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據(jù)香港《文匯報(bào)》報(bào)道，香港海洋公園11日公布上一個(gè)財(cái)政年度業(yè)績(jī)，指因需為項(xiàng)目作出投資并更新設(shè)施，加上超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“山竹”造成的破壞導(dǎo)致維修保養(yǎng)開支大增等，令海洋公園錄得5.57億元(港幣，下同)凈虧損，業(yè)績(jī)連續(xù)第4年“見紅”。海洋公園表明，盡管面對(duì)成本壓力，仍會(huì)繼續(xù)發(fā)展新基建及策劃新項(xiàng)目。

海洋公園11日公布截至今年6月底的2018財(cái)政年度至2019財(cái)政年度業(yè)績(jī)報(bào)告。全年入場(chǎng)人次為570萬，維持平穩(wěn)，年內(nèi)共錄得17.35億元收入，較上一個(gè)年度的16.86億元，按年上升2.89%。但營(yíng)運(yùn)成本卻增至15.44億元，故最終錄得5.57億元凈虧損。

海洋公園解釋，由于要為項(xiàng)目作出投資，例如運(yùn)用先進(jìn)數(shù)碼科技令經(jīng)典機(jī)動(dòng)游戲耳目一新、采用嶄新節(jié)慶活動(dòng)形式、擴(kuò)展夜間娛樂活動(dòng)，以及更新設(shè)施。加上“山竹”造成的破壞及其他因素導(dǎo)致維修保養(yǎng)開支大增。再加上新基建和新設(shè)施折舊涉及的種種開支，導(dǎo)致年內(nèi)錄得凈虧損。

海洋公園主席孔令成坦言，海洋公園正面臨區(qū)內(nèi)主題公園增多而造成的激烈競(jìng)爭(zhēng)，以及日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境。但盡管面對(duì)成本壓力，為提升游人體驗(yàn)，并保持公園作為休閑玩樂勝地及旅游熱門地的吸引力，海洋公園必須投資發(fā)展新基建及悉心策劃新項(xiàng)目。

海洋公園于上年度的入場(chǎng)人次維持平穩(wěn)，由于公園推出多項(xiàng)港人專享優(yōu)惠，以及大規(guī)模的“智紛全年入場(chǎng)證”新會(huì)員推廣活動(dòng)，令本地游人入場(chǎng)人次強(qiáng)勁。公園的市場(chǎng)推廣策略亦令來自主要海外市場(chǎng)的個(gè)人游旅客入場(chǎng)人次錄得強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)。但在追求個(gè)人化旅游體驗(yàn)的全球大趨勢(shì)下，旅行團(tuán)游客入場(chǎng)人次持續(xù)下調(diào)，抵消本地游客及個(gè)人游旅客的增長(zhǎng)。

孔令成并提到，海洋公園于上年度共舉辦30個(gè)關(guān)愛社群項(xiàng)目，總值逾3.6億元，接近64萬人受惠。海洋公園在上年度亦捐出1140萬元給香港海洋公園保育基金，用作保育亞洲區(qū)的生物多樣性。

他表示，海洋公園已向成為國(guó)際級(jí)度假區(qū)的目標(biāo)邁進(jìn)一大步，以主題公園度假區(qū)全新定位，加上海洋公園酒店開業(yè)，發(fā)揮增值及協(xié)同作用，有效增加過夜及家庭游客，以及拓展企業(yè)客戶業(yè)務(wù)。

海洋公園會(huì)繼續(xù)運(yùn)用先進(jìn)科技，擴(kuò)寬游客的娛樂體驗(yàn)，并采取全新餐飲策略及增設(shè)新餐廳食肆，令餐飲服務(wù)收入及園內(nèi)消費(fèi)穩(wěn)健增長(zhǎng)。

*本文來源：中國(guó)新聞網(wǎng)，原標(biāo)題：《香港海洋公園：業(yè)績(jī)連續(xù)第4年虧損 仍會(huì)策劃新項(xiàng)目》。