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旅游按下暫停鍵,沒有游客還能撐多久?

文旅惠報 本文作者:肖瑋、張澤炎 2020-02-18
22家景區、旅行社上市公司2019年一季度合計獲得收入263.1億元,占2019年上半年收入517.9億元的比例為50.8%,上市公司的收入并未過分向春節假期所在的一季度傾斜。

因為一場疫情,“似乎一切都戛然而止了”。

1月24日,農歷新年的前一天,因防疫之需,中國文化和旅游部辦公廳發文要求“即日起,全國旅行社及在線旅游企業暫停經營團隊旅游及‘機票+酒店’”旅游產品。”我國旅游業正式按下暫停鍵。

“我最后一天的團期是1月11日至15日,臘月29日(1月23日)晚各大景點通知暫停開放,第二天就接到通知,春節團期全部取消,全員放假回家過春節。”在西安從事一線導游工作8年的林燕對新京報記者說,“我們工資在200元-400元一天,出勤才有,春節旺季原本有15天左右,一天能賺500-800元左右。但現在中斷了,意味著顆粒無收。”

此次疫情給了旅游業致命一擊,一線導游給了大家最直觀感受。而由于行業特性,損失還遠不止于“顆粒無收”,幾乎所有旅行社被卷入了一波“疫情退單大潮。”

“中青旅遨游在本次疫情退單大潮中,同樣面臨著巨大困難和挑戰,不難想象當我們的同事看到如雪花般的退單時,他們的無助和迷茫,近三個月的努力瞬間歸零。”中青旅在2月8日發布致客戶的一封信中如是寫道。

受到災情波及的還有旅游產業鏈的上下游,“旅行社、景區、餐廳、酒店和娛樂場所都停業了。”林燕說。作為旅游業的最前線人員,林燕目前被迫待業在家,顆粒無收,而她的境遇不過是當前整個旅游行業在疫情下困境的一個縮影。

有旅行社資金最多撐3個月

一線銷售人員在朋友圈“帶貨”

“我一畢業就進入旅游業,已經摸爬滾打了15年,但從未有過當下的危機感。”目前是一家中型旅行社的高管的梁瑤對新京報記者說,“似乎一切都戛然而止了,我們從去年11月份就開始忙了,文件下來前已經有900多人報團,包括機票、跟團游和機票+酒店的產品,現在已經陸續退了800多人,目前延期的還在溝通。”

面臨巨大退單壓力的不止梁瑤他們公司,也不止是中小旅行社,大型旅行社同樣“在劫難逃”。上市公司中青旅在2月8日發布致客戶的一封信中提到,雪花般的退單砸下來,近三個月的努力瞬間歸零,中青旅遨游同樣面臨著巨大困難和挑戰。中青旅推出的“原訂單已支付金額可全額沖抵新訂單”等改期、退訂政策,使得中青旅遨游和全球合作伙伴不得不承擔了絕大的成本壓力。

目前幾乎所有旅游人都與導游林燕、梁瑤一樣,無法遠程辦公,沒有收入,只能在家等候通知。

“我們未來2個月都是在家待命。如果疫情沒過去,旅游局沒下通知,我們都不能營業。公司還會為我們買社保,但是沒有工資。”梁瑤說,“市場恢復需要時間,聽聞SARS那年公司停工2個月,而后也是花費了幾個月時間才恢復過來。并且疫情期間收入受影響,之后也會傳導到消費端,愿意花錢走高端旅游的人預計會減少。”

一線員工壓力感背后則是數萬家旅行社的災難。截至2019年9月30日,全國旅行社總數為38433家。

疫情之下,他們還能撐多久?有這樣一份報告,或許可以回答一二。經作者授權引用,新京報記者獲得了這樣一份報告。近日,清華大學經濟管理學院金融系教授朱武祥、北京大學匯豐商學院管理學教授魏煒等學者聯合對全國多地1435家中小企業進行問卷調查,調查結果顯示,對于“賬上現金余額能維持企業生存時間”一項,35.96%的企業只能維持1個月,31.92%的企業可以維持2個月,17.03%的企業可以維持3個月,能維持6個月及以上的企業只有9.27%。

“我們的資金只能維持2-3月,希望政府能多一些減免社保、稅收之類的政策。”梁瑤表示,“公司暫時還沒有大規模的辭職現象,不過我預計2-3個月后可能會出現,看疫情持續的情況,我看有一些旅游業同行已經開始在朋友圈帶貨了。”

“不上班就沒有工資了,現在還沒那么快可以上班。”南湖國旅旅游顧問馮海對新京報記者表示,他已經開始在朋友圈“帶貨”口罩、溫度計等產品,“口罩是東南亞的。”馮海表示。而另外一家上市旅行社的一線員工也表示:“公司還沒出具體通知,上班時間待定,我也不是很清楚,一直在等待。”

不過,在等待中焦慮的同時也有旅游人調侃稱,“這么多年的導游生涯,從來沒有和家人在一起過過節,這次能在家過節,也是一種不同的感受

景區關停

春節旅游消費清零 景區損失尚難估算

“這下想泡溫泉只能在家泡腳了。”春節過后,一北京市民無奈地調侃道。

春節本是中國人最重視的節日,也是旅游旺季,南下避寒、北上滑雪、逛廟會、看燈會等等都是每年春節的特色旅游項目。然而一場疫情,國內幾乎所有景區都被迫關停。

“華山景區因為疫情暫時封閉了,開的時間待通知。”在華山景區工作的蕭恬對新京報記者說,我們就在家等通知。

上市公司桂林旅游日前也披露公告稱,自1 月 26 日起,公司除漓江大瀑布飯店、琴潭客運站和部分出租車外,其他業務暫停運營,暫停運營的業務包括公司所有景區(兩江四湖、銀子巖、豐魚巖、龍勝溫泉、賀州溫泉、資江丹霞、丹霞溫泉景區)及漓江游船客運業務等,而對于恢復運營時間及對年度凈利潤的影響,公司則表示“尚難以確定和估算”。

“峨眉山景區沒有開放了。在往年,過年期間峨眉山人會很多,需要限流,一天上山頂僅限2萬人左右,整個園區滿負荷3萬-4萬之間。”峨眉山景區員工何楓對新京報記者表示,“員工這邊會輪休,輪著上班。在山上做生意的村民會受到影響,他們很多通過經營小賣鋪、飯店等營生。”

沒法去峨眉山旅游不打緊,很多游客甚至開始起擔心峨眉山猴子,“疫情期間沒人投喂,猴子餓到下山了?”

對此,何楓告訴新京報記者:“之前網上說猴子太餓了下山,其實并不是的,我們有專門工作人員喂猴子,猴子知道哪些地方有東西吃。因為猴子是野生群居動物,會爭地盤的。因為猴王爭地盤,輸的那一方會自行離開的,不是餓了沒東西吃下山。”

景區關閉的損失直接反映在數據上。中國文化和旅游部數據顯示,全國旅行社國內旅游組織人次在2019年一季度、二季度、三季度分別為3127.64萬人次、4645.72萬人次和4930.03萬人次。此外,據東方財富Choice數據庫,22家景區、旅行社上市公司2019年一季度合計獲得收入263.1億元,占2019年上半年收入517.9億元的比例為50.8%,從收入來看,上述上市公司的收入并未過分向春節假期所在的一季度傾斜。

但盡管如此,疫情依舊對行業造成了巨大的損失和現實困境,在1月21日至2月7日的8個交易日間,上述22家上市公司市值蒸發合計達265.4億元。

在這個戰“疫”之春,姑且不談盈利,如何熬過去成為頭等大事。

上市公司黃山旅游在2月3日給合作伙伴寫了一封公開信,信中提到,“凡與我公司達成初步戰略合作或共識的合作伙伴,均可通過微信、電話、郵件、視頻會議等方式與我公司相關部門及人員進一步深入溝通交流,力爭早日促成合作”。

目前,黃山旅游經營的黃山風景區、太平湖景區等景點也已經關閉。公司相關人士李東對記者說:“從1月25日下午三點起就關閉了。正好一個春節的點,現在趨勢還不明朗,對我們短期的業績肯定有沖擊的。希望國家能有減稅降費補貼等政策,給企業減負減壓。”

“公司出現離職潮的可能性不大,我們已經有不會減員減薪的表態了。”李東說,“我們會通過線上辦公、視頻會議等方式,做好一些相關的謀劃、工作部署,為下一步復蘇做好一些準備。”

“成也景區敗也景區”

酒店、餐飲等產業鏈上下游“共存亡”

災難面前整個旅游產業鏈沒有幸運兒。與景區同呼吸共命運的酒店、餐飲等,也沒能躲過這波行情。

“這次疫情對景區的影響太大了,旅行團都停了,自由行幾乎沒有,今年春節是沒有營業額,大年初二我們就停業了。”李丹告訴新京報記者,他是最早來到廈門曾厝垵景區是2012年,他先后在當地經營過客棧和餐吧,“曾厝垵是廈門接待游客最多的景區,比鼓浪嶼還多,去年一年2000多萬游客,平均每天五六萬人。”

雖然困難當前,李丹并不十分悲觀,他告訴記者,“這里的旺季是夏天,春節其實算淡季,我們應該會至少堅持到夏天的。”此外,他還指出當地的商會組織在號召房東減租,“大家都很努力,我這邊租金幾萬塊一個月,是否可以減租金還有待商量。”

談話間,李丹向新京報記者轉發了曾厝垵文創會辦公室對“關于曾厝垵文創村景區開放時間的統一回復”,回復表示,廈門當地政府規定,2月10日符合要求的企業均可復工,因此各商戶原則上可復工。

不過,回復中也直言相勸,建議各商戶暫時不要復工,“近期仍為疫情防控重要關口,全國各地均在限制人員流動,即便你開門了,沒有游客!沒有游客!沒有游客!”

2月13日,李丹告訴記者,截至當天大家仍然幾乎沒有開工。

“往年春節酒店房間是一間難求啊,每天都是爆滿。可是受疫情影響,今年春節期間基本上沒人住了。”三亞怡庭酒店梁姓負責人正在為酒店的經營擔憂,她對新京報記者說:“酒店目前還在堅持營業,疫情持續下去,會影響酒店的長久經營,但我們沒有考慮調整工資或者裁員,2月份的工資借錢也得發。”

就算借錢也會給員工發工資,該負責人表示壓力不小,所以她表示,“目前稅收減免政策已經有了,希望政府能把租金免一些。”

參考中國文化和旅游部公布的2019年上半年數據,截至2019年6月30日,全國星級飯店總數為10284家,報告期內,全國星級飯店營業收入為938.13億元,其中餐飲收入為382.15億元,占營業收入的40.74%;客房收入426.69億元,占營業收入的45.48%;其他收入為129.29億元,占營業收入的13.78%。

依靠景區經營的除了酒店、餐飲還有旅行社。旭陽旅行社在三亞從事游船、游艇和一日游生意已有多年,談起疫情的影響,其員工陳彤表示:“我們三亞旅游業基本都停了,沒有旅游了,現在基本沒有業務。”

“我們主要經營游船、游艇的,原本春節的時候,有跟旅行社合作,船是旅行社對接的,現在基本都退掉了。只計算初一到初七,已經損失了價值幾十萬元的客單,而一個月光是船的停泊費加上員工的工資,就需要幾十萬元。”陳彤表示,“即使沒有營業,我們也把1月的工資發了,給員工生活費的保障,但后面就不確定了,不知到去哪里拿這筆錢,老板也愁我們也愁。”

“跟北京不太一樣,三亞畢竟主要靠旅游,沒有游客,相關的飯店、酒店也和我們一樣,不會好。”陳彤說,“我們家做了很多年了,因為我們成本很大,要發工資也要各種租金,希望碼頭方面能不能給我們一些補貼,共渡難關,中小企業很難生存下來。”

“希望這疫情趕緊好起來,這樣我們能上班,你們也可以玩了!”這是華山景區員工蕭恬的期待,也是旅游全行業的期待。

(注:除怡庭酒店梁姓負責人外,其余采訪對象均為化名)

*本文來源:新京報,作者:肖瑋、張澤炎,原標題:旅游按下暫停鍵,沒有游客還能撐多久?》。

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