而取得的收入款的權利。中旅銀行向酒店發放以酒店一定期限內客房間夜權為質押擔保，用來解決酒店經營期間日常資金周轉需求的人民幣貸款，這種產品無需抵押。

中旅銀行在旅游行業蓄力已久，打造旅游金融生態圈的也是其戰略布局的一環。互聯網眾籌和旅游金融服務商是住宿業投資領域的兩大主力軍，但布局住宿業投資市場的也遠非這兩家企業。住宿業投資增多是行業景氣指數提升在市場中的直接反饋，也從側面說明文旅大潮加持下的住宿業未來被看好，相信未來會有更多的企業加入進來。

時值2018中國文旅大住宿業新未來前瞻到來之際，

一家之言，雖不能挽狂瀾于既倒，

執惠當以【刺破大住宿】為主題揭露熱詞，還原真相！

2018年中國文旅大住宿業新未來前瞻

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11月21日  國家會展中心（上海）