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故宮口紅沒滿月就停產(chǎn),文創(chuàng)開發(fā)別傷大IP

文旅惠報(bào) 本文作者:萬珮 2019-01-07
故宮口紅如果只是外包裝好看而質(zhì)量不過關(guān),是對(duì)故宮IP的傷害。用文化元素來進(jìn)行創(chuàng)作不能只是噱頭,特別是日用消費(fèi)品,要注重質(zhì)量。

故宮口紅的嫡庶之爭(zhēng)剛落下帷幕,故宮淘寶的一則停產(chǎn)聲明又把自己帶上了熱搜。1月5日,故宮淘寶發(fā)布聲明稱即將全線停產(chǎn),“故宮淘寶原創(chuàng)系列彩妝,從外觀到內(nèi)質(zhì)仍有很多進(jìn)步空間,所以我們決定,全線停產(chǎn),不斷完善,直至把最好的推送給大家。”

這距離故宮文創(chuàng)和故宮淘寶針鋒相對(duì)地發(fā)布口紅不到一個(gè)月。2018年12月9日,名為“故宮博物院文化創(chuàng)意館”的微信公眾號(hào)發(fā)了一篇《故宮口紅,真的真的來了》,文章中發(fā)布了6支口紅,取色、外觀都來源于故宮博物院的典藏。故宮淘寶也隨后發(fā)布了“故宮仙鶴系列”彩妝,包括眼影、腮紅和口紅。

雖然兩家同時(shí)發(fā)布了彩妝,但是結(jié)果卻截然不同。目前,故宮淘寶宣布全線停產(chǎn)原創(chuàng)系列彩妝,而故宮文創(chuàng)卻在其官方店鋪中表示,其產(chǎn)品沒有停產(chǎn),故宮博物院口紅第一批已高質(zhì)量交付并發(fā)貨,后續(xù)批次會(huì)正常發(fā)貨。

一上線就售罄但質(zhì)量不過關(guān)

借著故宮這個(gè)超級(jí)大IP,故宮口紅一夜爆紅,一上線就全部售罄。但故宮口紅真的名副其實(shí)嗎?

此前,故宮文創(chuàng)和故宮淘寶前后均發(fā)布了彩妝系列,據(jù)公開信息顯示,故宮博物院文化創(chuàng)意館的微信公眾號(hào)認(rèn)證是故宮博物院,故宮文創(chuàng)天貓官方旗艦店的經(jīng)營(yíng)主體為北京故宮文化傳播有限公司,為故宮出版社全資控股。

故宮淘寶的微信公眾號(hào)認(rèn)證是北京故宮文化服務(wù)中心,為故宮博物院全資控股。淘寶店鋪的經(jīng)營(yíng)主體為北京尚潮紀(jì)念品開發(fā)公司,企業(yè)的股東為胡朝暉、吳信華兩個(gè)自然人股東。故宮淘寶曾在微博當(dāng)中回復(fù)稱二者都屬于官方店鋪,只是所屬部門、定位和風(fēng)格不同。

這兩套彩妝的實(shí)際效果如何?

曾有媒體對(duì)這兩組口紅進(jìn)行過評(píng)測(cè),總體來說,故宮文創(chuàng)的口紅略好于故宮淘寶,但定價(jià)也要更高。故宮淘寶的口紅更為親民,定價(jià)為199元/盒,故宮文創(chuàng)的口紅為199元/支。

故宮文創(chuàng)的口紅存在外觀不夠高級(jí)、塑料感強(qiáng)和粘杯明顯。故宮淘寶的更粗糙,有外觀不精細(xì)、分量不足、取色不夠日常等問題。

“和出門左拐的名創(chuàng)優(yōu)品沒有任何區(qū)別”,測(cè)評(píng)中評(píng)價(jià)道。

北京故宮文化服務(wù)中心在對(duì)網(wǎng)友的解釋中提到,停產(chǎn)原因在于口紅外觀反饋不夠分量、不夠高級(jí),膏體順滑流暢度和顏色都有進(jìn)步空間。眼影珠光顆粒不夠精細(xì),部分顏色有飛粉現(xiàn)象。腮紅粉色挑人,橙色尚可,點(diǎn)翠藍(lán)色實(shí)用度欠佳。

嫡庶之爭(zhēng)弄混消費(fèi)者

此次口紅嫡庶之爭(zhēng),以及質(zhì)量爭(zhēng)議凸顯了故宮文創(chuàng)產(chǎn)品授權(quán)混亂、質(zhì)量把控不過關(guān)的問題。媒體報(bào)道,一位與故宮文創(chuàng)有深度合作的運(yùn)營(yíng)商稱,故宮博物院原有的事業(yè)單位體制和管理,使得在進(jìn)行一些市場(chǎng)化項(xiàng)目合作時(shí),出現(xiàn)不匹配的情況。

在一定程度上,也會(huì)對(duì)故宮這個(gè)IP產(chǎn)生負(fù)面影響。而此次的停產(chǎn)事件,會(huì)不會(huì)拉低大眾對(duì)故宮品牌的好感?

一位文化產(chǎn)業(yè)方面的研究人士告訴記者,故宮文創(chuàng)其實(shí)已經(jīng)做出了品牌,但授權(quán)不清晰、質(zhì)量不過關(guān)都會(huì)對(duì)故宮IP產(chǎn)生不利影響,他進(jìn)一步提出了一個(gè)疑問,“授權(quán)了幾個(gè)團(tuán)隊(duì),導(dǎo)致消費(fèi)者都不知道自己買的是不是正版。”

中國(guó)傳媒大學(xué)文化發(fā)展研究院副院長(zhǎng)卜希霆在接受媒體采訪時(shí)表示,國(guó)際上很多博物館都有過由專業(yè)團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)、代工和推廣的先例,目的都是為了凸顯其自身品牌。但盡量不要出現(xiàn)都貼故宮牌子、三種售價(jià)、三種品質(zhì)的情況,因?yàn)檫@會(huì)為消費(fèi)者帶來諸多困惑。雖然故宮美妝可以做出差異化,但不應(yīng)重復(fù)做同一產(chǎn)品,不能把貨比三家這件事交給消費(fèi)者。

但也有部分粉絲為故宮淘寶的“自省”行為叫好,認(rèn)為從一個(gè)側(cè)面反映了故宮對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)品質(zhì)量的重視,稱會(huì)期盼故宮彩妝歸來。朝聞通公關(guān)郝純對(duì)記者分析,這個(gè)處理方式長(zhǎng)期來看,他覺得對(duì)品牌傷害最小,“首先他們?cè)诘谝粫r(shí)間,出現(xiàn)問題馬上處理,及時(shí)回復(fù)是好的危機(jī)處理方式;第二是給事實(shí),錯(cuò)了就是錯(cuò)了,對(duì)了就是對(duì)了,真摯的讓別人看到企業(yè)是有良心的;第三是給態(tài)度,所有的質(zhì)量問題都是態(tài)度問題;我認(rèn)為他們后續(xù)會(huì)讓大家看到他們解決行動(dòng)。”

故宮博物院經(jīng)營(yíng)管理處副處長(zhǎng)劉松林此前曾透露,故宮每款產(chǎn)品平均開發(fā)時(shí)間是8個(gè)月,每款的研發(fā)投入都在二三十萬元,一年的文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)成本是一兩個(gè)億。

“文創(chuàng)產(chǎn)品生產(chǎn)多了一定要特別關(guān)注質(zhì)量,因?yàn)槲幕a(chǎn)品不同于一般的銷售品,要帶著博物館的尊嚴(yán)去進(jìn)入市場(chǎng),”故宮博物院院長(zhǎng)單霽翔曾表示。

單霽翔舉例,《故宮博物院藏品大系》曾作為國(guó)禮送給普京總統(tǒng),《千里江山圖》文創(chuàng)品也作為國(guó)禮送給外國(guó)總統(tǒng),故宮郵票送給了伊麗莎白二世女王。

文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈條待打通

不管怎么說,故宮文創(chuàng)產(chǎn)品確實(shí)算得上我國(guó)博物館文創(chuàng)開發(fā)中的標(biāo)桿了。此次停產(chǎn)彩妝的背后折射的其實(shí)是我國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)能力的不足。

有分析認(rèn)為,文創(chuàng)產(chǎn)品只是簡(jiǎn)單復(fù)制藏品,形式雷同,質(zhì)量不高,實(shí)用性不強(qiáng),是普遍存在的問題。

從更高層面上看,單霽翔認(rèn)為,當(dāng)前國(guó)內(nèi)與國(guó)外的差距并不在于藝術(shù)創(chuàng)意與設(shè)計(jì)上,而是整個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈條沒有打通。

那么,如何打造一個(gè)好的文化產(chǎn)品?

一名文化產(chǎn)業(yè)方面的研究人士表示,文創(chuàng)開發(fā)需要判斷IP的類型和特點(diǎn),判斷開發(fā)哪種類型的產(chǎn)品,決定產(chǎn)品特點(diǎn)、定位、人群、文化植入等。產(chǎn)品需和日常生活聯(lián)系,或者面對(duì)特定的人群。

她表示,故宮口紅如果只是外包裝好看而質(zhì)量不過關(guān),是對(duì)故宮IP的傷害。用文化元素來進(jìn)行創(chuàng)作不能只是噱頭,特別是日用消費(fèi)品,要注重質(zhì)量。

湖南省博物館文化創(chuàng)意研究中心主任李曉沙認(rèn)為,開發(fā)博物館文物的文創(chuàng)設(shè)計(jì)師要有一定的文化沉淀,設(shè)計(jì)者只有將文化解讀清楚,才可以站在設(shè)計(jì)的角度去進(jìn)行創(chuàng)作。

卜希霆分析,在各種故宮產(chǎn)品層出不窮的過程中,保持品牌的調(diào)性與質(zhì)量最為關(guān)鍵。

文創(chuàng)產(chǎn)品要研究人們的生活,深入挖掘自己的文化資源,用新技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷,最后一定要注意品質(zhì),單霽翔曾總結(jié)。

最后,在體制上同樣要與時(shí)俱進(jìn),在政府開放博物館從事商業(yè)經(jīng)營(yíng)的權(quán)限后,我國(guó)博物館在衍生產(chǎn)品的商業(yè)模式上有諸多創(chuàng)新。在開發(fā)模式上,國(guó)內(nèi)目前有自主開發(fā)、外包模式、與廠商合作開發(fā)、市場(chǎng)采購(gòu)和藝術(shù)授權(quán)五種。以廣東省博物館設(shè)計(jì)開發(fā)為例,通常采用三種方式,即特許經(jīng)銷、自己研發(fā)和企業(yè)主動(dòng)要求合作。

*本文來源:新京報(bào),作者:萬珮,原標(biāo)題:《故宮口紅沒滿月就停產(chǎn),文創(chuàng)開發(fā)別傷大IP

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