午夜免费电影-中文字幕丰满乱孑伦无码专区-久久久久久亚洲精品无码-国产精品天天狠天天看

12月19日，由順義區(qū)委宣傳部、順義區(qū)文化和旅游局主辦，執(zhí)惠承辦，以“融合·新生態(tài)”為主題的“2019第二屆北京順義文旅發(fā)展高峰論壇”在北京順義新華聯(lián)麗景溫泉酒店隆重開幕。本屆論壇邀請了北京市級部門、區(qū)內(nèi)相關(guān)部門和屬地領(lǐng)導(dǎo)、文旅業(yè)界專家學(xué)者、文旅頭部企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、順義區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)旅游企業(yè)及媒體記者約300人共同參與，一同探索順義區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)落地的實施發(fā)展路徑，進一步促進順義區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、大繁榮。巔峰文旅執(zhí)行總裁黃健波出席本次大會并發(fā)表主題演講。

黃健波認為，文化賦能旅游有兩個非常重要的點，第一是創(chuàng)造新的生命，一定要賦于老文化新的生命力；第二建立新的感動。旅游最動人的實際上是情感的互動，一定要直擊人心，讓人動心，這才能產(chǎn)生消費的沖動和購買行為。在他看來，未來旅游的核心競爭力越來越科技化、數(shù)字化。數(shù)字化可以把傳統(tǒng)的文化、旅游所需的產(chǎn)業(yè)要素更好的融合在一起，既要照顧到過去的文化傳承和發(fā)揚，也要面向未來來吸納和融入科技的元素和基因。

黃健波表示，把文化和旅游結(jié)合在一起要做到兩個方面：第一是資源的激活，第二是流量的激活。“我們需要把資源轉(zhuǎn)化成為好產(chǎn)品，轉(zhuǎn)化成市場能夠接受的產(chǎn)品來帶動流量，再讓流量孵化新產(chǎn)品，形成新的生命力，來創(chuàng)造新的價值。”

以下為黃健波演講全文：

（本文根據(jù)演講實錄整理而來，執(zhí)惠略做刪減）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，大家下午好，今天要跟大家分享的題目叫《文化賦能旅游，打造文旅體驗新場景》。

今年大家都多少感受到大環(huán)境整體帶來的壓力。為什么講大環(huán)境問題？最核心的就是現(xiàn)在輿論都討論到底我們處于消費升級還是消費降級的話題？其實不同的領(lǐng)域，不同的環(huán)境，大家有不一樣的看法。

從旅游產(chǎn)業(yè)的角度來講，我們認為產(chǎn)業(yè)是在不斷的發(fā)展和升級，尤其有更多新元素進來之后，旅游業(yè)無論從質(zhì)量、品質(zhì)、代際上面都有更高的提升，同時在市場上對產(chǎn)品的訴求也提出了更高的要求。所以在產(chǎn)業(yè)的角度上，我們認為整個旅游產(chǎn)業(yè)是升級的。

但我們從運營的情況來看，據(jù)我們掌握到的相關(guān)數(shù)據(jù)，國內(nèi)上半年到目前為止相當一部分傳統(tǒng)景區(qū)的游客量是下降的，而且下降幅度還不小。到底什么原因？下半年到現(xiàn)在我們一直在做這方面研究和思考，大概梳理了一下，我們認為有三方面的原因：

一，新的品類對原來傳統(tǒng)產(chǎn)品的沖擊和分流。

二，原有供給的旅游產(chǎn)品，跟現(xiàn)在大家出游的訴求不匹配。

三，受宏觀環(huán)境的影響，大家的出游動力、出游欲望下降。

這里面有市場上的競爭，供給上的不足和經(jīng)濟上的影響。這幾個方面在很大程度上造成今年傳統(tǒng)景區(qū)運營數(shù)據(jù)上有些波動。所以到底是升級還是降級？通過上面分析，結(jié)合我們自己的研究理解，我個人認為實際上是消費需求的升級和消費能力的降級。

怎么理解這個概念？其實就是目前市場更需要的是物美價廉的體驗，性價比高的產(chǎn)品，才會是更有競爭力的產(chǎn)品。因為消費者現(xiàn)在的胃口、品位已經(jīng)被抬上來了，但事實上目前大多數(shù)的購買者，的消費力是變?nèi)醯模敢馓偷腻X是不多的。一方面是訴求往上走，一方面購買力下降或者受制約，這就對文旅產(chǎn)品的運營提出了更高的要求。

在運營的難度加大了，這要求我們一方面產(chǎn)品品質(zhì)需要極大的提升，另外一方面需要我們能夠更有效的降低運營成本。這是不小的挑戰(zhàn)。當然，這也是在文化和旅游融合的大背景下面的新機會，尤其是我們今天討論的這個話題叫文化賦能旅游。文化的產(chǎn)業(yè)要素，結(jié)合到旅游的產(chǎn)業(yè)里面來，怎么促使我們旅游品質(zhì)的提升，這是給了整個業(yè)界新的機會和新的角度來探討文旅融合和協(xié)調(diào)發(fā)展。

那么，文化和旅游或者旅游對文化到底是什么關(guān)系？

大家一直在講，文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體，過去旅游的核心競爭力更多的是依托于文化的資源，文化的輻射力強，文化是強勢的文化，對于市場的影響力就會更大一些。但未來是不是還是這樣？今天騰訊的嘉賓也給大家展示了科技的力量，科技事實上可以把所有文化悄無聲息納入到里面去。所以我們認為，旅游再往后走的時候，它的核心競爭力是越來越科技化、數(shù)字化。數(shù)字化可以把我們傳統(tǒng)的東西，文化的東西，旅游所需要產(chǎn)業(yè)要素都能更好的融合在一起，我們既要照顧到過去的文化傳承和發(fā)揚，也要面向未來來吸納和融入科技的元素和基因。這就帶來一個課題，旅游如何根植于文化，用好科技來構(gòu)筑新的體驗，來構(gòu)筑更好的新場景，這個場景會是什么樣子？

我認為，未來的場景會是兼具文化品位和現(xiàn)代美學(xué)的生活場景。

一方面，我們千年流傳下來文化的基因和脈絡(luò)實際品位是很高的，是高級的。如何把老的文化拉近過來，這需要用到我們現(xiàn)代美學(xué)、現(xiàn)代審美的視角。

所以也借用近期的熱門話題，大家可以看到近期現(xiàn)象級人物——李子柒，通過視頻的方式非常好的把傳統(tǒng)文化、生活場景，用最樸素的語言傳播到全世界，而且這樣一種文化的傳播方式，是不受區(qū)域文化的影響和排擠的。從畫面大家可以看到整體的審美是東方的韻味，上面兩張照片，既有非常現(xiàn)代的氣息，但是我們仔細去看里面的每個元素，桌子是木頭的桌子，陶罐都是最傳統(tǒng)質(zhì)樸的粗陶，擺在上面的是蔬菜、梅花、琵琶等等，這樣很原始的材料用現(xiàn)代的眼光、現(xiàn)代的審美組合在一起，它就是一個時尚的場景。這樣一種場景事實上就是在傳統(tǒng)文化品位的基礎(chǔ)上，結(jié)合了現(xiàn)代美學(xué)的生活體驗。

那么，從城市的角度上如何用好文化這張牌呢？近幾年西安這座歷史文化名城把“文化+”的概念，通過文化的基礎(chǔ)，結(jié)合新的創(chuàng)意，變成了2018年的西安過大年的網(wǎng)紅活動。這是文化加上創(chuàng)意的力量；另外，把文化加上新的體驗，比如永興坊摔碗酒，一年摔了20萬只碗，所帶來的流量和網(wǎng)上影響力是非常強大的，而且這還形成黏性的、圈子的傳播效應(yīng)，也就是摔了一只碗回去會很興奮，會回去把朋友圈里面都通知一遍讓大家也都體驗一下，這個流量實際上是被激活的。

西安還把文化和體驗結(jié)合，制造了近期的轟動效應(yīng)——不倒翁，這兩個不倒翁造價不高，從運營的角度上來講成本非常低，但它所帶來的關(guān)注度、評論度和吸引過來的眼球也是相當驚人的，所以西安在利用文化創(chuàng)新發(fā)展，制造眼球經(jīng)濟這方面已經(jīng)形成一種現(xiàn)象，已經(jīng)變成一種流水線了。

同時，它還借用了文化產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)板塊，影視板塊去做軟性的推廣，比如說今年的《長安十二時辰》，講的就是西安的事情，因為這部影視劇大家對于西安的了解，對西安的興趣也有了更大的提升和更濃厚的興趣。這一系列的文化創(chuàng)意，給西安帶來的流量多大呢？我們看一組數(shù)據(jù)，到2019年1-10月份，西安的旅游人次是2.85億，旅游的收入將近三千億。這是西安在傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)上，加上創(chuàng)意力量和現(xiàn)代審美所創(chuàng)造的價值。這是城市用好文化的新場景。

第二個也是一個強勢的文化IP，是我們的敦煌。敦煌這樣一種殿堂級的文化，如何讓它跟我們市井生活結(jié)合起來？這是非常頭疼的事情，但現(xiàn)在借用新的審美，新的產(chǎn)業(yè)視角之后，可以看到這是今年“雙十二”敦煌聯(lián)合口碑等推出來的新的活動，我們可以看到上面很Q的把敦煌精美的飛天跟現(xiàn)在年輕人喜歡的奶茶結(jié)合在一起，毫無違和感，而且非常時尚，這是殿堂之美跟市井生活結(jié)合所產(chǎn)生的文化新場景。我認為它是時尚的場景，也是一個未來非常可期的場景。

第三個就是首鋼。首鋼12月13號做了一個8分鐘首秀，把原來老廠區(qū)三個冷卻塔加上傳送帶做成非常時尚的場景，這個場景是我們2018年8月份在張家口下花園，利用華能發(fā)電廠三個冷卻塔打造的5D魔幻光影作品，也是作為張家口旅發(fā)大會的開幕式，這是我們首創(chuàng)的東西。所以把文化通過科技的手段，創(chuàng)意的方式，結(jié)合到具體空間，它就能夠產(chǎn)生一個意想不到的唯美文旅創(chuàng)新場景。

上面用了幾個案例跟大家分享了文化如何轉(zhuǎn)化成為生產(chǎn)力，賦能到旅游的場景。通過這些年的考察、交流和自己總結(jié)梳理，我個人認為文化轉(zhuǎn)化為旅游產(chǎn)品，賦能到文旅場景，大致有三個階段：

第一階段文化直接轉(zhuǎn)化成為旅游。大家看到各種故居，各種大院、名剎，這種文化產(chǎn)品直接關(guān)起門賣一張門票，某種意義上講也是轉(zhuǎn)化成為旅游產(chǎn)品了，但是這是比較初級的方式，就資源論資源，就資源賣資源。

第二個階段是大家經(jīng)常看到的很多文創(chuàng)產(chǎn)品。有很多在文化元素基礎(chǔ)上有新意的創(chuàng)意產(chǎn)品，看著非常好，也非常漂亮，做的很用心，但賣不出去！很多做的很漂亮的文創(chuàng)只能在那邊擱著，賣不出去，核心原因還是缺乏市場意識，產(chǎn)品也是常見的東西，比如冰箱貼、筆記本等等老三樣，花了很大的成本，但是只能擺在展臺上，缺乏市場的支撐。這是2.0，把文化通過創(chuàng)意方式轉(zhuǎn)化成為旅游產(chǎn)品。

第三種，也是目前相對高級的方式，是把文化通過創(chuàng)意的方式連接市場，來形成旅游產(chǎn)品，這個時候有市場的支撐，能夠產(chǎn)生流量，就能形成產(chǎn)業(yè)，帶動發(fā)展。比如故宮通過這幾年的培育，把故宮文創(chuàng)做成十億級的產(chǎn)業(yè)，光一個口紅就讓整個全國一片躁動，這樣一些文創(chuàng)的產(chǎn)品，既是在故宮文化底蘊基礎(chǔ)上也關(guān)注市場的需求，關(guān)注市場的興趣點。所以它能夠把文化通過創(chuàng)意的方式跟市場緊密結(jié)合起來，來做到旅游的場景里，助力我們的文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這種文化轉(zhuǎn)化成為旅游，文化賦能到旅游場景，我以為在接下來會受到更多的關(guān)注和學(xué)習(xí)，是文化轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的重要方式和方向。

我們自己也在這個邏輯下進行實踐。密云的日光山谷項目離這邊也不遠，我們這個項目怎么起來的？這個項目是在原來扶貧項目基礎(chǔ)上，把負資產(chǎn)變成正資產(chǎn)，原來華潤扶貧之后這些房子空間都建立起來，空置在那里沒有運營起來，可能每年得貼一些成本在里面，我們接手后做了什么事情？最核心就是找市場、找客戶、做產(chǎn)品，這也是運營的核心。要知道你的客戶在哪里，你要服務(wù)的群體到底是什么，圍繞這個群體我們來對它匹配什么產(chǎn)品，所以這是我們做的非常重要的事情。

因為順義離密云其實很近，甚至區(qū)位比密云更有優(yōu)勢，所以這些東西可以更好的做。

有好的區(qū)位，市場怎么找？其實山谷的空間不大，位置離三元橋不到一小時的車程，在這個空間距離里面，我們市場會是什么樣的？整個北京最具活力的市場又是哪些？我們做了很多分析，分析之后我們得出，新中產(chǎn)的群體是北京的旅游消費市場當中活力最強的一個市場，他們出游動機和購買力是最強。那是不是這些人都能過來？我們認為不是！所以今天想跟大家分享一點，我們做產(chǎn)品的時候，不是市場攤的越大越好，而是找得越準越好，不是一個東西下來之后動輒要輻射全國或者輻射華北，很難的。所以需要很清晰分析市場當中哪一部分人能夠轉(zhuǎn)化成為客戶。

為此，團隊分析了北京的新中產(chǎn)群體，這個新群體里面哪部分是我們的市場，里面消費力最強最高端部分我們可能滿足不了他們，或者成本會很高，所以我們?nèi)サ簦欢鄬ο旅娴娜后w，可能消費力不夠，做他的生意也會很難，而且我們的空間承載也不夠，也只能放棄；最終，我們選擇了中間的群體。中間的群體他們需要什么？他們需要什么樣的服務(wù)，我們在產(chǎn)品里面對應(yīng)他的訴求進行匹配，所以我們的產(chǎn)品很簡單，但大家的評價還是不錯，發(fā)展還比較好。

這點，也是我們的另外一個重要的理念，我們不是光在院墻里面做文章，山谷里套餐的產(chǎn)品是含早晚餐，中餐為什么不包含？因為我希望帶動周邊的景區(qū)和農(nóng)家樂一起發(fā)展，我希望到我這邊來入住的客人，中午白天能出去，可以到水庫去釣魚，到邊上看長城，我們愿意做分享。這樣我們景區(qū)范圍更大，而不是景區(qū)只鎖定在一千畝紅線范圍內(nèi)，一千畝大，但是對于游客來講還不夠，所以要形成大的氛圍，形成整體合力，這是我們在項目上面呈現(xiàn)出來的用心，也是我們的經(jīng)驗。

結(jié)合我們的實踐和經(jīng)驗，聚焦到今天講的話題，文化如何賦能旅游，我認為有兩個非常重要的點。第一個創(chuàng)造新的生命，一定要賦于老文化新的生命力。第二建立新的感動，通過情感打動客戶。

我們一直在講旅游最最動人的是什么？實際上就是情感的互動，不只是一個場景非常好看而已，一定要直擊人心，讓人動心，這才能產(chǎn)生消費的沖動。現(xiàn)在有個詞——提袋率。購買欲望轉(zhuǎn)化成為實際行動。怎么轉(zhuǎn)化成為實際行動，尤其是在經(jīng)濟下行的濟新常態(tài)大環(huán)境里面，購買欲望怎么形成？一定是打動你的心了。所以我們認為，一定是要用創(chuàng)意的力量，借助科技的方式來讓傳統(tǒng)文化煥發(fā)新的光彩和生機，這是文化賦能旅游的一種新方式。

那怎么能夠做到這一點？我認社會在發(fā)展的過程是動態(tài)的，會有變化，經(jīng)濟的發(fā)展也有變化，人的審美、情趣、品位，包括喜好都會有各種各樣的轉(zhuǎn)變，但有一點不變，就是人性的需求，所以我們抓住這點。從游客角度上，讓他們覺得有意思，從運營角度上，怎么讓客戶覺得有意思，就需要我們花心思，這是怎么讓文化賦能旅游，轉(zhuǎn)化成為新場景的一種方式。

巔峰文旅一直在這條路上做新的創(chuàng)造，包括對資源場景的梳理，我們構(gòu)建了產(chǎn)品運營能力和產(chǎn)品研發(fā)能力，來捕捉市場需求，來創(chuàng)造新的機會，來激活我們一些資源場景。整體上我們主要圍繞：品質(zhì)景區(qū)、鄉(xiāng)村振興、城市更新三個方向。

那么如何在這些領(lǐng)域里面創(chuàng)造價值呢，我想，我們在文化和旅游產(chǎn)業(yè)里，如何把文化和旅游結(jié)合在一起，到底要做什么事情？其實主要是圍繞兩個方面：

第一，資源的激活，第二，流量的激活。當我只有資源的時候，如何通過科學(xué)的方式讓資源轉(zhuǎn)化成為好產(chǎn)品，形成市場能夠接受的產(chǎn)品，來帶動流量。當我們已經(jīng)有了流量的時候，怎么激活現(xiàn)有的流量？怎么促使我的提袋率有所上升？需要通過流量孵化新產(chǎn)品，形成新的生命力，來創(chuàng)造新的價值。這是我們一直在實踐的方式和路徑，也是我們一直努力的方向。

順義區(qū)擁有非常好的區(qū)位，依托京津冀的活力大市場，坐擁潮白河的萬畝森林公園，無論區(qū)位、市場、資源都非常好。在這樣一個有資源、有市場的基礎(chǔ)的地方，我們需要更好的思路來激活這些資源。通過文化賦能的方式，更好的讓順義的優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)化成為優(yōu)勢產(chǎn)品，構(gòu)筑更新的文化旅游新場景，形成新的產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)，來帶動創(chuàng)新業(yè)態(tài)的提升，激活文化資源，讓順義的文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展更上一個新的臺階。謝謝！