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近日，洛陽欒川養(yǎng)子溝景區(qū)申請(qǐng)破產(chǎn)，當(dāng)?shù)胤ㄔ喊l(fā)公告一事，引發(fā)熱議。欒川縣文化廣電和旅游局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，該景區(qū)破產(chǎn)的原因是資不抵債，目前景區(qū)仍正常營業(yè)，希望能夠進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。

看到這個(gè)消息，公眾第一反應(yīng)是：破產(chǎn)會(huì)不會(huì)與疫情影響有關(guān)？其實(shí)不然，疫情管控最嚴(yán)的時(shí)候正值冬季，也是此類山水景區(qū)的淡季，無論管控與否，客流量都會(huì)減少。在疫情穩(wěn)定后文旅行業(yè)普遍復(fù)蘇，尤其是“五一”長假期間，欒川縣累計(jì)接待游客29.6萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入1.98億元，交上了不錯(cuò)的成績單。曾經(jīng)風(fēng)光無限的養(yǎng)子溝景區(qū)，卻走上申請(qǐng)破產(chǎn)之路，不禁讓人疑惑：原因到底在哪里？

深究養(yǎng)子溝景區(qū)目前的狀況，疫情可能只是壓倒它的“最后一根稻草”，主要問題還在于景區(qū)長期管理不善的積弊。該景區(qū)開發(fā)和建設(shè)緩慢，設(shè)施老化、產(chǎn)品滯后、管理混亂，不能適應(yīng)當(dāng)前旅游市場的發(fā)展變化。

全域旅游是欒川的一塊金字招牌，近年來也越擦越亮，養(yǎng)子溝景區(qū)的破產(chǎn)只是個(gè)案。不怕有問題，就怕無視問題，這次破產(chǎn)風(fēng)波，就是很好的提醒，整治弊病、抖擻精神，通過提升服務(wù)品質(zhì)，不斷探索創(chuàng)新，來滿足消費(fèi)者的新需求，推動(dòng)行業(yè)的升級(jí)換代。

當(dāng)前文旅行業(yè)競爭白熱化，特色就是發(fā)展優(yōu)勢，彰顯特色才能在競爭中勝出。木桶原理許多人耳熟能詳，反木桶原理則較少被論及，就是說木桶最長的一根木板決定了其特色與優(yōu)勢，在一個(gè)小范圍內(nèi)成為制高點(diǎn)。對(duì)于一個(gè)景區(qū)而言，反木桶原理是要提倡特色突顯的創(chuàng)新戰(zhàn)略：找準(zhǔn)自己的獨(dú)特優(yōu)勢，精益求精，不斷加固最長的那根木板，在一個(gè)點(diǎn)上突破原有格局，進(jìn)而塑造一種新的態(tài)勢。

實(shí)際上河南很多景區(qū)不滿足于“人無我有”這樣的天然優(yōu)勢，努力把自己的特色做到極致，做到?jīng)]有地方可以替代。少林寺就不必贅言了，千古名剎響當(dāng)當(dāng)?shù)纳倭止Ψ颉蔼?dú)此一家，別無分店”；云臺(tái)山最近也頻頻刷屏，“抖來云臺(tái)山練太極”“漢服花朝節(jié)”等活動(dòng)玩得風(fēng)生水起。文旅融合往往能發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，產(chǎn)生“1+1＞2”的效應(yīng)。養(yǎng)子溝有什么呢？梨花邊，仿佛能看見樊梨花正在諄諄教子；養(yǎng)子場上，留下了薛剛習(xí)武時(shí)閃轉(zhuǎn)騰挪的颯爽英姿……沒錯(cuò)，“養(yǎng)子”是養(yǎng)子溝的最大特色旅游資源。走出“看山還是山，看水還是水”的窠臼，打造“親子”主題和賣點(diǎn)，走好差異化發(fā)展的路子，養(yǎng)子溝景區(qū)才能打好翻身仗。

5月19日，是《徐霞客游記》首篇開篇之日，也是第十個(gè)“中國旅游日”。十年來，這個(gè)特別的日子已成為我國旅游發(fā)展成果的“宣傳日”、旅游產(chǎn)業(yè)繁榮壯大的“促進(jìn)日”和全民分享旅游幸福的“惠民日”。在這里，我們呼吁從政府和行業(yè)層面，對(duì)養(yǎng)子溝等眼前面臨困難的景區(qū)保持細(xì)心、貼心、耐心，給予這個(gè)關(guān)乎“詩與遠(yuǎn)方”的行業(yè)更多的激勵(lì)措施和政策扶持，幫助他們渡過難關(guān)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

*本文來源：大河網(wǎng)，作者：劉嬋，原標(biāo)題：《養(yǎng)子溝景區(qū)靠什么翻身》。