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登錄飛豬超級品牌日推出以來,超級大牌、首發好貨、耀眼數字,似乎已經成了標配,不管是消費者還是旅游業界,都在等著,還能玩出什么花兒來?
長隆超級品牌日給出了答卷。
飛豬超級品牌日的本質是數字化時代的消費者運營。對于以華南為基地的長隆來說,怎么吸引北方消費者前來,一直是很重要的課題。在此次超品日中,飛豬綜合阿里生態的用戶數據分析,校準品牌消費者畫像,有效觸達廣東以外的意向消費者。活動期間,長隆品牌認知人群中的北京消費者占比翻了6倍,上海占比翻了近4倍。
飛豬超級品牌日可以說是商家的雙11,并尤其注重數字時代對品牌私域能力的練兵。超級品牌日中,長隆有效通過直播、微淘、圖文等多種方式吸粉,以人群運營、內容運營、傳播運營、會員運營、產品運營為核心能力,實現爆發式的品牌傳播價值及轉化,并順利拿下僅次于雙11的銷售成交。
值得一提的是,超級品牌日是對“品牌效力”的強勢打造,而不僅僅是品牌的旗艦店。長隆超級品牌日中,旗艦店成交刷新紀錄,全飛豬平臺上,長隆品牌商品的銷售也獲得同比56%的增長。可以說,超品不僅僅是某個品牌商家的盛宴,更影響了整個市場,全平臺的品牌商品都能因此獲益。
通過超級品牌日,飛豬向商家輸出了整個阿里生態的能力。在超品日中,長隆達成與阿里“88VIP”會員的合作,飛豬F2F3高級會員貢獻了三成的交易,借超級品牌日,長隆實現了對阿里系高級會員的深度運營。
據統計,活動期間長隆品牌的整體曝光達到2.3億,內容化運營時代,雙方在微博、微信、抖音、優酷、阿里拍賣等線上渠道,發起和布設了大量玩法,讓品牌生動、立體、深刻地與用戶建立直接聯系。
深諳全域營銷之道的長隆,也并沒有把超級品牌日看做是在飛豬的一次營銷活動,啟動了全國的線下推廣資源進行同步曝光,并在樂園園區內制作大型展板,對已經到園的游客也進行熏陶,促進用戶的多刷和二次消費。
“越來越多的品牌發現并從超級品牌日中收獲價值,這對整個旅游市場會形成一個帶動效應,長隆這樣的大品牌其實是在給那些暫時不那么大的品牌以示范,在數字時代,怎么跟消費者玩才能收獲品牌價值”,飛豬消費者營運部總經理趙磊表示,“對更多的旅行商家來說,是否能參加飛豬超級品牌日可能不是最重要的,大家都能從中有所收獲,并帶來數字時代的行業轉變,才是飛豬超級品牌日的最終價值。”