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5月18日，徐州方特樂園項目正式開工；5月20日，蘇州樂園再次歸來，森林世界主題試營業；南京歡樂谷預計今年建成擇期對游客開放，南京六旗樂園預計2021年正式投入運營……據不完全統計，目前江蘇省已有和在建的城市級主題公園達20多個。

中華恐龍園與常州的故事

在南京工作的90后胡悅，至今記得在揚州讀小學時，每次班級組織春游秋游，常州中華恐龍園總在同學們投票中以壓倒性優勢成為首選。“當時前往常州，我們要凌晨5點到學校集合乘大巴車、坐輪渡……但對于小學生來說，恐龍園的魅力勝過一切。”

“無中生有”的中華恐龍園，是最成功的本土主題公園之一。當時常州并未挖掘出任何恐龍化石，卻抓住當時的“恐龍熱”，大手筆建設以恐龍為主題的公園，一改常州旅游資源貧乏的局面，開園3個月內吸引30萬游客，以6000萬元的啟動資金，撬動了3億元銷售額的大市場。

隨后，中華恐龍園從國家4A級旅游景區上升為國家5A級旅游景區；從蘇南市場走向華東市場直至蜚聲全國……

恐龍園不僅提升了常州的城市競爭力，還促使常州逐步形成創意產業鏈條、擁有國家動畫產業基地、創成國家文化示范產業基地。憑借中華恐龍園、淹城春秋樂園、嬉戲谷，常州成為“主題公園”之都。江蘇省社科院經濟研究所副所長呂永剛認為，主題公園成為常州的支柱產業，常州因主題公園享有盛名。

5月15日，常州發布《常州市文旅休閑明星城建設三年行動計劃》，為常州未來的旅游發展構建了六大產品體系，打造國內頂尖的主題樂園，實施環球恐龍城康養育樂小鎮中華恐龍園提升改造等項目，建設世界級恐龍文化體驗基地，推動主題樂園集群化、集約化發展，打造“樂園之都”。

主題公園如何挖掘經典IP？

2020年是常州中華恐龍園開門迎客20周年。近些年，繼常州之后，周邊城市紛紛增添主題公園，對“樂園之都”發起沖擊。

2008年，安徽蕪湖方特樂園開園。2016年，上海迪士尼樂園開業。喜歡迪士尼動畫片的95后王蕊直言，相較于侏羅紀世界的恐龍，唐老鴨與米老鼠營造的世界更能滿足童年幻想。

對標打造迪士尼樂園的“主題公園之都”奧蘭多，常州尚缺少經典IP。盡管中華恐龍園多次嘗試從主題公園入手打造IP，但生產的動畫片大眾少有耳聞。曾一手打造中華恐龍園的沈波感嘆，中國的動漫產業沒有清晰的盈利模式，好的形象作品沒有走得更遠。所以，我們先做公園，回頭又去做動畫片，以內容夯實體驗基礎，而后延展主題公園價值鏈。

沈波所述問題，也是中國本土主題公園面臨的困境。“過去主題公園可以‘有個性無IP’，但未來主題公園必將‘無IP不主題’。”呂永剛認為，真正有價值的IP從來不是浮在表面，而是嵌入文化因子、植入特定價值觀。如何讓本土IP既是本土的又是世界的、既是傳統的又是時尚的，面臨諸多挑戰。

在本土主題公園探索打造經典IP的同時，主題公園的開發之路也發生了變化。以華強方特、華僑城、長隆、萬達等為代表的連鎖主題公園開發商相繼崛起，處理好本地文化與IP之間的關系，也成為運營者必須考量的問題。

規劃建設謹防一哄而上

事實上，主題公園作為一種人造資源，雖可補齊城市旅游資源匱乏的短板，但由于投入很大，如果缺乏特色，很多難以為繼。例如，由于經營不善，規劃投資5億元、占地128畝的常熟海星島樂園開業7年便停業。

2018年，五部委聯合發文規范主題公園建設，提出要防止一哄而起、盲目發展、重復模仿、同質化競爭，防范地方債務、社會、金融等風險。同時，還指出，省級政府要根據本地區經濟社會發展情況、區域人口規模、城鎮化程度等因素，嚴格科學論證，統籌研究本區域主題公園項目的數量和布局。

全球知名基礎設施綜合服務商AECOM發布的《中國主題公園項目發展預測報告》顯示，中國現有城市級主題樂園項目128個，已經規劃或在建的主題公園項目70個，預計于2025年前完成建設。其中華東最多，現有項目44個，擬建項目15個，數量占全國的34%。身處長三角一體化戰略中的江蘇各地，正是主題公園的優先選址之地。

不僅城市的能級影響著主題公園的市場范圍和客源流量，同一區域內的主題公園也存在著競合關系。華強方特集團執行總裁陳輝軍曾表示，在二三線城市選址可以避免區域布局過密和同質化，形成差異化競爭，讓不同區域的主題公園形成聯動，增加游客停留時間。

“對主題公園而言，未來要進一步強化自身小空間與城市大空間的協同；對城市而言，要系統提升‘吃、住、行、游、購、娛’旅游要素，深度拓展‘商、養、學、閑、情、奇’旅游功能，用繡花精神打造全域化的高品質旅游空間，讓主題公園與城市空間相互賦能、相得益彰。”呂永剛說。

*本文來源：新華日報，作者：丁茜茜、洪葉，原標題：《江蘇運營和在建主題公園已有20多個——  主題公園如何演繹“常州故事”》。