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以P2P為基點的O2O行業(yè)越來越受到市場關(guān)注，已形成規(guī)模的如汽車、短租、金融等，實際上P2P旅游也處于迅速發(fā)展之中，【根據(jù)億歐網(wǎng)發(fā)布的“中國O2O產(chǎn)業(yè)圖譜”】，盤點出四家涉及海外旅游的國內(nèi)P2P創(chuàng)業(yè)公司，分別是：哈達旅行、丸子地球、Tagalong以及鮮旅客。

哈達旅行：定制化拉動O2O深度體驗

哈達旅行上線時間為2014年1月，總部位于北京，是半訂制化深度自由行旅游預訂平臺，專注p2p出境游，分享旅游達人旅行經(jīng)驗。哈達旅行產(chǎn)品分為兩部分，第一部分網(wǎng)站的線路都是由當?shù)亟哟咧贫ǖ奶厣€路，讓你在旅行中真正感受到不一樣的旅行，深入了解當?shù)兀w驗最特色的當?shù)兀坏诙糠质瞧脚_安全的保證，用戶預訂線路時錢存在網(wǎng)站平臺，在用戶旅行結(jié)束確認之后由平臺付款給地接，可以有效的確保達人的服務質(zhì)量，可以對服務不好的達人投訴，平臺的監(jiān)管機制也會促使達人提供高質(zhì)量的服務。哈達旅行CEO為段繼奎，曾為打車軟件的創(chuàng)業(yè)者，后投身于旅游行業(yè)。據(jù)網(wǎng)上資料顯示，哈達旅行目前覆蓋泰國、法國、意大利等50多個國家，城市達到400多個，入駐2000多位旅游達人。2014年8月，哈達旅行獲得梅花天使創(chuàng)投千萬級人民幣投資 ，之前獲得麥剛數(shù)百萬元的天使投資。億歐網(wǎng)了解到，段繼奎曾透露，哈達旅行在下一步將開拓境外游中美食、民宿等板塊，而新一輪的融資也在進行中。

丸子地球：連接海外導游的O2O玩家

丸子地球項目公司化時間為2012年3月，總部位于上海，是專注中高端出境游市場的地接服務平臺，用戶可通過該平臺與旅游目的地的本地向?qū)樱上驅(qū)峁﹤€性化的陪游服務。據(jù)公開資料顯示，丸子地球CEO宋海波曾表示，成立之初的丸子地球是一個社區(qū)平臺，在這個社區(qū)里游客可以找到當?shù)厝俗鰧в危?013年９月，丸子地球取消了社區(qū)功能和國內(nèi)業(yè)務，把所有資源全面轉(zhuǎn)向出境游中文導游預訂業(yè)務。丸子地球目前已在43個國家300多座城市提供中文向?qū)Х铡Ｍ枳拥厍蛴?013年獲得300萬元的天使投資，2014年8月獲得五岳資本的1000萬元的A輪融資。億歐網(wǎng)了解到，宋海波表示，通過導游入口去挖掘旅游之外需求會是未來的方向，如醫(yī)療，如房產(chǎn)等等。

Tagalong：境外的本地生活服務站

Tagalong網(wǎng)站公測上線時間為2014年初，總部位于深圳，是聯(lián)結(jié)游客和世界各地志趣相投、會吃能玩的當?shù)厝耍寖烧吖餐剿靼l(fā)掘最地道，最好玩的旅游體驗。Tagalong的 P2P 旅游模式很大程度上來源于國外已經(jīng)相對比較成功的沙發(fā)客網(wǎng)站 Airbnb。Tagalong 采取對游客收取 12% 的交易手續(xù)費，對城市接待者收取 3% 的資金處理費。Tagalong CEO創(chuàng)始人是朱一天，曾就讀于美國克萊蒙特麥肯納學院（Claremont Mckenna College），并在留學期間創(chuàng)立Tagalong。億歐網(wǎng)了解到，朱一天曾表示，P2P旅游里的安全可通過購買保險的方式降低風險，但最終還是需要通過立法與監(jiān)管才能趨于完善。

鮮旅客：P2P旅游業(yè)里的大眾點評

鮮旅客上線時間為2013年底，總部位于北京，鮮旅客有來自全世界各大旅游目的地的專業(yè)地接導游，并通過與對象國的導游協(xié)會合作，通過導游認證體系和用戶評價體系，為游客精心挑選導游服務提供安全有效的保障。截止目前鮮旅客已在80多個國家，150多個城市發(fā)展出數(shù)百名地接人員。鮮旅客創(chuàng)始人兼CEO為胡捷，曾在新浪有將近6年的產(chǎn)品+UI設計的經(jīng)驗。億歐網(wǎng)了解到，胡捷曾表示，游客在網(wǎng)上甄選導游，在旅游體驗上更可個性、深度以及自由。

在億歐網(wǎng)發(fā)布的《預測2015年OTA最值得關(guān)注的趨勢和企業(yè)》一文中提到，分享經(jīng)濟將會引領旅游變革。

移動端通過碎片化場景將閑置資源靈活配置給需求者之時，P2P共享的旺盛時代也就到來。隨著90后逐漸成為社會勞動力主流時，個性化就業(yè)以及樂趣化生活，也就成為一種趨勢。由于P2P行業(yè)生長迅速且略顯野蠻，行業(yè)里存在著安全風險、監(jiān)管障礙以及法規(guī)空白等問題，但涌現(xiàn)出的眾多創(chuàng)業(yè)公司也說明市場存在大量需求。顯然目前的P2P旅游發(fā)展正處于一個從野蠻到理性的階段，而如何縮短這種過程，乃至提高風控能力以及落地后執(zhí)行服務的反饋，將是處于行業(yè)內(nèi)所有的創(chuàng)業(yè)者都需克服的難點。