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登錄千里迢迢從印度跑到中國(guó),OYO開始泄氣了。
這是一只“融資怪獸”:從2018年到現(xiàn)在,OYO累計(jì)獲得12億美元的融資。然而同時(shí),OYO在中國(guó)的擴(kuò)張花費(fèi)加上在全球一系列的并購(gòu),12億美元已經(jīng)所剩無(wú)幾。
曾幾何時(shí),ofo小黃車也這么瘋狂,但最終的下場(chǎng)有目共睹。
OYO會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)ofo?此前傳言稱紅杉資本中國(guó)曾有意參與OYO新一輪融資,但盡調(diào)后決定放棄。也許正在融資的節(jié)骨眼上,OYO急忙作出了回應(yīng):報(bào)道失實(shí),未向官方求證。
而投資界向OYO方面詢問(wèn)新一輪融資的情況,得到的回應(yīng)是:現(xiàn)在仍沒(méi)有新的消息。聽起來(lái),多少令人有些擔(dān)憂。
融資怪獸沒(méi)錢了?
再多美金也經(jīng)不起這樣燒
從最初一個(gè)距新德里30公里的衛(wèi)星城開始,僅僅經(jīng)過(guò)7年的發(fā)展,OYO成長(zhǎng)為印度最大的經(jīng)濟(jì)型酒店預(yù)定平臺(tái)。無(wú)疑,資本是推動(dòng)其發(fā)展的不可或缺的動(dòng)力。截止目前,OYO已經(jīng)獲得過(guò)至少10輪融資,其背后股東不乏軟銀、光速等資本巨頭。
在印度獲得成功后,OYO印度創(chuàng)始人兼CEO Ritesh Agarwal將目光瞄準(zhǔn)了中國(guó),他甚至還專門起了個(gè)中國(guó)名字李泰熙。他認(rèn)為,中國(guó)和印度相似的地方在于缺乏平價(jià)而高質(zhì)量的旅館,這塊市場(chǎng)有巨大潛力。
OYO似乎正在將印度的模式復(fù)制到中國(guó)。從2017年11月登陸深圳開始,不到兩年時(shí)間,OYO已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大的單品牌酒店,以及中國(guó)第二大酒店集團(tuán)。OYO宣布的數(shù)據(jù)顯示,截至2019年5月底,OYO酒店在全國(guó)擁有超過(guò)10000家酒店、50萬(wàn)間客房。
3小時(shí)一家店,瘋狂的開店速度的代價(jià),是一大堆美金在燃燒。
從2018年到現(xiàn)在,OYO累計(jì)獲得了12億美元的融資,但相比起花錢速度仍然是捉襟見肘。6月27日,李泰熙發(fā)布的內(nèi)部信稱,在OYO酒店已經(jīng)投入了30億人民幣。此外,2019年5月初,OYO以約4.15億美元(3.695億歐元)從Axel Springer手中收購(gòu)了 Leisure Group,以及更早一些收購(gòu)的Novascotia、AblePlus、Weddingz、Innov8 Coworking、千嶼Island等公司,再加上向美團(tuán)攜程支付的6億元人民幣的通道費(fèi),12億美金已經(jīng)基本不剩下什么了。
也難怪有人向鈦媒體爆料稱“如果找不到資方輸血,OYO的資金鏈或許只能撐2到3個(gè)月”。
早在上個(gè)月,就有消息稱OYO正在和軟銀進(jìn)行新一輪融資的談判。近日,印度時(shí)報(bào)也證實(shí)了這一消息:OYO目前正就10億美元的新一輪融資與投資方(包括新的投資方和軟銀等現(xiàn)有投資人)進(jìn)行談判。如果融資成功,OYO估值將達(dá)到100億美元,成為全球估值最高的未上市酒店集團(tuán)。
軟銀一直以來(lái)都是OYO堅(jiān)定的支持者,OYO不但被軟銀列為愿景基金投資的標(biāo)桿案例之一,孫正義還在2018年的軟銀股東大會(huì)上盛贊OYO是一種新的酒店管理模式。2015年來(lái)軟銀已經(jīng)領(lǐng)投了OYO的四輪融資,目前已持有OYO約 46%的股權(quán)。
即便和軟銀這樣的關(guān)系,OYO的新一輪融資至今還沒(méi)有敲定。甚至有消息稱,OYO正試圖以股權(quán)質(zhì)押的方式,向軟銀尋求8億美金的支持用于中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張。
但這并非沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),摩拜創(chuàng)始人胡瑋煒曾感慨道:資本是助推你的,但是最后,其實(shí)你都得還回去。
入華之后
內(nèi)憂外患,深陷漩渦
在中國(guó)遭遇到數(shù)據(jù)造假、裁員、高管離職等一系列的困境,或許是軟銀對(duì)于OYO新一輪融資并不爽快的直接原因。
近期,OYO開展一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的裁員,其中裁掉的大部分是一線員工,這引發(fā)了許多不滿。OYO對(duì)此事的回應(yīng)中表示,酒店的企業(yè)管理文化是業(yè)績(jī)導(dǎo)向、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),績(jī)優(yōu)者上,有力者為。
顯而易見,擴(kuò)張速度一直以來(lái)都是OYO最看重的,而擴(kuò)張速度最直觀的體現(xiàn)就是簽約新房的數(shù)據(jù)。由于管理者定下過(guò)高的開店指標(biāo),導(dǎo)致一線人員不但簽約酒店的標(biāo)準(zhǔn)不斷下降,甚至在數(shù)據(jù)上開始了作假。在此前瘋狂擴(kuò)張的時(shí)期里,OYO為了漂亮的數(shù)據(jù),員工為了完成績(jī)效,對(duì)于這些亂象一度采取默許的態(tài)度。
隨著裁員的到來(lái),不少員工甚至沒(méi)等到被裁就主動(dòng)提出了離職。脈脈上有OYO員工吐槽道:管理者定下KPI根本無(wú)法完成,不造假因?yàn)榭?jī)效不達(dá)標(biāo)被開,造假被廉正合規(guī)部開,反正左右都是被開。
OYO的動(dòng)蕩遠(yuǎn)不止一線的員工,連高層也并不穩(wěn)定。
OYO在中國(guó)是獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的公司,設(shè)立了執(zhí)行委員會(huì)以溝通業(yè)務(wù),其中包括李泰熙、OYO聯(lián)合創(chuàng)始人阿諾(Anuj Tejpal)以及OYO酒店在中國(guó)“CXO”級(jí)別的高管。
不久前,作為OYO在中國(guó)的 8 位 CXO 之一付小明已經(jīng)離職。付小明 2019 年年初被任命為 OYO 酒店對(duì)外事務(wù)總裁,主要負(fù)責(zé)政府及對(duì)外關(guān)系。據(jù)一位不愿透露姓名的 OYO 在職員工向36氪表示,此次離任由付小明主動(dòng)提出,與派系斗爭(zhēng)有關(guān),并稱付“被公司傷透了心”。
據(jù)界面報(bào)道,在此之前OYO公司的首席業(yè)務(wù)發(fā)展官柳方只入職了兩周即離開了這家公司;負(fù)責(zé)用戶增長(zhǎng)的副總裁林冉以及負(fù)責(zé)華東區(qū)域高級(jí)副總裁李斌也都在半年內(nèi)離職。
內(nèi)部派系斗爭(zhēng)可能僅僅只是OYO高管頻頻離職的直接原因,更深層次來(lái)看,沒(méi)有對(duì)本土團(tuán)隊(duì)放權(quán)可能是導(dǎo)致高管團(tuán)隊(duì)遇到的最大問(wèn)題。雖然OYO設(shè)置了一系列的CXO,但唯獨(dú)沒(méi)有CEO。同時(shí),還有由三十多名印度籍員工組成的龐大助理團(tuán)隊(duì)遍布在公司的每個(gè)角落。
在脈脈上,有人爆料稱:OYO的中國(guó)團(tuán)隊(duì)想要撇開印度總部,拆分出來(lái)單獨(dú)融資,但是印度方面不干。此前OYO中國(guó)的CFO李維也在媒體采訪中也透露過(guò)想要單獨(dú)融資的意向。印度團(tuán)隊(duì)和中國(guó)本土團(tuán)隊(duì)似乎并不如看起來(lái)那般親密無(wú)間。
如果融資沒(méi)到位,
OYO還能堅(jiān)持6個(gè)月嗎?
在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)前,李泰熙可能只看到了中國(guó)市場(chǎng)巨大的潛力,卻忽略了開發(fā)這片市場(chǎng)需要付出的代價(jià)。
在中國(guó),OTA在線巨頭首先成了OYO的第一道攔路虎。其實(shí)OYO當(dāng)年也被印度的當(dāng)?shù)氐腛TA巨頭封殺過(guò),但是由于印度酒店的線上化程度較低,而OYO手里又有大量的酒店,倒逼了OTA與其合作。但是同樣的方法在中國(guó)行不通,失去了美團(tuán)、攜程這兩道旅行酒店渠道的大途徑,OYO自營(yíng)酒店、OYO加盟的單體酒店均失去了市場(chǎng)不少資源。
5月份,OYO和美團(tuán)、攜程紛紛達(dá)成合作,讓OYO品牌就像普通酒店品牌一樣在OTA上露出。但這次的握手言和顯然是花費(fèi)了不菲的代價(jià):OYO每年向美團(tuán)支付保底4億元(每家店5萬(wàn)元,8000家酒店)的通道費(fèi),要求美團(tuán)不上線競(jìng)爭(zhēng)手 H hotel的酒店;每年向攜程支付將近2億元的通道費(fèi),但并未要求攜程將H hotel排除在平臺(tái)之外。除此之外,OYO仍將向美團(tuán)和攜程另外支付傭金。
解決被OTA巨頭封殺之苦后,國(guó)內(nèi)本土酒店出來(lái)分食市場(chǎng)成為OYO不得不面對(duì)的重大難題。
OYO酒店合伙人兼COO施振康曾對(duì)媒體表示,OYO不是拼多多。但不可否認(rèn),OYO和拼多多同樣瞄準(zhǔn)的都是下沉市場(chǎng)。曾經(jīng)很多人看不懂拼多多,現(xiàn)在也有很多人看不懂OYO。
在酒店行業(yè)摸爬滾打幾十年的華住,已經(jīng)敏銳地察覺(jué)到了下沉市場(chǎng)是酒店行業(yè)的新機(jī)會(huì)。2017年9月,華住就對(duì)OYO進(jìn)行了1000萬(wàn)美元的戰(zhàn)略投資,也代表了對(duì)其一定程度的認(rèn)可。
隨著高端酒店紅利見頂,華住的業(yè)績(jī)逐漸顯露疲態(tài),回頭發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)規(guī)模近萬(wàn)億的低端酒店市場(chǎng)竟是一片空白。盡管華住曾經(jīng)1000萬(wàn)美元的戰(zhàn)略投資OYO,但這根本不足以讓華住在酒店的下沉市場(chǎng)有多少戰(zhàn)略意義。
5月30日,在OYO發(fā)布2.0戰(zhàn)略的同一天,由華住集團(tuán)和IDG資本戰(zhàn)略投資的H連鎖酒店在成都正式對(duì)外亮相。彼時(shí)僅成立100天的H連鎖酒店一亮相,就已經(jīng)已經(jīng)覆蓋全國(guó)80個(gè)城市,加盟酒店超過(guò)500家。預(yù)計(jì)2019年底加盟酒店數(shù)達(dá)3500家,2022年底達(dá)超過(guò)20000家,這速度比起OYO似乎也不遑多讓。
OYO中國(guó)CFO李維曾接受騰訊《潛望》采訪時(shí)表示,現(xiàn)在 OYO 已經(jīng)進(jìn)到15個(gè)國(guó)家了,進(jìn)美國(guó)、歐洲方式跟中國(guó)完全不一樣,做一家試一家可以慢慢來(lái),因?yàn)闆](méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)市場(chǎng)不一樣,慢慢做肯定有其他人會(huì)來(lái)做。
確實(shí)如此,當(dāng)一個(gè)H連鎖酒店作為競(jìng)爭(zhēng)者出現(xiàn)后,用不了多久就會(huì)有更多的競(jìng)爭(zhēng)者出現(xiàn)。
李維認(rèn)為,之所以把擴(kuò)張速度始終放在第一,是他們判斷再給OYO六個(gè)月,其他玩家就會(huì)放棄。
可現(xiàn)在的問(wèn)題是,如果沒(méi)有新融資,OYO還能堅(jiān)持6個(gè)月嗎?
*本文來(lái)源:投資界,作者:閆啟,原標(biāo)題:《OYO,一只即將失控的融資怪獸?》。
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