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3月22日，上海迪士尼度假區(qū)官網(wǎng)的公告顯示，上海迪士尼樂園繼續(xù)暫時關閉，重新開放日期待定；迪士尼小鎮(zhèn)、星愿公園和上海迪士尼樂園酒店3月9日起部分恢復運營 。

迪士尼公司首席財務官克里斯汀·麥卡錫曾預計，新冠肺炎疫情將對迪士尼公司未來收入產(chǎn)生重大影響，預計二季度上海迪士尼樂園將虧損約1.35億美元。

新冠肺炎疫情期間，不只有迪士尼一家主題公園遭遇損失。在上海，另外一個大型主題公園——海昌海洋公園旗下各個項目客流也因疫情瞬間歸零，但有近一萬名員工、十萬多只海洋極地動物、百萬平方米規(guī)模的場館和龐大的維生系統(tǒng)需要基礎保障和運行，由此也產(chǎn)生了較大的成本壓力。

上海兩大主題公園經(jīng)營承壓，迪士尼虧損或上億

受新冠肺炎疫情影響，自今年1月24日，上海迪士尼度假區(qū)宣布閉園，香港迪士尼樂園也緊隨其后于1月26日宣布暫停開放。此后一直到3月中旬，位于東京、加州、奧蘭多、巴黎的迪士尼樂園相繼宣布停業(yè)。全球6家迪士尼樂園全部受疫情影響停業(yè)。

迪士尼公司分別持有上海、香港兩處迪士尼度假區(qū)43%和47%的股權(quán)。

2月初，迪士尼公司曾發(fā)布2019年第四季度財報，當時，首席財務官克里斯汀·麥卡錫曾表示，因近期新冠肺炎疫情發(fā)展，上海和香港迪士尼樂園的關閉可能對迪士尼公司未來的收入產(chǎn)生重大影響，預計2020財年第二季凈利潤將虧損1.75億美元，其中，上海迪士尼樂園將虧損約1.35億美元，香港迪士尼樂園將虧損約4000萬美元。

克里斯汀·麥卡錫說，“閉園是在第一季度，往年這時候適逢春節(jié)假期，人流量和入住率都很高。至于對財務的沖擊很大程度上取決于關閉持續(xù)時間，以及多久之后能恢復正常運營。”

毗鄰上海迪士尼樂園的海昌海洋公園在疫情期間也同樣遭受經(jīng)營壓力。自1月24日起，海昌海洋公園旗下所有項目，包括輕資產(chǎn)板塊自營項目等均暫停營業(yè)。

“雖然公園目前全部物業(yè)為自己持有，不存在租金支出，但對海洋類的主題公園而言，固定成本支出還是運維的最大關鍵，包括動物養(yǎng)護、能源系統(tǒng)運維等等。”上海海昌海洋公園總經(jīng)理李紹君接受《中國經(jīng)濟周刊》記者采訪時介紹說，上海海昌海洋公園目前擁有300余種、超30000只極地海洋動物，每月動物飼養(yǎng)成本及維生系統(tǒng)成本超過百萬。

以海洋極地動物的保育成本為例，李紹君介紹，為了保證它們的健康和生活環(huán)境，閉園之后園區(qū)工作人員每天都要確保館內(nèi)所有區(qū)域的一天兩次的全面消毒，如北極熊與哺乳類動物的水果、蔬菜及魚類需按時到貨，保證葷素搭配，健康飲食，各場館各種動物防疫養(yǎng)護均需嚴格標準化執(zhí)行與運轉(zhuǎn)。

“公園自今年1月24日起閉園，春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)等時間段營收歸零，產(chǎn)生了嚴重損失。原計劃推進的品牌營銷行動，包括極地冰雪節(jié)、春節(jié)活動，乃至園區(qū)節(jié)日氛圍包裝、廣告投放、合作渠道的開展等也全部停止，且前期品牌投放也受到損失。”李紹君向《中國經(jīng)濟周刊》記者透露。

而東北證券研報顯示，2019年春節(jié)期間，上海海昌海洋公園入園人次超15萬，其中散客占80%，客單消費超380元，園內(nèi)二消占比28.4%。

不只在上海，海昌海洋公園共在全國9座城市經(jīng)營了10座主題公園。

有主題公園業(yè)內(nèi)人士給《中國經(jīng)濟周刊》記者提供的一組數(shù)據(jù)顯示，受新冠肺炎疫情影響，2020年春節(jié)假期全國景區(qū)和主題公園企業(yè)收入與去年同期水平相比，損失達到90%，預計在2020年一季度，與去年同期相比損失達到80%。

游客量將報復性反彈？

3月中旬以來，隨著疫情防控形勢不斷好轉(zhuǎn)，文旅部門有序推動復工復產(chǎn)，民眾的文旅消費熱情不斷恢復，國內(nèi)旅游市場復蘇明顯加快。

3月18日，上海市文化和旅游局局長于秀芬曾介紹說，國內(nèi)旅游消費有望觸底反彈。近期，上海景區(qū)景點、文化場館、城市公園逐步開放，在3月14日、15日迎來一波客流高峰。其中，戶外公園類景點接待游客超過39萬人次，上海博物館連日預約滿員，其他室內(nèi)景區(qū)低位運行。這表明，市民群眾出游意愿很強，但也存在觀望情緒，一旦信心得到增強，游客量將報復性反彈。

截至3月18日，上海76家A級景區(qū)恢復開放，86家博物館、美術館恢復開放，40家圖書館、文化館恢復開放

上海海昌海洋公園及度假酒店于3月20日起恢復開放，園方設定的日最高承載量不超過核定值的50%，瞬時最大承載量不超過核定值的50%，室內(nèi)場館瞬時承載量不超過核定值的30%，并根據(jù)實時情況對在園人數(shù)做適當調(diào)整。

旅游業(yè)內(nèi)人士孔同認為，今年的疫情對文旅產(chǎn)業(yè)是一次重創(chuàng)，但主題公園受到的創(chuàng)傷可能會小于旅行社或郵輪等產(chǎn)業(yè)。

“在全球迪士尼樂園全部暫時關閉的情況下，上海迪士尼度假區(qū)已經(jīng)率先部分開放。我在3月15日去了一趟，出乎意料的是，大部分地方的人并不少，甚至還挺多。只是主題酒店和餐廳人比較少，當然也有限流的原因。但是上海迪士尼也順應重新開放推出了系列優(yōu)惠政策，包括兒童就餐免費等，一經(jīng)披露還是引起了很多本地市民的歡迎。當周三上午已經(jīng)預約不到當周六11：30的酒店餐廳位，只能約到下午13時。“孔同向《中國經(jīng)濟周刊》記者介紹說。

孔同認為，盡管當前仍有境外輸入病例，很多人對去人流相對密集的主題公園仍有擔心，但只要疫情能夠得到控制，本地不再出現(xiàn)新增病例，就會消除恐懼，同時前期壓抑了兩個月的出游需求會大力釋放，甚至可能會在全球疫情全部得到控制的情況下井噴。

而在暫時閉園期間，一些主題公園其實并沒有放棄對客流的爭取，紛紛利用微信、抖音等多個渠道推出各種“云游”活動。此外，如上海海昌海洋公園在閉園期間還推出了早鳥票的預售活動。

“旅游業(yè)屬于高彈性行業(yè)，旅游消費升級的大趨勢可能會因為疫情的發(fā)生而有一點停頓，但不會因此而發(fā)生改變，我們期待旅游市場的復蘇，重建消費者信心，相信旅游行業(yè)重新回溫不再是遙遙無期。”李紹君說。

攜程旅游大數(shù)據(jù)實驗室首席研究員彭亮也認為，從消費者調(diào)查看，疫情給旅游行業(yè)的沖擊是階段性的，人們的需求沒有消失。旅游消費特別是國內(nèi)游意愿強烈，國內(nèi)休閑度假旅游將迎來機遇。同時，疫情有可能加速在線旅游消費的普及，通過智慧化、智能化實現(xiàn)疫情后旅游從復蘇到振興的轉(zhuǎn)變。

*本文來源：《中國經(jīng)濟周刊》，作者：宋杰，原標題：《疫情重創(chuàng)主題公園：營收歸零，動物養(yǎng)護成本每月達百萬》。