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作為文旅業者，我們都期待能對這個不斷趨前、變換不斷的文旅時代的每一個重大事件、每一個關鍵節點，有著更多的了然于心，知曉它的變革、冷暖及趨勢。

于此，執惠統籌分析一周文旅最新動態，試圖從這些鮮活的元素中尋找發現每個領域中值得再加記錄的最新事件或信息，基于一定的框架、視角或維度，來探析它們帶給文旅業發展，帶給我們的價值點。

文旅惠評【第43周】，文旅一線情報，一周深度評析。

文旅巨頭行情

本周為今年上、下半年的分界，但下半年旅企的日子還未真正得以實質改觀。

太陽馬戲團最終還是選擇申請破產保護，擬4.2億美元出售。早在今年3月，太陽馬戲團即宣布裁員95%，只留下核心支持團隊，之后股東對其注資3.5億元，但局勢難挽。當前及接下來疫情的局勢依然不容樂觀，這使得太陽馬戲團的重模式、舉債擴張帶來的債務危機還將走高、回旋或轉圜空間趨窄，破產不失為一種無奈止損策略。

不管誰最終接手太陽馬戲團，依然還要面對其深層次的問題，即現有模式如何維系？延續還是調整？一方面，大量舉債擴張將加大其財務壓力，一旦運營出現問題，危機再現，此次疫情已是前車之鑒；另一方面，太陽馬戲團核心競爭力要保持，一定程度上又導致其獨特產品模式難以做輕，此外，當前演藝市場的需求與供給已愈加多元化，太陽馬戲團所面臨的競爭環境將更為復雜。這些都是對接盤者的考驗。

除了太陽馬戲團，本周還有多家旅企面臨業務困境。

泰國酷鳥航空宣布結束運營，進行財務清算，主因是低成本航空市場競爭激烈，加上疫情加重經營困難。從大面上看，疫情影響進一步擠壓了廉價航空市場，一方面，航空出行需求大量減少；另一方面，非廉價航空公司為擴大獲客恢復業務，回流部分現金流，推出多重優惠舉措，其中大量航線票價打折變得廉價。

同樣，據外媒消息，墨西哥航空本周也開始自愿進行破產重組，成為拉美第三家申請破產保護的航空公司。今年5月，拉美前兩大航司Avianca和LATAM申請破產保護。

疫情帶來的是鏈條性影響。航空公司面臨危機，飛機供應商的日子也難過。空客近期宣布，預計將會在2021年夏天前，在法國、德國、英國、西班牙和全球其他地點共裁員1.5萬人，主要目標集中在自愿離職和提前退休上，但不排除強制性裁員的可能性。

計劃裁員的還有酒店品牌OYO，其近期宣布決定將裁掉大部分此前宣布停薪休假的美國員工。從停薪休假到裁員，或說明業務恢復進展不如預期，困難在加大。

在最主要的印度、中國和美國市場，OYO已不得不走向業務收縮乃至敗退的局面。

單以中國市場來說，據國內媒體此前報道，OYO中國員工已由高峰的近萬人，減至2700多人，7名早期參與創建OYO中國團隊的高管已離職五位；軟銀派駐的部分高管也已集體離職。

OYO的敗退不只是疫情作用，其業務模式積弊早已明顯，而狂熱的資本推手帶來反噬作用。

軟銀集團掌門人孫正義是背后主要的資本推手。大量資金支持下，OYO迅速擴大酒店房源規模，堆砌出一個中國第二大酒店集團的“泡沫”，而為酒店業主實現業務增收增利的模式一直未能有實質突破。這種情境下，OYO需要更多的時間繼續試錯調整以尋求跑通模式，同時需要更多的資本輸血來保證時間的充裕。但疫情下，這兩者都已不太具備，尤其最重要的“金主”孫正義也因多個重要項目投資失利而面臨虧損和資金困境，近期賣出價值百億美元的阿里巴巴股票，是為一例。OYO退不退出中國市場，對孫正義來說都是一種需要較大勇氣的選擇。

與OYO相關的還有一事，其競爭對手Treebo近期獲2100萬元D輪融資，但估值減少16%。一方面，可以說Treebo仍有資本青睞；另一方面，資本輸血、股價打折，可能更反映出其面臨的資金問題，生存為要。

為提高安全生存系數，近期日本旅行社巨頭HIS擬關閉三分之一門店，達80-90家。這是其自2002年上市以來首次陷入財務困境。

還有種應對辦法是發新債還舊債。近期上清所披露，云南城投集團擬發行5億元超短期融資券，發行期限120天，用途為歸還到期債務融資工具。而前不久云南城投集團獲得政府注資30億元現金。地方大國企也缺錢，但又不缺新錢來源。

最后再看國際旅企在中國市場的最新大動作，近期愛彼迎（Airbnb）宣布蕭錦鴻擔任愛彼迎中國首席運營官。蕭錦鴻將全面負責愛彼迎中國業務的日常運營和管理，并向愛彼迎聯合創始人、首席戰略官兼中國區主席柏思齊匯報。蕭錦鴻在2012年就已經加入愛彼迎，歷任亞太區總法律顧問和亞太業務負責人等職務，加入愛彼迎前曾在雅虎公司擔任東南亞區域的總法律顧問。

這其中的關鍵信息是：蕭錦鴻將全面負責愛彼迎中國業務的日常運營和管理，并向愛彼迎聯合創始人、首席戰略官兼中國區主席柏思齊匯報。

其一，中國市場是愛彼迎不可或缺且要持續加注的市場，其進一步鞏固和開拓中國市場，還需要有更多作為，本土競爭者依然不容輕視。同時，疫情下中國市場恢復相對較好，在降薪、裁員、融資借款，上市到了要抉擇的十字路口等背景下，愛彼迎中國的表現將更為關鍵。

其二，此前愛彼迎中國已有負責人彭韜，其將與蕭錦鴻有更細節的工作職責分工，新的任命是愛彼迎加強中國市場高管配置，還是可能會有一些人事變動？

目的地投資晴雨表

本周目的地文旅投資涉及四川、江西、南京、山東、甘肅、山東、無錫、重慶、浙江、河南、云南、安徽等地，簽約投資概算總金額超過千億元。

重點看其中兩個項目。一是四川南充升鐘湖旅游項目開工，總投資102億元，將從2020年到2028年分三期建設。項目建成后，將為升鐘湖景區創建國家級旅游度假區，打造山水運動、 森林康養國際旅游目的地等。

二是山東威海打造那香海濱海文旅小鎮，總投資300億元，規劃面積8平方公里，將打造集康養、休閑、商務于一體的文旅度假綜合體。目前，該項目已完成星級酒店、溫泉康養、文創街區部分工程建設。

這兩個項目的一大核心要素都是康養。

執惠此前不完全統計，2020年上半年，國內各地（涉）文旅康養項目簽約與投建，概算投資金額超過1115億元，其中多數為文旅康養地產項目。

另執惠大致統計，今年中國指數研究院的百強房企中，前20強房企已多數進入文旅康養領域，布局有項目，包括恒大、碧桂園、萬科、保利發展、融創等，主要區別在于當前業務體量、投入程度及計劃有不同。

20強房企中，至少有恒大、保利發展、綠地、龍湖、榮盛發展、金科地產成立了專門的文旅康養業務公司，比如恒大健康、綠地康養產業集團、榮盛康旅、金科文旅康養集團等。

文旅康養項目投建走熱，和國內大環境密切相關。

中國老齡化趨勢在走強，數據顯示，截至2018年底，我國60歲以上老年人達2.5億，占全國總人口的18%，按照“健康中國”規劃綱要，到2030年，我國健康服務業預計將達到16萬億市場規模。

這是康養產業的重要基底，其被認為在2020年就將達到10萬億規模（另一說法是大健康產業），而康養也被視為市場體量類同地產的行業。

這些背景下，加上康養、旅居、地產等多個元素的綜合，地產商將是文旅康養產業最為積極的參與者乃至主導者之一。而一個優質的文旅康養項目，需要投資方或操盤者具備足夠的優質資源包括較頂尖的醫院、醫生，乃至康養地產持續有效運營的人才，更需要落地區域有一定的產業基礎、配套資源，能夠打造出較完整的產業鏈。是否具備這一能力，將是檢驗一個文旅康養項目是擁有文旅康養內核，還是一個偏傳統地產項目的重要指標。

接下來再看兩個地方：廣西、海南。

近期，廣西自治區文旅廳和廣西農村信用聯社簽約合作，在合作期內，廣西自治區農村信用聯社將對廣西文旅產業提供不低于200億元的信貸資金支持。

主要看三方面：其一，融資難、貴、慢，是很多旅企一直面臨的問題，更多金融機構的資金支持乃至適度傾斜，將為融資問題的解決帶來直接幫助，這也是一地文旅業能持續做大、轉型的必要支持元素；其二，不管是政策要求（比如鄉村振興、城鎮化等），還是自身尋求金融業務的多元化、金融業務觸角的領域延伸，農村信用聯社介入參與到文旅金融服務中，有可行性；其三，政府主管部門介入，有一定的政府背書作用，同時尋求更多的金融支持，在資金使用鏈條打造，以及資金傾斜（尤其向中小旅企的傾斜）中，將發揮一定作用。

海南最近主要有兩個新動作，一是7月1日起海南離島免稅額度升至10萬，同時還將離島免稅商品品種由38種增至45種，并取消單件商品8000元免稅限額規定，大幅減少單次購買數量限制的商品種類。

二是海南自貿港部分企業所得稅上限降至15%，對在海南自貿港設立的旅游業、現代服務業、高新技術產業企業新增境外直接投資取得的所得，免征企業所得稅。

企業所得稅的減免（我國內地多數企業所得稅是25%），自然是吸引更多的資本、企業進入海南投資、創業等，包括很多旅游企業。優質企業的進入與體量擴充，是海南優化和延伸產業鏈條的必由之舉。

而免稅額度大幅提升、免稅品種增加等，兩相搭配可能帶來更大刺激效應，將提升的額度轉化為消費的提升。這背后也有進一步拉升消費推動內需的考慮。

疫情雖影響了海南的長線游客規模，但對出境游的影響，又將給海南的旅游、免稅消費等帶來一定市場時機，免稅是一個催化劑。但這個催化作用多大，也要看海南免稅產品的價格和體量大小，足夠的價格優勢、足夠多的產品，兩者兼備相互作用很關鍵，這樣才能使得吸引更多客流、提升免稅消費群體基數，進而吸引更多品牌合作加入免稅品陣營，三者形成一個良性循環，這也是海南鼓勵適度競爭，嘗試引入國際免稅巨頭進入海南的一個考慮。這對中國中免等免稅企業來說，將會帶來一定的競爭壓力，而對消費者來說屬于利好。

文旅消費洞見

先看馬蜂窩發布的《后疫情時代的“新旅游”——Z世代旅游消費變化報告》，該報告顯示，疫情之前，86.96%的Z世代喜歡在旅行地打卡當地特色“蒼蠅館”。但疫情之后，這一人群比例大幅下降到35.28%。而選擇服務正規的連鎖餐飲品牌的年輕人從疫情前的43.48%升至74.6%。報告還顯示，Z世代更追求個性化和小眾體驗，超過40%的受訪者表示，他們會因為一部影視作品或動漫選擇某個旅行目的地。

參考這個報告可看出，疫情帶來的衛生、安全和安心消費，將可能在中長期里影響年輕客群消費心態，這也將是不少文旅項目在營銷上以及硬件設施等方面，將會突出的一個點。

剛過去的端午小長假，是觀察疫情下旅游行業走向的一個重要區段。途家發布的端午民宿出游報告顯示，端午小長假近郊游，圍繞城市3小時自駕、高鐵圈內的周邊游、短途游依舊是游客最青睞的旅游方式。

不管承認與否，今年內多數目的地都將以本地游、周邊游為主，這其實對不少目的地都帶來一定挑戰，表現在需求較旺盛，但產品供給的質量與數量方面不一定全跟得上。要提升本地游、周邊游的消費頻次、客單價等，目的地、旅企需要在產品層級方面有更多元化、層級提升的探索。

這和馬蜂窩的另一個端午旅游消費數據有相通之處。其數據顯示，端午假期度假市場增勢明顯，馬蜂窩平臺“定制游”訂單量較清明小長假上漲4300％。同時，覆蓋高端野餐、露營、戶外運動等項目的深度玩法更受本地游客歡迎。

由此，進一步挖掘本地旅游資源，進行資源整合創新，打造更富體驗、差異化或個性化的產品，是目的地、旅企接下來主攻本地游或周邊游要努力的方向之一。

我們搬新家啦！

7月3日，執惠北京總部正式喬遷至北京尚8國際廣告園（具體地址：北京市朝陽區下甸甲3號院1號樓尚8國際廣告園C座一層101）。

新地址，新氣象，執惠將開啟新的征程。

新文旅時代已到來，讓我們攜手同行，共啟新章。