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登錄從13年前心懷忐忑地“進京趕考”,到如今人氣持續攀高,作為歡樂谷品牌走出深圳的第一個落子,北京歡樂谷交出了一份亮眼的成績單。日前,歡樂谷集團常務副總經理、北京歡樂谷總經理趙小兵在接受記者采訪時透露,“在2019年,北京歡樂谷年游客量首次突破500萬人次,而預計未來隨著六期、七期等項目推出,還將讓這座樂園客流量在五年內再增100萬人次”。眾所周知,在當下超半數主題公園深陷虧損泥沼,苦思如何吸引游客之時,北京歡樂谷的“攬客術”被視為主題公園發展的一大樣本,于行業而言,更具借鑒意義。
客流破500萬的背后
2017年,北京歡樂谷年游客量達到342萬人次,早已實現盈利 ,但這座樂園并未因此停下創新迭代的步伐。2018年,四期甜品王國甜蜜開放,2019年,緊隨其后的第五期香格里拉項目也開園迎客,同時,樂園每年還投入營業額的8%-12%用于微創新及微改造,一套組合拳下來,讓“用腳步投票”的游客們紛紛前來打卡,兩年游客量分別達到了398萬人次和超過500萬人次。由此,北京歡樂谷成為京城名副其實的主題公園排頭兵。
“北京市場大,但公園數量也相對更多,競爭也就更大。想要在激烈的競爭中保持增長,就要有抓住不同年齡階段游客的能力,” 趙小兵介紹,“在針對不同游客需求,設計樂園分區方面,北京歡樂谷放棄了傳統的按照不同年齡喜好劃分不同區域的模式,而是通過調整游樂設施布局,在每個區域都以一兩個大型游樂設施為主體,周邊在配備符合不同年齡階段的娛樂設施的模式,從而調動全年齡段游客的積極性。”
與此同時,北京歡樂谷在建設過程中,一直嘗試融入傳統文化,欲打造沉浸式的游玩環境。比如2019年6月底開放的第五期香格里拉項目,就以詩與遠方為意蘊,打造了一座滇藏風情的水陸狂歡主題區,彰顯出民族特色文化的魅力。
為保鮮不斷出招
“可以說,歡樂谷的總體面積是確定的,但景區內的玩法卻是不斷更新的”,在趙小兵看來,創新才是維持公園生命力的關鍵。
據了解,北京歡樂谷的項目更新周期為三年,以拆除原有設施并新建設備的形式展開工作,每期投入資金不低于3個億。因此,“建不完的歡樂谷,玩不完的歡樂谷”也成為了北京歡樂谷人創新的目標和動力。隨著新玩法的不斷解鎖,歡樂谷的重游率也在持續攀升。截至目前,北京歡樂谷的重游率達到60%左右,成為游客反復“打卡”場所之一。
此外,北京歡樂谷在嘗試新業態方面也一直走在行業的前列。在談到2019年大火的夜經濟業態時,趙小兵頗為自豪地說,“北京歡樂谷在主題公園發展夜經濟方面,可以稱得上是‘第一批吃螃蟹的人’,作為首個在北方開設夜場的樂園,北京歡樂谷夜場自2007年營業開始就受到了廣泛的關注,此后更是持續加碼,2019年11月奇幻燈光節正式亮燈,將夜游推向高潮”。據了解,此次奇幻燈光節橫跨了元旦、春節、元宵節等多個節日,七大主題燈光區異彩紛呈,創意花燈和園區裝飾交相輝映,組成了56萬平方米的絢麗燈海,也成為北京歡樂谷吸引夜間客流的一大利器。
將打造爆款產品
2020年毫無疑問將是主題公園“各顯神通”的一年。除了進入開業倒計時的北京環球影城外,放眼全國,諸多主題公園將陸續落子上海。面對競爭,趙小兵強調,2019年,北京歡樂谷在造熱點方面,已經嘗試引入電競、cosplay 、原創音樂等不同主題活動,未來北京歡樂谷將向3個方面繼續深耕文化及IP,發展自身品牌。首先是加強自身原有IP的特色及亮點,如餅干警長等形象,在原有的基礎上做出適當調整,以更加靈動的形式和游客見面。同時,除自身IP外,北京歡樂谷還計劃引進大型游戲IP,進一步豐富園區文化內涵。此外,隨著網絡科技的不斷進步,打造“網絡爆款”也將成為北京歡樂谷未來的工作重點。
此外,樂園還出巨資用于打造歡樂谷原創音樂,并舉辦電音節及音樂節等比賽。“未來北京歡樂谷將由高速發展轉向高質量發展 ,同時加強京津冀的區域聯動,實現區域產品聯合互補,打好中國牌,參加國際賽。”趙小兵說。
*本文來源:北京商報,原標題:《年游客量破500萬人次 揭開北京歡樂谷13年高人氣的密鑰 》。