新用戶登錄后自動創建賬號
登錄近日,文化和旅游部正式發布旅游行業標準《旅游民宿基本要求與評價》,代替了2017年版本,將旅游民宿等級修改為三星級、四星級、五星級3個等級,標牌、證書由等級評定機構統一制作,星級標志有效期為三年。民宿標星究竟有無價值?標星后的民宿會不會迎來第二波發展高潮?抑或是重新洗牌迎來至暗時刻?
民宿“標星”的3點價值
2017年版本,本次發布的民宿新標在民宿等級的劃分上做出了創新,將原來的金宿、銀宿兩個等級,修改為三星級、四星級、五星級3個等級,并明確了3個等級的劃分條件。
我們看出,此次民宿“標星”起碼有3點價值。
1、更加重視內外部環境
以環境和建筑指標為例,三星級民宿僅規定“周邊環境應整潔干凈、建筑外觀應與周邊環境相協調”,而四星級則在三星級的基礎上多增加了眾多條件:周邊環境應綠植維護較好,宜有良好的空氣質量和地表水質,建筑外觀應體現當地特色。若要達到五星級,則需要在四星級的基礎上,符合“宜設有民宿導向系統,建筑外觀宜就地取材,突出當地特色”的要求。
2、更加重視消防環保
民宿由于屬于非標住宿,體量小,所以近年來屢次出現消防安全事故,此次“標星”規定后,這塊將更加規范嚴厲。至于環境污染問題,近年來以麗江、大理的整治尤為明顯。據了解,2017年開始的這次整治涉及2498家客棧和餐飲經營戶,其中客棧有1900多家,被稱為壯士斷腕、史上最嚴整治令。這一整治,直到去年9月份,才陸續有170多家大理客棧恢復開業。
3、更加重視隱私保護
民宿的硬件相對于酒店來說,相對弱化,或者更加隨性。近年來,民宿隱私方面的投訴有呈上升趨勢,跟酒店比較起來,由于沒有專門的客服人員,矛盾還容易激化,這對民宿的口碑也造成了一定影響。“標星”規定則明確指出“若發生私自設置攝像頭侵犯游客隱私等造成惡劣影響的事件,將取消星級。”
有些規定過于“官方”思維
當然,除了積極意義,除了有價值的部分,此次“標星”規定,也引起不少行業內的非議。不少民宿從業人員認為,有些規定不接地氣,過于“官方”思維。
比如說,要想申請四星五星民宿,有個規定,“周邊宜有醫院或醫療點”、“周邊宜有地方特色餐飲”。一位民宿主認為,這種標準完全就過于理想化。一些非常好的民宿,由于地理環境等影響,周邊可能都人跡罕至,根本談不上醫院和特色餐飲,一般都是民宿自己請當地的阿姨主理自己的餐飲,很多餐飲做的相當有地方風味,反而成為民宿不可或缺的一個標簽。
規范和實際操作一直存在爭議點。這個可以借鑒酒店就能說明。在國外,酒店并沒有星級的劃分,更多的是奢華型、豪華型、經濟型等根據客群不同而做的區分。
根據相關數據發布,2010年我國共有星級酒店11781家,2015年僅剩10550家,星級酒店6年減少了1231家。近兩年,這一態勢也是只增不減,其中有不少酒店是選擇主動“摘星”。
重慶師范大學重慶旅游發展研究中心主任羅茲柏認為,由于星級酒店有嚴格的復核標準,在經營中相對不那么靈活,因此酒店寧愿不參加復核。——說得赤裸點,也就是星級標準并不能為一些酒店帶來實際的利益,相反一些陳舊的規定,反而束縛了它們的發展。
民宿“標星”,會不會也存在這樣的問題?
“老板娘文化”才是民宿最重要的魂
近年來,隨著民宿產業的高速發展,不少人有這樣的感覺,那就是民宿越來越像酒店,酒店越來越像民宿。萬豪的短租合作商 Hostmaker 前 CEO 詹姆斯?萊蒙曾表示。 傳統酒店和短租等不同的住宿模式正在融合,或許今后我們在挑選住宿時,也不會再刻意區分酒店與民宿了。
但說到底,其實是人們忘記了“民宿”是什么?
一般而言,民宿有幾個關鍵詞,第一,“利用閑置房產資源”;第二,“主人參與經營”;第三,“原鄉體驗”;第四,“小型住宿設施”。
決定一個民宿是否做得成功的關鍵因素是民宿主人,說的通俗點就是“老板娘文化”(當然,老板娘文化并不代表民宿主人一定是女性)。主理人決定了這家民宿的調性和目標客戶群體。
但是現在不得不承認的現實是,主人角色好像漸漸被弱化了,很多民宿實際上都是“店長”在打理。當然,店長如果具有“老板娘文化”的氣質、故事、人情味、原鄉體驗以及用心經營,未嘗不可,但是隨著資本介入和盈利模式,把民宿作為主業的民宿主人在有一定經驗積累后又希望開更多新店,打造不同風格的民宿,沒辦法兼顧。
去過麗江的人就知道,麗江是以民宿起家的,民宿的靈魂就是老板娘,但現在麗江的老板娘越來越少,老頭子倒是越來越多。——這些老頭子可能僅僅只是商人。
一位名為唐靜的老板娘民宿主總結:“如果說一級民宿是別致的環境和家的感受,二級民宿是細致體貼的溫暖服務,那么我想追求三級民宿,就是更深層的靈魂感觸,你不會住過就忘,而是會在你的人生中留下痕跡,當你投入情感的時候,它才是有溫度的。”
——這一點是傳統酒店很難完全復制的。
下一個10年:民宿的風口還是至暗時刻?
根據克而瑞樂葦今年推出的民宿行業白皮書《中國民宿發展研究預測報告》:截止到2018年,我國大陸民宿總數達12萬6千余家,其中,云南省以21018家民宿數量位居全國第一,第二至十位分別為:云南、廣東、浙江、四川、福建、山東、江蘇、廣西、湖南、海南。2017-2018年,在線民宿房源數增至百萬規模,同比增長31.53%。
加上不少酒店集團紛紛資本介入民宿行業,民宿的未來10年競爭,可以用白熱化來形容。以莫干山為例,據官方統計,證照齊全、符合法規的就有四百多家,但據說,實際對外營業的已經超過千家。一個莫干山,民宿客房已經超過1萬個,無疑是供過于求了。隨著標星的介入,民宿投資拐點已到,對于一些毫無特色和溫度,只是打著莫干山名號的所謂民宿來說,無疑將會是至暗時刻。
但另外一個數據,卻又給我們帶來希望。經過結合數據的初步測算,2019年中國在線住宿市場規模將超3000億元,預計在線民宿市場交易規模將達209.4億元,占在線住宿市場交易規模的6.98%。可以預見,隨著中國旅游市場的日趨成熟,全域旅游逐漸全面立體,旅行者們對個性化品牌和品質體驗追求也越來越高。特別是在文旅融合的大背景下,民宿行業仍處在了蓬勃發展的上升期,未來10年,迎接發展的第二波高潮應該是大勢所趨。
所以,未來10年,一定是民宿的一個洗牌期。在競爭的壓力下,民宿業態需要突出特色,轉型升級,抓住游客不斷升級的體驗心理,提供更豐富、更多元化的服務。如莫干山民宿針對一些曾經出現的問題,更加注重以創意和差異化經營拓展空間,針對不同消費群體挖掘文化內涵,如推出寵物主題的民宿、禪修主題的民宿、體驗觀鳥的自然教育主題民宿等,引導民宿向深層發展。
當然,民宿的最高境界還是離不開“老板娘文化”,即使資本的介入,也應該把培養一個個老板娘氣質和溫度的店長作為首要目標。一家民宿更注重細節和長久的時候,運營效果也如細水長流。如果你的店長把民宿作為了自己的家,和客人自然的交朋友,晚上還會自發為客人送去睡前牛奶,以及自家制作的精油和玫瑰花粉。那樣的民宿,無論標不標星,何愁沒有風口?!
*本文來源:微信公眾號“空間密探”(ID:MESPACE007),作者:熊初墨,原標題:《“標星”后,民宿迎來第二波高潮or至暗時刻?》。