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蘭考縣，是焦裕祿精神發源地，位于九曲黃河最后一道彎。坐落在蘭考的焦裕祿干部學院，是中組部確定的全國14家地方黨性教育特色基地、國家公務員局確定的公務員特色實踐教育基地、中央黨校（國家行政學院）確定的公仆意識教育基地，也是中組部確定的全國64所干部黨性教育基地之一。

為了幫助蘭考縣更好地打造高質量、有影響、有特色的黨性教育品牌培訓基地，建設全國一流特色干部學院，華住酒店集團（以下簡稱：華住）與蘭考縣政府達成合作，在焦裕祿干部學院二期工程里建造一座全季酒店，為進修學員提供更舒適的學習和住宿環境。此外，為幫助蘭考公益事業發展，華住成立華住蘭考慈善基金，該酒店的運營管理費將全部捐獻給華住蘭考慈善基金。

恰逢中國共產黨99周年華誕到來之際，焦裕祿干部學院全季酒店簽約儀式暨華住蘭考慈善基金揭牌儀式在焦裕祿干部學院隆重舉行。開封市委常委、蘭考縣委書記、焦裕祿干部學院黨委書記蔡松濤，開封市委組織部部務委員、焦裕祿干部學院黨委副書記、常務副院長席建設，華住集團總裁兼華住中國CEO金輝，華住集團全季品牌CEO沈怡均等蒞臨出席，共同為黨的生日獻禮。華住集團總裁兼華住中國CEO金輝在致辭中表示：“華住一如既往堅持踐行公益初心，此次對蘭考縣的公益扶持計劃，旨在利用自身大連鎖優勢和豐富的資源網絡，助推蘭考公益慈善事業發展，為當地的經濟和社會進步注入新活力。”

左起為開封市委常委、蘭考縣委書記、焦裕祿干部學院黨委書記蔡松濤

與華住集團總裁兼華住中國CEO金輝

初心如磐，全季酒店與焦裕祿干部學院共筑美好

焦裕祿干部學院每年都要接待大量省部級、廳局級和縣處級領導干部、黨政領導干部、企業經營管理者和專業技術人員前來進修。隨著焦裕祿干部學院在全國影響力的不斷增強，將迎來更多優秀干部到此進修，現有的住宿條件已經無法滿足培訓學員的住宿需求，因此與華住展開合作，進一步擴大校舍規模。而全季作為華住旗下的中國中檔酒店領導品牌，我們從東方智慧中汲取人文精神，從當代生活中提煉價值內涵，倡導東方自然得體的生活方式。這恰好符合焦裕祿干部學院的整體風格，為雙方合作奠定美好基調。

“我們非常高興能為焦裕祿干部學院的二期工程出力獻策，這份殊榮令所有全季人感到自豪。全季4.0力求創造“純凈簡和”的優質體驗，我們期待將來自東方、自然得體的美學理念融入學院的內部設計，讓學員們感受內心的寧靜與慰籍，進一步提升他們的民族自信。”全季品牌CEO沈怡均補充道。

根據本次加盟簽約儀式協定，華住旗下的全季酒店將在學院二期園區興建一座全新的全季酒店，全權負責學院二期工程共計兩棟宿舍樓、共170間房的內部裝修與改造，整體將遵循樸實素雅的風格，以全季迄今為止最新的4.0版本為標準進行施工。

與此同時，為支持焦裕祿干部學院和蘭考公益慈善事業發展，華住將免除該酒店的全部加盟費和保證金等一次性費用，并將每年的管理費全部捐給華住蘭考慈善基金。華住計劃將該基金用于當地關愛留守兒童事業，聯合社會各界力量解決留守兒童普遍存在的親情失落、學習失教、心理失衡及特殊困難等問題。

據相關資料統計，截止2017年，全國農村留守兒童總數902萬，其中河南省省約占9.17%，約82.7萬人，位列全國第五。而蘭考也是省直管縣（市）中農村留守兒童人數占比最高的地區之一。目前，華住的10萬名員工中，有相當大比重的基層一線服務人員來自異地，他們的孩子家人也遠在他鄉，因此對蘭考當地的“留守兒童”困境感同身受。華住希望能通過蘭考公益基金的創立，為這些離開了父母、獨自在家生活求學的孩子們募集善款，為他們創造更完善的學習條件和更溫暖的生活氛圍。

奮斗為本，華住價值觀與焦裕祿精神高度契合

焦裕祿同志曾帶領全縣人民自力更生、艱苦奮斗，這恰好也與華住價值觀中所傳達的理念不謀而合，前輩的先鋒精神一直激勵著華住求真務實、開拓進取。

開封市委常委、蘭考縣委書記、焦裕祿干部學院黨委書記蔡松濤對本次與華住的合作充滿信心：”雙方在價值觀方面的契合度促成了本次合作，而作為中國領先的大連鎖酒店集團，華住集團豐富的資源優勢以及強大的整合運營能力也定能確保高質和高效的交付，為學院的長期發展奠定扎實基礎。”

在采訪中，雙方表示，華住集團旗下的全季酒店具有“東方的”、“適度的”、“人文的”等品牌理念，這與焦裕祿干部學院所堅守的人文理念十分耦合。“也正是因為住過全季，才認識全季，最終選擇了全季。”席建設表示。

據介紹，50多年前，焦裕祿從蘭考的縣情出發，堅持把提高人民群眾生活水平作為壓倒一切的中心任務，而華住也同樣堅持以客戶需求為驅動，捍衛客戶利益，持續為其創造價值。疫情期間，華住為全國抗疫戰斗輸入正能量，為大量滯留人群提供溫暖可靠的避風港灣。統計數據顯示，在1月23日疫情爆發至4月8日武漢解封的76天中，華住累計接待住客數量超過550萬人次，接待并服務醫護人員超過35000人。華住把對焦裕祿精神的理解落實在實踐中，這也與華住一直以來強調的人文精神十分契合——將對人的尊嚴、價值、命運的維護、追求和關切烙印在華住的企業文化中。

無論針對業務還是慈善，華住始終真誠對待住客、員工、加盟商、供應商等合作伙伴，積極打造健康、可持續的供應鏈生態圈，從而實現平等共生，互助共贏。

至誠至善，華住愿景與公益精神一脈相承

多年來，華住集團堅持關注公益事業，眾多溫暖人心的舉措，充分詮釋了其“謹行善業”的企業哲學。

此前，華住集團的助力抗疫行動被北京城市電視欄目評為了2020春節期間特別公益項目推薦。今年4月，全季酒店打造酒店業助農新模式，眾籌直播帶貨政和白茶，進一步推動了政和縣茶產業的復工復產和振興發展。目前，全季遍布中國上百個城市的近十萬間客房，每年茶包的采購量超過一千萬包。這些茶包不僅招待了全季的4000萬住客，也促進了當地的就業、改善著更多茶農的生活。近日，華住還與上海市嘉定區合作，建立扶貧幫困基金，定向捐助云南牟定貧困家庭……毋庸置疑，這些是對華住“平等共生、美好生活”價值觀最有說服力的注解。

疫情之下，酒店業是受沖擊和影響最大的行業之一，但華住強勢堅守，穩住了自身根基，并期待更深入地踐行企業社會責任。未來華住將在更多地區復制這種公益模式，以自身帶動行業，創造更深遠的社會價值。