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2019年，在喧囂不斷、層層出新的互聯網圈子，民宿市場顯得略為安靜。

發揮穩定的民宿選手們，依然沒有停下收割流量、資本的腳步。進入成熟賽道的民宿市場，二八法則越發明顯，頭部優勢不可比擬。

過去的2019年，民宿市場上演了一出精彩紛呈的大戲，讓我們跟隨劇情，一起回顧一下2019民宿市場。

鄉村民宿大放異彩

經過了一年的沉淀蓄勢，2019年初鄉村民宿開始嶄露頭角。

對于鄉村民宿來說，2019年是大放異彩的一年。全域旅游、扶貧大業，都為鄉村民宿快速成長提供肥料和沃土，北京、上海等一線城市將關懷的目光投向了鄉村民宿，而旅游消費人群也厭倦了人擠人的常規旅行地，反而更喜歡到鄉村欣賞田園風光、呼吸新鮮空氣的休閑度假方式，消費趨勢的變化帶火了鄉村旅游，體驗有當地特色的鄉村民宿，也成為諸多旅游愛好者出行中非常重要的必修課之一。

在各方的呵護、敦促下，鄉村民宿這棵小樹苗在民宿的樹林中已然成長為一棵參天大樹，平臺數據顯示，木鳥平臺鄉村民宿房源占比翻2番，途家鄉村民宿交易額同比增長180%，顯然，鄉村民宿撐起了民宿市場的半邊天。

新國標指引民宿發展方向

2017年，國家首個民宿標準出臺，震蕩整個行業；時隔兩年，2019年7月，國家再出新標準——《旅游民宿基本要求與評價》，在業內引起軒然大波。

這次新國標，將民宿分為三星級、四星級、五星級3個等級，明確劃分條件，等級劃分更嚴格。同時健全退出機制，體現國家對于民宿發展精益求精、嚴進松出的態度，對民宿品質提出高要求。另外，新國標明確提出民宿需“取得當地政府要求的相關證照”，民宿證照首次官宣，邁出合法化的重要一步。

對整個民宿行業來說，新國標更像是一座燈塔，明確了民宿發展的大方向，引導民宿在健康、平穩中快速成長。

國家帶頭，地方政策緊跟大部隊

2019年民宿相關政策，比往年來得更多更密集。

新國標指明了方向，地方一呼百應，于是各地民宿政策層出不窮。

整個2019年，海南、江蘇、浙江、福建、上海、安徽、四川、山東、北京、山西、湖南、廣東、江西、貴州等14省市紛紛出臺相關政策，政策涉及范圍從鄉村民宿到城市民宿、甚至是城區民宿的發展，內容覆蓋消防、衛生、安全等重大且細致的點面，結合當地旅游及住宿具體情況，讓各地民宿發展均有可依托、可執行的規范，對全國民宿發展遍地開花功不可沒。

資本乏力更見真章

2018年底開始，資本寒冬論甚囂塵上。何謂資本寒冬？不過是投資人在經過了諸多投資狂熱泡沫之后，出手更理性更謹慎。投資人態度轉變才更考驗企業的綜合能力：在資本寒冬融到錢的企業，憑借自身過硬的造血能力收獲投資人的信任；在沒有新資金涌入的資本寒冬里，仍能保持穩定發展的企業實力可圈可點。

2019年5月8日，木鳥正式宣布獲得數千萬B2輪融資，由華冠資本領投,達晨創投、梅花創投跟投。

放眼整個民宿市場，只有木鳥民宿一家拿到了新融資。對于民宿預訂平臺或者民宿房東來說，資本寒冬、資本乏力都不可怕，可怕的是在沒有融資的情況下能否活下去。

會員模式創新警示行業

2019年末，一個以880元辦理會員即可享受全平臺全年民宿免費入住的APP，闖入民宿行業，這是一個基于會員制發展起來的民宿預訂平臺，這種盈利模式踏準當下會員制經濟的風口，是民宿行業發展模式的創新嘗試。

創新是任何一個行業長久發展的不竭動力，民宿行業亦是如此。雖然民宿平臺的傭金模式是經過8年時間的檢驗，具有無可比擬的穩固優勢，但是雞蛋不能放到一個籃子里的道理同樣適用于民宿行業。訂單流量趨于穩定，收益也水漲船高。但是從當前國內民宿平臺發展的現狀來看，盈利似乎是各個平臺發展的桎梏。

木鳥民宿早在2017年7月順利走過盈虧平衡點，途家也在今年8月宣布實現盈利，盈利是好苗頭，但更應長遠打算。反觀愛彼迎在體驗上大做文章，意欲何為，無疑是一種拓寬盈利渠道的嘗試，其盈利模式是值得國內民宿平臺學習和借鑒的。

如程能不能走到最后暫不多論，但是它的盈利模式創新嘗試，是具有行業警示意義的，應該引起民宿業內平臺的重視。

互聯網時代，成功與失敗只在一線間。縱觀2019年的表現，民宿市場雖然出現過一些諸如偷拍攝像頭、用戶投訴等不足之處，但各家平臺也已經在努力改進，整體表現儼然一枚踏實奮進的優秀學生。

2019大幕落下，民宿市場發展情況，有喜有憂在瞬息萬變的互聯網時代，民宿平臺需要探索的課題還有很多。

革命尚未成功，民宿仍需努力。

期待2020年民宿行業發展可以再上幾層樓！

*本文來源：品途商業評論，作者：安水水，原標題：《民宿行業2019年度盤點：喜憂參半，大有可為     》。