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登錄繼2017年遭遇上市以來首次虧損之后,作為“戶外用品第一股”的探路者陷入進退維谷中。
其2018年成績單依然令人失望。近日,探路者披露業績快報,2018財年,公司營收同比下滑33.91%至20.05億元,虧損擴大至1.82億元。這是探路者連續第二年陷入虧損,上年虧損額為8485萬元。
實際上,2015年,探路者開啟多元化之路,這一年探路者涉足旅游服務和大體育,但多元化卻拖累了探路者的業績,自2015年第三季度出現首次凈利潤下降后,截至2018年第三季度,探路者已經連續13個季度凈利下滑。
值得注意的是,目前國內戶外用品市場的增長幅度也在持續減緩,在內憂外患的情況下,2019年,業績增長乏力或將繼續困擾探路者。
3月1日,長江商報記者就相關問題致電探路者并發去采訪函,但截至發稿,對方仍未回復。
凈利連續13個季度下滑
2月20日,探路者發布2018年業績快報顯示,期內,探路者營收同比下滑33.91%至20.05億元,營業利潤下滑39.66%至虧損2.11億元,利潤總額下滑116.26%至虧損2.17億元,歸屬凈利潤同比下滑114.05%至虧損1.82億元。
對于營收下滑,探路者稱主要是由于旅行服務收入大幅減少所致。此外,探路者表示由于非戶外主業的其他業務經營虧損,以及2018年度計提的商譽、投資和資產減值累計金額將在2億元以上(具體減值金額以評估機構后續出具的正式減值測試評估報告為準),導致2018年探路者業績出現虧損。
實際上,這是探路者連續第二年陷入虧損。2018年4月24日晚間,探路者發布2017年業績報告。公告顯示,公司2017年實現營收30.33億元,同比增長5.41%。歸屬于上市公司股東凈利潤為-8485.39萬元,扣非凈利潤虧損達1.85億元。
據了解,當時是探路者自2009年上市以來第一次出現虧損。而且這樣算下來,探路者2017年—2018年,兩年的時間虧損就高達2.6億,令人唏噓。
事實上,早在2014年,探路者就已經開始出現業績增速放緩的信號。作為國內戶外用品上市第一股,探路者從2009年掛牌上市,在2014年之前業績始終保持快速增長。數據顯示,探路者2009-2013年凈利潤增長均值超過55%。
長江商報記者統計得出,自2015年第三季度出現首次凈利潤下降后,截至2018年第三季度,探路者已經連續13個季度凈利下滑。此外,在2015年,探路者營業收入達到歷史高點38.08億元。如今,時隔三年,營收額幾乎腰斬至20.05億元。
鞋服行業獨立分析師程偉雄在接受長江商報記者采訪時表示,探路者最初做戶外運動這個細分領域,是符合當下消費升級、消費者生活品質提高的市場需求的。但是近年來探路者不斷做其他資本布局,業務也開始向泛戶外延伸,在品牌定位、產品研發方面的努力卻少之又少。這就給了國內同類品牌以及國外高端品牌可乘之機,使其慢慢蠶食了探路者的市場份額,造成業績下滑。
多元化業務成拖累并購后遺癥凸顯
其實,探路者業績的一路下滑,與其多元化轉型密不可分。
2013年探路者開啟第一起并購,隨后一發不可收,并在2015年達到巔峰。其先后對綠野網、圖途、易游天下、行知探索等公司進行戰略投資,并建立起戶外用品、旅行服務和大體育三大事業群。
但是上述業務最終并未給業績帶來起色,反而使探路者走進“迷途”。數據顯示,2016年,探路者戶外產品板塊業務實現凈利潤2.76億元,旅行服務板塊業務凈利潤虧損3410萬元,體育板塊業務凈利潤虧損990萬元;2017年,旅行服務板塊業務凈利潤虧損2758萬元。
此外,探路者收購的公司營收也并未達到預期,反而出現持續的虧損。易游天下在2015年度虧損2720萬元,2016年上半年虧損698萬元。到了2016年底,易游天下董事總經理兼探路者集團旅行事業群副總裁鐘暉選擇離職,給探路者的戶外旅行板塊蒙上一層陰影。此外,探路者之前并購的“極之美”在2015年度虧損91.83萬元。
值得注意的是,關店與裁員如影隨形。數據顯示,2017年上半年探路者關店17家;下半年通過新開集合店和童裝店提升了門店數量;但2018年上半年,探路者旗下的門店數量,較2017年底減少86家。
雖然在2017年,公司業績由盈轉虧之時,探路者創始人盛發強提出剝離副業的想法,重心回歸戶外用品主業。但是,探路者發布的2018年上半年財報提到,對于與戶外主營業務相關性較小的旅行和體育業務,探路者已經啟動剝離規劃,但完全退出仍需一段時間。
此外,探路者的未來發展也值得憂慮,目前戶外用品行業正處于低迷期。據《2017年中國戶外用品市場調研報告》數據顯示,2017年國內戶外市場零售總額為244.6億,同比增長5.07%,出貨總額137.9億元,同比增長5.19%。國內戶外用品市場的增長幅度持續減緩,全行業增速為近15年來最低。
在程偉雄看來,戶外用品市場空間沒有減緩,只是戶外用品市場有了更多元的分化,在原有基本戶外的基礎上,有個性化、中高檔化、生活化、更加專業化、場景化等重大改變,這既是挑戰,也是新機會。隨著國內外戶外品牌斬獲頗多,探路者要超越就必須在品牌、產品、門店、服務等有更好的突破。
*本文來源:長江商報,本文作者:張璐,原標題:《探路者兩年虧2.6億營收腰斬,轉型受挫欲回歸主業》。