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登錄景區(qū)是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐點,也是地方實現(xiàn)旅游招商的很好的突破口。為了提高旅游招商的成功率,除根據(jù)投資者的需求設(shè)計投資產(chǎn)品外,還要根據(jù)產(chǎn)品的三個不同層次采取不同的招商方式,這樣才能達到吸引注意、激發(fā)興趣、促進交易的營銷目的。
你“會”招商引資嗎?
1.提高設(shè)計水平,精細項目包裝
吸引投資者的注意是招商成功的第一步。目前,各類景區(qū)招商項目眾多,要吸引投資注意,在招商文件中一定要凸現(xiàn)出景區(qū)的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、項目設(shè)計的獨特性、營銷策劃的創(chuàng)意性、能夠使投資商信服的市場調(diào)研數(shù)據(jù)和客觀的投資回報率等能夠體現(xiàn)招商項目良好發(fā)展前景和豐厚投資回報的內(nèi)容。
總結(jié)招商項目包裝工作的不足,請專業(yè)機構(gòu)策劃包裝招商項目,也可以起到事半功倍的招商效果。
2.建設(shè)好渠道,用信息推介招商項目
利用專業(yè)旅游招商機構(gòu)的成熟旅游項目推介平臺,使旅游項目招商工作起到事半功倍的效果,利用這樣的專業(yè)渠道推介旅游項目,針對性會更強。同時還會擴大項目的影響,提升項目周邊的土地價值。
建設(shè)和管理好招商渠道,開展招商推介會、參加旅游會展活動、網(wǎng)上宣傳等渠道,建立自己的網(wǎng)站、發(fā)行自己的刊物和在大型有影響的網(wǎng)站上、報紙上、電視頻道上發(fā)布項目等方式進行招商,使有利的信息大量披露和廣泛傳播。
3.設(shè)計良好的投資環(huán)境
各級政府及相關(guān)部門要為投資者營造好市場投資氛圍。一方面,要做好政府引導(dǎo)性投入。交通、電力、供水、環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施作為公共產(chǎn)品,政府應(yīng)爭取和安排足夠的建設(shè)資金。同時,將林業(yè)、水利、農(nóng)業(yè)等部門項目建設(shè)向景區(qū)傾斜,營造出良好的發(fā)展氛圍。
現(xiàn)在一些招商引資的投資環(huán)境的設(shè)計上一味的在優(yōu)惠政策上讓步,并不一定能吸引投資商,而且還造成了惡性競爭。
所以,良好的投資環(huán)境要考慮到既要有優(yōu)惠政策,又要兼顧項目提供者本身的利益。所以優(yōu)惠政策應(yīng)該是主要針對降低投資者在關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險,針對項目具體資源匱乏、豐富,不同時段,設(shè)計相應(yīng)的優(yōu)惠政策時間序列。在各項資源的產(chǎn)權(quán)保護和相關(guān)的法律法規(guī)上為投資商提供利益的保護,堅持規(guī)范的市場化運作,這才是投資環(huán)境建立的根本。
4.設(shè)計最優(yōu)的投資模式
不同的投資模式會有不同的投資回報,按市場需求制定投資項目,豐富投資項目的內(nèi)容,設(shè)計投資各個子項目的時間序列安排,采取“滾動式”投資經(jīng)營策略,邊經(jīng)營,邊擴建,針對不同階段設(shè)計不同的收益項目,縮短建設(shè)周期,盡快回收投資。
5.重點客商跟進策略
對于每一個主動聯(lián)系的客商都要建立聯(lián)系檔案,專人負責(zé)陪同考察,主管領(lǐng)導(dǎo)親自解答客商所提出的問題。客商離開后建立聯(lián)系機制,主動聯(lián)系,隨時掌握對方的動態(tài),實施重點客商追蹤服務(wù)。
6.提供良好服務(wù),用外延產(chǎn)品促進投資決策
外延產(chǎn)品是旅游投資者獲得的服務(wù)和利益。它們表現(xiàn)為各種政策、法規(guī)和承諾,是投資者減少投資風(fēng)險、提高投資效用的保證。這些政策、法規(guī)和承諾用描述法如實陳述,將有利于旅游投資者打消顧慮,增強投資信心,促進旅游投資交易完成。
7.講求策略
主管領(lǐng)導(dǎo)的重視和參與是旅游項目招商引資取得成功的重要保證,對任何一個招商引資成功的旅游項目來說,是與項目所在地領(lǐng)導(dǎo)的重視和參與分不開的。
在招商的過程中,親情招商、友情招商、鄉(xiāng)情招商等以情招商的方法也是實踐證明非常行之有效的招商方式。
景區(qū)招商的“理想對象”
如何在為數(shù)眾多的大公司、大集團中篩選潛在的旅游項目投資商,以下幾類企業(yè)可以說是旅游招商宣傳的重點目標。
1.房地產(chǎn)類企業(yè)
在經(jīng)過幾次國家針對房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控的政策出臺后,很多曾以北上廣深等國內(nèi)大中城市為發(fā)展基地的旅游房地產(chǎn)企業(yè)取得土地的成本越來越高,利潤空間在不斷縮小。迫使他們不得不把戰(zhàn)略目光向外轉(zhuǎn)移,一部分企業(yè)受旅游業(yè)市場火爆的影響開始把旅游房地產(chǎn)及連帶景區(qū)的開發(fā)建設(shè)納入發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中,此類企業(yè)在房地產(chǎn)業(yè)完成了原始積累的過程,資金實力雄厚,可以作為旅游項目招商過程中的重點招商對象。
2.旅游企業(yè)
目前國內(nèi)很多民營旅行社集團隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展逐漸開始將產(chǎn)業(yè)范圍擴展到旅游景區(qū)開發(fā)建設(shè)和管理的領(lǐng)域。旅游上市公司在一級資本市場募集到資金后,也會會將資金進一步投資于收購景區(qū)、酒店建設(shè)、旅游社業(yè)務(wù)拓展等旅游相關(guān)領(lǐng)域。
3.當(dāng)?shù)卮笮兔駹I企業(yè)
本地大型民營企業(yè)可以說是旅游項目的開發(fā)的主要投資商來源之一,來自本區(qū)域的民營企業(yè)家通常懷有熱愛家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的熱情,并且通過多年與政府的商業(yè)交往中與政府建立了良好的友誼和相互信賴的關(guān)系,對政府換屆等影響可能影響景區(qū)未來發(fā)展的顧慮比外來投資者少得多,只要政府的優(yōu)惠政策到位,招商成功幾率通常比較高。
4.其它企業(yè)
有國內(nèi)一些上市公司并不是以旅游業(yè)作為公司發(fā)展的主營業(yè)務(wù),但卻把旅游項目開發(fā)建設(shè)作為公司的重要盈利支撐點來進行經(jīng)營。地方招商也可以重點進行關(guān)注。
*本文來源:微信公眾號“旅游產(chǎn)業(yè)觀察”(ID:lycygc),原標題:《景區(qū)如何化解招商引資難的困境?》。