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今天是五四青年節，一段視頻“bilibli獻給新一代的演講《后浪》”才是刷遍中老年的朋友圈，截止至中午12：52分，它在bilibili（俗稱B站）的播放量已經超過520.7萬，彈幕已經超過1.9萬條。朋友圈中老年朋友的熱烈討論，以及bilibili上火熱的播放，無不在宣告一件事：B站處圈了，而且這一波出圈，明顯是引發中老年年齡圈層的出圈。

bilibili的出圈并不是一件新奇的事情，早在2019年B站就開始出圈，但去年的出圈集中于興趣（內容）圈層的出圈。

百度一下B站即可知道，bilibili最早是是一個ACG（動畫、漫畫、游戲）內容創作與分享的視頻網站，聚集了大量的90后、00后、10后的年輕人，他們的話題原本集中于ACG領域及它們的周邊區域，以二次元文化等亞文化的基地。

但是從2019年開始，bilibili開始大規模出圈，從傳統的ACG，逐漸向廣泛的動畫、番劇、國創、音樂、舞蹈、游戲、科技、生活、娛樂、鬼畜、時尚、放映廳等15個領域發力。到現在傳統的ACG還在火熱，但像學習、音樂、生活等方面的板塊已經后來居上，開始與ACG等量齊觀，有些甚至還有超過。bilibili一年的努力，使得它在PUGV（專業用戶自制內容，Professional User Generated Video）方面成功出圈。

而五四青年節這一段《后浪》，事實上是在鞏固已有年輕人客群的基礎上的再一次出圈嘗試，是年齡階段的出圈。結合2020年的B站跨年晚會的轟動效果，讓bilibili出圈成為所有年齡階段的一個視頻網站已經勢不可擋。

不論《后浪》的評價如何，這肯定是一場成功的營銷。

那么，在未來，bilibili全年齡階段的出圈已經在勢不可擋的情形下，文旅應當如何應對？

一、每一次（新）媒體的迭代，都會帶來巨量的機會

每一次媒體的迭代，都會帶來巨大的機會，尤其是在消費領域，尤其是新媒體迭代，會在短時間內給消費領域帶來巨大的變化。

距離最近的一次就是抖音的爆發，從2018年3月的抖音大爆發，直接導致了現在的網紅消費潮流，在旅游領域，就是網紅景區的大爆發，抓住了這一波機遇的文旅企業，都收獲了2年左右非常不錯的旅游增量。舉例來說，湖南的芙蓉鎮景區，收費旅游者人數從2018年的50萬人次，直接到2019年的150萬人次，這種增量是實實在在的。另外包括洪崖洞景區、茶卡鹽湖、張掖七彩丹霞景區、大唐西市……都賺的盆缽滿歸。

所以要珍惜每一次媒體的迭代，而B站的出圈就是這樣的一次機會。

二、B站有其特性，需要優質的中長型內容 

但同時，對于B站而言，它又是與眾不同的，它與抖音的5-10秒展示不同，它需要的是中長型的內容，它的播放時長一般在3-5分鐘，需要給人傳遞系統的知識。

抖音只需要一段畫面，幾句話即可，文旅活動或者文旅景區在抖音中出現，給抖音用戶就能夠帶來視覺印象，從而走紅。抖音在于大量的重復轟炸。

但B站的特點不同，B站是需要人用3-5分鐘把一個故事、情節、經歷……展現清楚，而且B站在其系列性，內容深度的遞進性，同時表達還需要適合年輕人的口味。中長型的原創性的、知識型的、新語境的東西會更受歡迎。

在B站的生活、時尚板塊中，未來文旅企業、文旅達人如果能夠逐步的重新定義文旅新生活、文旅新時尚，那么就很可能能夠贏得較大的流量。

三、B站給真正有深度的內容型文旅產品和景區帶來機遇 

抖音的短視頻，容易讓視覺效果好的景區走紅。但是這種走紅只是視覺上的，很難讓人長時間的停留，難以讓深層次的東西得以體現，抖音的展現總是與片面性息息相關的。更適合，“因為一張照片、因為一個畫面，打卡一個景區”。

但B站能夠帶給文旅的不同，3-5分鐘，甚至5-10分鐘，足夠人們把某件事情說清楚，足夠把某種生活表達出來，足夠把某個文化片段進行呈現，再加上系列性的推進，能夠讓人由淺入深的把某些文化、某些景觀、某種方式，某些意境……這些抽線一些東西進行充分的表達。能夠讓人由淺入深的了解與理解某樣事物，對于那些需要一定深度理解、體驗的文旅產品來說，這是一個巨大的機遇。

內容型文旅產品應當抓住機遇，占領有深度的青年市場。B站是一個青年聚集的社區圈層，這里有大量渴望學習的年輕用戶，內容型產品目前往往面向中老年，但是讓青年理解并在青年中形成引導趨勢也是非常重要的，內容型文旅產品可以在這里做引導消費的前沿陣地。

四、B站，讓系列化的深度文旅內容得以展現

B站的另一個特性就是深度的系列化內容，在一個領域做精做深，然后獲取圈層的認可。已經有許多其他行業在此地有深入的嘗試了，例如茶產業。從茶文化，到茶種植，到茶道……有不少UP一步步娓娓道來，已經形成了非常好的內容系列，也贏得了數以十萬計到數以百萬計的粉絲，也形成了非常好的商業生態鏈。

文旅也有部分的嘗試，有UP專職于探墓系列（大都是與墓葬有關的景區及博物館），有UP主專職于5A景區的介紹及游歷評測，有UP主專職于民宿體驗與推廣……這些都取得了較好的成績。

但整體的文旅參與都并不高，目前多數還局限于個人UP主的體驗。真正的系列化深度化的內容，尤其是機構性的內容還是不多，比如目前黃河旅游的推廣如火如荼，在B站上系列化的黃河文旅的介紹有沒有？沒有！景區系列化的內容，比如泰山的神話體系，有沒有？沒有！一站式度假，怎么一步步進行，有沒有？沒有！

未來的文旅競爭，必定是深度的內容型的競爭，而B站是一個非常好的讓人關注自己的主張，關注自己的內容的平臺，文旅應當重視起來。

五、在IP的時代，文旅由視覺形象向系列內容的轉變中B站有其優勢

我們現在處在一個IP的時代，IP時代中，知識體系需要被不斷的創造與更新，現在我們的文旅IP，多數還是假IP，最多就是brand identity（品牌識別）階段，就是一個標識而已。

持續的內容未被生產，系列化的內容體系沒有傳播開來，體系化的內容沒有找到受眾，未來一旦這些被生產出來，那么B站這一個內容型的視頻網站，將為IP的持續內容輸出與客群的尋找提供助力。

六、B站還是一個以UP主輸出年輕人為客群的陣地，文旅機構要注意培養能與之銜接的員工

我們還是要注意B目前還是一個以UP主輸出為主的新媒體陣地，個人UP主的風格及特點濃厚的影響著受眾的選擇，同時這又是一個年輕人為客群的新媒體陣地，在表達方式、表達語言，輸出內容方面，都需要能夠與年輕人需要的東西時刻銜接，不是隨便放一段視頻就可以的，而是要真正的貼合他們的需要。文旅機構也需要注意培養能與它相對接的員工，從而早早布局，期待收獲。

*本文來源：微信公眾號“博看文旅”（ID：Bokanwenlv），作者：劉杰武，原標題：《B站出圈，文旅如何應對？》。