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5月31日，是東方園林承諾解決欠薪問(wèn)題的最后期限，但大批員工苦苦等到了6月初，還在其總部討薪。東方園林在回復(fù)深交所的年報(bào)問(wèn)詢(xún)函時(shí)表示，目前涉及欠薪員工約4000名，共計(jì)2.39億元。這其中還不包含不少員工墊付資金和報(bào)銷(xiāo)涉及到的金額。

就在欠薪問(wèn)題仍未解決之時(shí)，又爆出東方園林正推進(jìn)與央企的重組。引入國(guó)資確實(shí)是環(huán)保企業(yè)近幾年樂(lè)于做出的選擇，如果沒(méi)有新的戰(zhàn)略投資，東方園林的欠薪問(wèn)題將很難解決。

昔日的“園林第一股”為何淪落到今日的局面？這就要從它的前半生講起。

01 北京，夢(mèng)開(kāi)始的地方

提到東方園林，一定離不開(kāi)它的靈魂人物——何巧女。

出生于1966年的何巧女，受其從事花卉苗木生意的父親影響，1984年何巧女填報(bào)了北京林業(yè)大學(xué)。但在那時(shí)，她可能還未想到這一決定會(huì)為她開(kāi)啟怎樣的致富之路。

和大部分人一樣，大學(xué)畢業(yè)后何巧女選擇了一份安逸的工作，進(jìn)入了杭州林業(yè)局工作，成為了一名普通的園藝工程師。但是，何巧女很快便厭倦了朝九晚五的體制內(nèi)工作，毅然辭去了工作。

就在她失業(yè)在家之時(shí)，1990年在北京舉辦的亞運(yùn)會(huì)開(kāi)始了。其父應(yīng)邀到北京參加盆景展覽會(huì)，何巧女便隨父親北上幫忙。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，她又回到了夢(mèng)開(kāi)始的地方。

1990年，大街小巷都在放著B(niǎo)eyond的《光輝歲月》，在夢(mèng)重新開(kāi)始的地方，何巧女也開(kāi)始了屬于她的光輝歲月。

02 從賣(mài)花姑娘到園林一姐

1992年，何巧女與朋友籌資15萬(wàn)元在北京開(kāi)了一家園林藝術(shù)服務(wù)部，主要經(jīng)營(yíng)園林綠化工程及花木種植。之后，何巧女相繼承接了京廣中心、國(guó)貿(mào)中心、新世紀(jì)飯店等單位的園藝相關(guān)業(yè)務(wù)，并開(kāi)始經(jīng)營(yíng)花店。只用了1年時(shí)間，何巧女便積累近百萬(wàn)元的資金，這是她最原始的資本積累。

但是賣(mài)花并非長(zhǎng)久之計(jì)。1995年前后，東方園林借助當(dāng)時(shí)房地產(chǎn)投資升溫的機(jī)遇，又介入了地產(chǎn)園林。

“1995年和1996年，幾乎全北京的外銷(xiāo)樓盤(pán)園林都是我們做的。”何巧女曾在接受采訪時(shí)如是表示。

到了1998年，何巧女在北京地產(chǎn)圈和園林圈已有一席之地，這時(shí)候再用“賣(mài)花姑娘”的標(biāo)簽來(lái)形容她肯定早就不合適了。

穩(wěn)固了北京市場(chǎng)后，何巧女開(kāi)始了她的擴(kuò)張之路。她開(kāi)始大幅地在全國(guó)各地承接項(xiàng)目，業(yè)務(wù)范圍也從苗木供應(yīng)拓展到設(shè)計(jì)和施工。到了2003年，東方園林已經(jīng)在12個(gè)省市承接了80多個(gè)項(xiàng)目，員工迅速擴(kuò)張到了700多人。

隨后的幾年內(nèi)，她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拿到了北京奧林匹克公園中心區(qū)、北京通州運(yùn)河文化廣場(chǎng)、上海世博會(huì)世博公園、蘇州金雞湖等頂級(jí)市政景觀項(xiàng)目。憑借這一系列作品，她最終坐穩(wěn)了行業(yè)龍頭老大的位置。

03 慈善，是她的使命

2009年11月27日，何巧女帶著東方園林登陸深圳A股（002310），當(dāng)時(shí)東方園林報(bào)價(jià)58.6元，首日收盤(pán)大漲98%，以116元收盤(pán)，在隨后的半年里，東方園林成為像茅臺(tái)一樣的貴族股，是A股僅有的5個(gè)股價(jià)超過(guò)200元的公司。何巧女夫婦身價(jià)達(dá)到100多億，風(fēng)光無(wú)限，名列“2010年福布斯中國(guó)富豪榜”第54位。

“我在創(chuàng)業(yè)的25年里，每天都在想，如果有一天我成功了，我一定要做一個(gè)慈善家。”

很快，2012年，何巧女成立了北京巧女基金會(huì)。2015年9月，她承諾捐贈(zèng)個(gè)人持有的7630萬(wàn)股東方園林股票（2015年8月價(jià)值29.27億元），以個(gè)人減持股票后的現(xiàn)金捐贈(zèng)給巧女公益基金會(huì)。成為中國(guó)首個(gè)捐款金融超過(guò)10億元的女性慈善家，被譽(yù)為“中國(guó)女首善”，捐款額是2015年中國(guó)首富王健林的8倍，2014年首富馬云的13倍。

2017年10月，東方園林的董事長(zhǎng)何巧女在IUCN世界自然保護(hù)聯(lián)盟會(huì)上宣布，捐出15億美元（按照當(dāng)時(shí)匯率，約95億人民幣），用于野生動(dòng)物保護(hù)事業(yè)。這一新聞甚至得到了美國(guó)熱門(mén)脫口秀節(jié)目《艾倫秀》在其官方ins上的視頻轉(zhuǎn)發(fā)。

是什么支撐了何巧女一次又一次的高調(diào)捐贈(zèng)？東方園林的資金鏈如此雄厚嗎？這里就不得不提環(huán)保圈最熟悉不過(guò)的”P(pán)PP“模式了。

04 成也PPP，敗也PPP

自東方園林上市后，局限于傳統(tǒng)市政園林項(xiàng)目一定會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展，何巧女也一直在探索如何進(jìn)行業(yè)務(wù)上的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。 東方園林自身將其發(fā)展歷程分為了兩個(gè)階段：一次創(chuàng)業(yè)時(shí)代（1992-2003），二次創(chuàng)業(yè)時(shí)代（2015-2019）。

如果說(shuō)一次創(chuàng)業(yè)時(shí)代的命題為專(zhuān)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，從植物租擺到地產(chǎn)景觀，那么二次創(chuàng)業(yè)時(shí)代的命題就是十名創(chuàng)造價(jià)值，保護(hù)地球保護(hù)家園。

所以，2015年是一個(gè)轉(zhuǎn)型年，是東方園林發(fā)展路上的分水嶺。那么，2015年發(fā)生了什么呢？

PPP登場(chǎng)了。

2015年10月，國(guó)家發(fā)展改革委和全國(guó)工商聯(lián)在北京舉行政府和社會(huì)資本合作(PPP)項(xiàng)目推介電視電話會(huì)議,僅江蘇、安徽、福建、江西、山東、湖北、貴州等七個(gè)省份在會(huì)上就推出了總投資約9400億元的287個(gè)項(xiàng)目。

2015年是PPP元年，東方園林剛好趕上了這班車(chē)。

這一年，東方園林開(kāi)始重力發(fā)展PPP項(xiàng)目，其環(huán)境集團(tuán)搭建全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)技術(shù)平臺(tái)，三位一體+水務(wù)推進(jìn)海綿城市建設(shè)，深度切入到了以水系治理為主的生態(tài)修復(fù)業(yè)務(wù)。緊接著2016年，又開(kāi)展全域旅游業(yè)務(wù)，并成立環(huán)保集團(tuán)，進(jìn)軍工業(yè)危廢領(lǐng)域。

何巧女的轉(zhuǎn)型成果顯而易見(jiàn)。財(cái)報(bào)顯示，2015年開(kāi)始，公司中標(biāo)的PPP訂單總額不斷增長(zhǎng)。東方園林利用在PPP方面的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，與多省市地方政府簽署了PPP項(xiàng)目協(xié)議并迅速落地。2016年，東方園林爆發(fā)式增長(zhǎng)，當(dāng)年凈利潤(rùn)增幅高達(dá)115%，并收購(gòu)了中山環(huán)保、上海立源等水處理公司。

2017年，插上PPP翅膀的東方園林多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)記錄，一時(shí)風(fēng)光無(wú)限。當(dāng)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入152.26億元，較轉(zhuǎn)型前的2012年增長(zhǎng)高達(dá)287%；當(dāng)年凈利潤(rùn)21.78億元，較2012年增長(zhǎng)217%。東方園林的股票也從2015年最低時(shí)的7塊錢(qián)，漲到了18年最高時(shí)的22塊錢(qián)。

巨額的訂單數(shù)據(jù)看著好看，但也只是賬面上的數(shù)字。幾乎所有的PPP項(xiàng)目都需要墊資施工，PPP項(xiàng)目完工驗(yàn)收后的資金回款也往往較慢。所有這需要企業(yè)有穩(wěn)定的現(xiàn)金流和不錯(cuò)的融資能力。

在PPP項(xiàng)目快速膨脹的過(guò)程中，財(cái)政部開(kāi)始對(duì)地方政府進(jìn)行一系列的去杠桿措施，限制地方政府PPP的項(xiàng)目支出。這對(duì)高負(fù)債奔跑的東方園林來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直是致命打擊。

2018年，東方園林的股價(jià)從最高點(diǎn)22元左右又再次跌到8元左右。成也PPP，敗也PPP。

05 未來(lái)，在哪里？

墊資經(jīng)營(yíng)的企業(yè)往往是很痛苦的，往往會(huì)被逐漸枯竭的現(xiàn)金流和高昂的融資成本壓的透不過(guò)氣來(lái)。

2018年5月，東方園林發(fā)行10億公司債，結(jié)果只認(rèn)購(gòu)了0.5億元，這次被稱(chēng)為“史上最涼發(fā)債”便是造成了東方園林股價(jià)L型下探與停牌三月的罪魁禍?zhǔn)住ｋS之而來(lái)的各銀行的逼債抽貸等舉措更是給在困境中的東方園林雪上加霜。

2018年?yáng)|方園林開(kāi)始第一波裁員，根據(jù)2018年年報(bào)數(shù)據(jù)，在職員工由2017年的6129人減少到了5244人，東方園林的欠薪問(wèn)題也在2018年下半年開(kāi)始有所顯現(xiàn)。

如果縱觀整個(gè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)，多數(shù)民企都在去年遭受寒冬，棕櫚股份、碧水源、清新環(huán)境等的凈利潤(rùn)均下滑嚴(yán)重。5月26日，國(guó)資委同意國(guó)潤(rùn)環(huán)境收購(gòu)清新環(huán)境25.31%的股份，6月4日，碧水源與中交集團(tuán)全資子公司（中國(guó)城鄉(xiāng)）簽署了股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議，中交集團(tuán)29億入股碧水源。

也許東方園林也會(huì)和其他環(huán)保企業(yè)一樣，選擇引入國(guó)資。但牽手國(guó)資只能解決一時(shí)的資金問(wèn)題，面對(duì)高額負(fù)債、融資環(huán)境差、業(yè)績(jī)下滑等諸多問(wèn)題，東方園林的下半場(chǎng)，定是一條艱難戰(zhàn)役。

*本文來(lái)源：北極星環(huán)境修復(fù)網(wǎng)，作者：Mr楠，原標(biāo)題：《東方園林的前半生》。