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他因“磨破了20雙布鞋，走遍了故宮9000多個房間”而被眾人熟知，自稱是故宮“看門人”，也是京城最火段子手。
在他領導下的故宮，明年將迎來600歲生日。如何讓深沉的文化得以時尚地表達，故宮近年來做了很多工作，文創產品的開發就是其核心之一。目前，故宮文創產品近1.2萬種，年銷售額超過10億元。

如此多的文創產品，在知識產權保護方面是怎么做的呢？我們跟著故宮博物院院長單霽翔，一起來看看。

數字傳播將讓故宮成為十億萬級的博物館

新京報：你之前講過，故宮要做走進人民生活的文創產品，要兼顧它的趣味性和實用性，其實從2016年初就開始，基本上每年銷售額就超過10億了。文創產品對故宮文化傳播有哪些作用？

單霽翔：故宮有世界最大規模的古代優秀的建筑群，同時有186萬件文物藏品。這些文化資源應該融入到人們的社會生活中，讓文物火起來。

故宮從來都不缺觀眾，去年故宮接待1700多萬人，是世界上唯一一座接待觀眾千萬級的博物館。從當前看，我們的觀眾呈現幾個變化：第一是專門為參觀展覽來故宮的人多了，不再像以前一樣多是到此一游；第二是多次重復來的觀眾多了；第三是年輕人多了，2018年，觀眾中40%以上是30歲以下的年輕人；第四是參觀的時間越來越長了。但是接待觀眾再多，來參觀展覽的人數也不可能無限制地增長。

未來我們希望它成為億萬級的，十億萬級的博物館。這個要靠什么呢？靠更多形式的文化傳播，比如說用互聯網技術、數字技術傳播；通過出版物、文化創意產品來傳播，這種傳播使人們能夠更多的在他的日常生活當中享受故宮的文化，也使我們的文化傳播走進千家萬戶。到去年年底，我們一共研發了11900多種文創產品，文創產品已經成為傳遞故宮文化的重要渠道。

科技含量助力故宮文創產品知識產權保護

新京報：故宮的文創產品這么多，在保護知識產權方面是如何做的？

單霽翔：知識產權保護方面我們在不斷地深化。隨著文創產品的人氣增長，一些人開始蹭熱度，開始復仿制我們的產品，未經我們授權來進行銷售的也越來越多。

在工作中，我們會通過注冊商標、維權等多種方式來應對侵權行為，從2011年開始到現在，我們比較典型的維權案例大概58次。舉例說，故宮之前出了一本書：《如意琳瑯圖集》，這是故宮出版社出的第一本游戲書，當時通過眾籌，還沒到預訂的時限，就達到了2020萬本，為了保證質量，我們提前叫停眾籌時間。但當我們的產品上線后，第三天就發現有假冒產品。故宮馬上發布聲明，同時講述這部書的制作過程，包括這個書的一些技術含量，同時通過電商下架比正版價格便宜的產品，達到維權效果。

故宮文創產

我自己也是每天都關注這類信息。每天下班前，工作人員都會給我一個簡報，里面有很多文件夾，其中就包括是否有文創產品侵權的。我們每天都會關注到這些內容，然后快速處理。

新京報：你怎么看待知識產權保護對故宮文化傳播的作用？

單霽翔：國家對維護消費者的合法權益、對打擊盜版的這些問題采取了越來越規范，越來越堅決的措施。同時，我覺得今天消費人群的維權意識也越來越強，買正版，花錢購買服務這種理念也越來越強，所以總體的情況是向好的。隨著國家打擊盜版，打擊違法犯罪的力度加大，今天對于像故宮這樣不斷出現新的文創產品、不斷印發新的圖書這樣的單位，我們是很受益的。

當然我們也要自己不斷的來總結、維權，不斷提升產品的科技含量，使產品本身能夠更多的自我保護。   

*本文來源：新京報，本文作者：展彥時 ，原標題：《故宮文創走紅，該如何保護知識產權？ | 單霽翔專訪》。