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六月以來，王輝所在的影城終于堅持不住，勸退了所有基層員工，只留下六個管理層停薪留職，其中包括他。

原先是副經理的王輝，現在成為了一名美團單車的搬車小哥，每天早出晚歸，在福建近40度的烈日下出沒在街頭。

他在社交平臺記錄著自己的兼職經歷：白天兼職擺車，晚上扮成無臉男，打著影院的旗號擺地攤，售賣爆米花、拖鞋、玩偶。

在十余天的擺車經歷里，他給自己配上了全套的防曬裝備，也習慣了在早餐時一根油條開啟新一天的擺車，偶爾還苦笑著打趣自己“擺得多整齊啊”。

王輝在搬車，圖由受訪者提供

他是如今還在堅持的影院人的縮影。擺在他們面前的，是一道真實的生存難題。

影院停擺至今已經162天，隨著疫情發展態勢的變化，影院曾經數度迎來過復蘇的希望，尤其是6月，被當作是復蘇的起點。

不過，6月11日，北京再次報告了本地確診病例，影院摩拳擦掌的復工準備再次戛然而止。

最近，關于內地院線7月復工的消息再次流出，不過連線Insight發現，不少影院管理層并不持樂觀態度，“每到月底、月初就‘狼來了’”，一位影城經理在朋友圈寫道。

連線Insight了解到，不少中、大型的連鎖影院也已經進入了困難模式，只保留管理層。而這些聽上去“光鮮”的“經理”們，現在有人送外賣、擺地攤，混跡在KFC和奶茶店，還有人曾經去工地里搬磚。

對他們來說，在影院里摸爬滾打數年，如今轉行并沒有那么容易，希望找一份兼職養活自己，以等待影院復工之日，然而合適的兼職并沒有那么好找。

“很多好的兼職，比如餐館、超市、商場都只能每天兼職4個小時，一個月96個小時，根本不夠開支。每天可以干8個小時以上的兼職往往是辛苦的體力活。”王輝告訴連線Insight。

不少人對生存壓力和行業的現狀表示絕望。

一位影院總經理在微博表示，不再就影院復工接受采訪，因為不想一再被戳傷口，“都過了150天了，影院叫天天不應，叫地地不靈，我們已經耗盡了心力。”

經歷過基層員工大撤退之后，這些四處尋找兼職“活下去”的管理層，可能是最后的影院人了。這次的七月復工傳聞，會成真嗎？

以下為影院管理層在疫情期間的“求生”經歷，由連線Insight采訪、整理。

王輝，影院副經理，從業八年 影院規模：7000多平方

“擺車這樣的戶外兼職沒有人搶，我才有機會做。我在擺車的時候會路過影院，我都不敢去看。昨天看到其他影院門口的春節海報，差點沒忍住流眼淚。”

影院停業之后，我的第一份兼職是在永輝搬貨、上貨。一起兼職的還有其他分店的副店長。

一開始，我們一天可以做9小時，一個小時15元，后面壓縮到4小時。再過了一段時間，也就是6月1號，我們被辭退了，這個兼職只做了兩個月。

負責人說，我們幾個來自影院的同事是他們見過最好的兼職，但由于要控制工時，最終辭退了我們。

超市也不容易，要節約人力成本。實際上，每個公司基本都在裁員，好的兼職大家搶著做，這就是我們這些影院人在找兼職時遇到的現狀。

我現在在美團單車做兼職，負責的內容是戶外搬車、整理車，工作時間是8:00－18:00，一個小時14元。這個兼職沒有人搶，我才有機會做。

這十幾天里，我帶了好多個新人，基本都是做了不到4個小時就不干了，最長的做一天，第二天就不來了，因為受不了。

老板說，我是做了最久的。我是沒有辦法。

我在做搬車，其他一起在永輝搬過貨的同事在找其他兼職，看看有沒有室內的，有的話就一起做，他們現在有的在奶茶店，有的在便利店。有一個女孩子之前也和我們一起在永輝超市搬貨、上貨，被辭退后還在找工作，我這是搬車的，肯定不適合她。

王輝在搬車，圖由受訪者提供

現在這份工作完全不夠開支，每個月的房貸2000元，房租1000元，還有其他固定支出和信用卡，都是負擔。

為了減少開支，我打算月底退房，搬到影城先住著，節約房租。影城已經征求過大區經理同意，可以讓我先住著，公司還是不會為難我們的。畢竟我在影院這個行業已經做了8年，在疫情發生以前已經做到了副經理的職位。

室內的兼職一般只能做4個小時，有個同事就是做了兩份工，早上4小時在一家超市，下午4小時又去另一家超市。我也打算晚上再去找一份兼職，不然真的活不下去。

誰不想休息啊，為了活下去，不敢。

其實，大家最難受、最絕望的不是不復工，而是夜店、酒吧、KTV，甚至前幾天武漢的劇院都復工了，電影院卻沒有任何消息，完全被忽視了，好像不存在一樣，大家想要的無非就是一個答案、一個標準，或者一個模糊的復工時間。

從業內的角度看，影院復不復工和新片上不上映沒有關系。老電影一樣有人看，但是電影是要秘鑰的，電影局不給，有什么辦法？沒有秘鑰擅自播放，就會告你盜版侵權，分分鐘把影院封了。我們沒法復工。

現在微博里還在發聲的、還在堅持的，估計也都是各家影院的管理層了，基礎員工早就全部勸退了，這個趨勢應該是陸陸續續從3月開始的。現在全國13000多家影城，已經倒閉注銷1/3，勸退是必然的。

我們影院還算大的院線，20多個影廳，有7000多平方，每年票房3000萬以上，算是比較大規模了，也是這個月終于撐不下去，開始勸退了。

我們影院是在國有企業控制的景區，這半年來的租金至今一分錢沒交，厚著臉皮拖著。現在拖太久了，據說都不給減免了。再不交，就要終止合同、收回影城了。

私企商場里的影院恐怕日子更難過，普通商場的影城我們這個規模的，一般一個月也要70－90萬的租金。

除了房租，另一個占大頭的支出是員工工資。

我們院線還算良心了，30多號員工的最低保障發了5個月。有些別的院線影城或者小影城，3月開始基本就發不出錢了，都是欠著或者直接勸退。

6月份開始，最低保障也沒發了，公司沒說為什么，但是我們心里清楚，也沒有人去埋怨公司。上周開始，影院只剩下我們管理組的6個人了。

只花了半年時間，影院就從一個熱門行業變成了夕陽產業，本來認為電影行業是一個有生氣的行業，現在一夜回到解放前。

就算復工了，院線所有幾百家直營店的租金都要付，一家5個月，算你一個月30萬，300家，這就相當于一次性要拿出4.5億元，哪個公司可以拿出這么多現金？

沒有個2－3年，是不可能恢復元氣的。現在還留在這個行業堅持的人，基本都是做了很久的，心里舍不得。

2011年剛畢業時，我放棄了已經面試通過的中國500強的一家網游公司，直接去了電影院，只是因為愛電影。我從最底層的售票員做起，做過場務、賣品、訓練員、主管、經理。

雖說現在很難，但目前也沒有想過轉行，希望多做幾份兼職撐一撐。除了熱愛以外，現在也不是年輕人了，轉行哪里有這么容易。

我們這些還在堅持的人，偶爾也會聚一聚，回到影城自己投影個電腦上的電影看，別的地方聚會要錢，去不起。

王輝和同事們在影城聚會，圖由受訪者提供

我在擺車的時候會路過影院，我都不敢去看。昨天看到其他影院門口的春節海報，差點沒忍住流眼淚。

說著說著，又騎到了大戲院門口。唉，趕緊走。

王粒粒，影院營運經理，從業三年 影院規模：8個廳，中型影院

“我每個月要花15天去影院值班，我上哪里去找新工作，有哪個公司愿意我這樣子？我在影院樓下廣場賣花，我們店長在賣涼席，財務出去賣拖鞋，我算很正常了吧？”

現在還在影院值班的，應該只有營運的人了。

下午一點，我都要頂著福建的大太陽去影院值班，每次推開影院的門，連個燈都不舍得開。我需要去每個角落看，包括熒幕后面檢查。一個人走進6000平米的黑暗里，說實話，我心里很慌，影院里有沒有人都不知道。

影院里很熱，我也舍不得開空調，巡查完之后我就打開影院的門，端一把椅子，坐在通道上，坐個兩三個小時就回去。

電費很貴，雖然沒有營業，但是放映機還是需要通電，上個月就交了五千多的電費。另外，我們每個月都會定期打掃、深度清潔消殺。

我們影院堅持了很久。4月份的時候，工資都還是全額發放的，到后來，就只能發放50%。現在，我們剩下的兩位值班經理是按照當地最低的工資來發放的，其他的十幾個員工，要么勸退，要么去找其他工作了。

盡管如此，現在每個月的固定支出還是要一兩萬，這筆帳還是不包括租金。

影院沒有任何收入，出去每一分錢都是壓力。

我們影院建了一年多，之前裝修、地毯、座椅等還有很多工程的結算項還沒有付。供應商們會給我發信息讓我蓋章，但是蓋章也拿不到錢。他們還說“我明白你們難，但是老板也說我們也快活不下去了，再這樣下去，我們也都要滾蛋了”。

我家庭條件還行，我可以耗著，但我身邊的同事有不少都是上有老、下有小，還有房貸車貸，有一個同事被裁之后回了老家湖北，現在找工作還要中介費；隔壁影院沒錢了，員工宿舍都沒敢租了，還留著的員工只能自行解決。

想要活下去，只能出去找工作，我們糾結在離開和等待之間。每個月都會傳出消息說下個月可以營業，可每次都是“狼來了”。

五月份的時候，我出去找到了一個非常不錯的工作，但是5月20號左右，影院說6月10號要開業，我就辭職回來了。

當時一起回影院的，大概有七八個人，大家都非常積極過來打掃衛生和消殺，拿著吸塵器在座位上吸來吸去，大家高高興興的，每個角落都打掃得干干凈凈的，完全把自己當成了一個快樂的保潔。

打掃完之后，我們就回家去等確定的營業時間了。我們當時還擔心會有個小高潮，在設想觀眾回來了，我們現在人員不多該怎么辦，要采取哪些應對措施。

但是6月11號北京疫情出現之后，大家覺得又沒戲了。當時的心情沒法形容，跌宕起伏吧。這一回的“復工失敗”，已經沒人有反應了，覺得也無所謂了，就這樣吧。

影院能為周邊商戶帶來客流，我們回來打掃的那一天，廣場里的商戶都很興奮，都過來問我們是不是要開門了。一家本來年后要開的滑冰場，一直在等我們營業后再開業，知道我們要復工了就抓緊時間裝修。

但現在又是一盆冷水。剛才他們老板還來問我什么時候營業，我說我們也不知道。

在這之后，又一批人出去找工作或者兼職了。而我之前那份工作，是在幫公司找到人來頂替之后才走的，也沒辦法再回去了。

影院是隨時做好復工的準備的。放映機要維護，工程師一個月要過來好幾次，在這種極度悶熱的天氣里自己提著水來洗擦；杜比的機子價值600多萬，必須得給它充電，光這個機子一個月就要花上近2000塊錢。

然而并沒有用。一百六十多天了，大家的熱情被消耗得差不多了，最近大家都挺消極的，無論是在超話還是在自發組織的群里。

從六月回到影院之后，我每個月要花掉15天去影院值班，我上哪里去找新工作，有哪個公司愿意我這樣子？

我和另一個值班的主管出去面試兼職，都不敢告訴別人我們是主管，因為怕別人帶著有色眼鏡看我們。他去面包店做收銀，說自己是影院的服務員，我去樓下去應聘服裝店的營業員，我說我在影院前臺賣爆米花的。盡管如此，還是被嫌棄沒有經驗。

所以，在看到影院所在廣場的號召之后，我在毫無準備、毫無經驗的情況下，去到了廣場里擺攤，賣我從花鳥市場進的花，以及影院年前囤的飲料，我們店長在賣涼席，財務出去賣拖鞋，我賣花和飲料已經算很正常了吧？

在價格上，外面瓶裝可樂賣三塊五左右，我賣一塊五，真的很便宜，比進價還便宜。沒有利潤，只希望能收回多少成本就收回多少，不要壓在手里過期，一毛也是錢。

不過銷量并不好，一天只能賣十幾瓶。原先囤的爆米花原材料就很尷尬了，我難道把爆米花背到路上去爆嗎？

我的花一開始是在網上進的，但是質量很差，最后跑到花鳥市場去進，現在慢慢地摸熟了其中套路。比如，去店里問花價，不懂行的人肯定就問“這個玫瑰多少錢”，這樣問就完蛋了，店主就知道你不是批發的，價格就會很高，應該要問“今天的價格單給我看一下”。

王粒粒在廣場賣花，圖由受訪者提供

之前的十來天都是倒虧。直到昨天，拿了291塊錢的花，賣了300多塊，剛好夠成本。還剩一些帶回家冰箱保存，今天再去賣就能有一點利潤。

我現在出攤是傍晚五點多，十點半左右回家。最難的是很多東西要扛下樓，像我這樣一個女生，要一箱一箱地把飲料扛下去，現在福建的天氣已經40多度了，有點受不了。

我想，哪天我真的辭職了，去找一個稍微好一點的工作也不會很難，但現在影院復工時間一直沒辦法明確，我還沒法安排自己這一年的規劃。

梁元望，放映主管，四年 影院規模：2000多平方

“我原先是影院的放映主管，現在我在淘鮮達送外賣，已經做了半個多月。在這之前，我還在口罩廠做過，不過做了半個月就倒閉了，5月份還去工地搬了幾天磚。”

3月17日，大家都還在。當時疫情有所緩和，我們舉行過一次聚會，準備清明前復工。

我還記得，那次聚會是在我家陽臺燒烤，大家都很盡興。從晚上八點到凌晨兩點結束，喝了5箱啤酒，都喝醉了。有個同事當時還哭了，喊了一句：“x你個xx，讓我兩個月沒工資收。”

但是一個星期后，我們知道了不能復工的消息。

在五月以前，我還是有工資的，按照地區最低薪資打8折后發放，再扣掉社保，每個月只能到手900多。不夠生活開支，所以能省就省，原本抽20塊錢一包的煙，現在抽的是5塊錢一包，也很少出去喝酒了。

我原先是影院的放映主管，花了三四年時間一步步爬上來，現在我在淘鮮達送外賣，已經做了半個多月。在這之前，我還在口罩廠做過，工資有三百多一天，不過做了半個月就倒閉了；5月份我又去工地搬了幾天磚，工資兩百多一天。

梁元望在搬磚，圖由受訪者提供

我只能找搬磚、配送員這樣日結或者自由的工作。

一個行業做了那么久，如果要換個行業，也是在影視這一塊跳動，往片方，或者放映機、3D眼鏡相關行業跳，但是現在的問題是，整個產業鏈都不容易。

其他行業復工都會提前通知，但是影院的復工通知，是根據疫情動態說來就來、說停就停。

6月11日左右，我又經歷了一次復工準備到一半被喊停。

我們沒有離開的七個人回去洗空調、打掃座椅搞衛生，不過這一次我們并沒有像之前那么期待，只是埋頭做自己的事，偶爾聊聊哪些兼職比較好。因為，我們已經預料到又是一次“狼來了”，打掃完之后估計又得回去繼續做兼職。

現實果然如此。

我這份淘鮮達的外賣工作，就是在這次復工之后找的。我跟老板說了情況，他認為沒問題，自己安排好每天4個小時的配送時間就可以。現在一天只能賺七八十，不過時間自由點，想上班就上班。

梁元望在送淘鮮達外賣，圖由受訪者提供

現在廣東的天氣很悶熱，工資也不是很多，我那么拼命干嘛？

我選擇這份兼職也是考慮到，我的工作是排班制，以后我也可以在工作時間之外繼續這份兼職，當作一份收入來源。畢竟到時候就算復工，工資可能會稍微有所降低，沒辦法一下子回到正軌。

在6月份準備復工期間，還發生了一件事，博納副總裁跳樓了。

那一天，我和運營經理一起在清理空調。他通過三樓的房間爬到了屋頂，挺高的一個位置，就在那里坐著，坐了兩個小時，不知道他在想什么。

我一個人站在下面，沖他喊，“你不會想要跟博納副總裁一樣跳樓吧？”他背對著我，沒有正面回應，只告訴我：“找好后路。”

營運經理坐在樓頂，圖由受訪者提供

的確，現在我們想的，大多是哪個兼職好、怎么活下去。我去淘鮮達送外賣，有三四個同事都是原來電影院的員工，有個同事去麥當勞兼職，他那里也有七八個同行。

因為焦慮，我最近會騎著摩托車在江邊兜風，以及刷一下西藏旅游的抖音——這是我在去年給自己定的目標，如今我都懷疑今年去不成了，只希望復工之后再加上兼職，平常能省就省，盡量實現這個目標。

現在我想考個導游證，為以后需要轉行做準備。這也是營運經理當時跟我說的，找好退路吧。

（應受訪者要求，王輝、王粒粒、李遠望均為化名。）

本文內容為作者獨立觀點，不代表執惠立場。