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昨日，多彩投發布全新品牌戰略升級，提出“文旅生活聚合平臺”的新主張，旗下App正式升級為“多生活APP”，并推出全新的業務規劃。多生活首個項目也在同日亮相西藏日喀則，完成平臺海拔最高的項目-日喀則德慶格桑頗章酒店考察活動。

據悉，此次品牌升級之后，多生活仍將深耕文旅產業，以融資為鏈接，拓展更多的消費和投資場景，提供更加豐富文旅產業服務，優化產品服務體驗，打造“文旅生活聚合平臺”。

深耕文旅行業6年，頭部玩家打出新玩法

在發布全新升級計劃之時,多彩投注冊用戶數已突破百萬，平臺成交金額（GMV）59.7億。在過往5年255天以來，多彩投為超過1073個項目提供融資，遍布全球2211個目的地，為超過20萬文旅人創造就業機會。

此次升級為“多生活”后，多生活的業務將在面向酒店、精品酒店等實體空間提供融資服務的基礎上，進一步擴展，形成“多彩投”、“多旅行”、“多推推”三駕馬車共驅的業務形式，提高房券消費眾籌的業務占比，以及推出全新的文旅產業服務。

多生活三大業務形式“多彩投“、”多旅行、”多推推”

從多彩投到集多彩投、多旅行、多推推等板塊于一體的多生活，從單一C端入口到B端入口的開放，多生活，逐漸形成一個文旅生活聚合平臺的閉環，環環相扣，形成名為多生活獨一無二的文旅產業鏈，為生活創造美好。

多旅行板塊將提供更多的酒店房券消費眾籌服務。受疫情影響，預售房券產品成為許多酒店的“自救”標配。對于消費者來說，過往的房券預售存在使用有效期短，預約改期難，退款難等問題。為此，多彩投抓住發展的機會，創立的消費眾籌模式，讓消費者可以購買相對較優惠的房券。

創新的運營模式在優質的文旅項目上得到了很好的效果驗證，對于融資需求方來說,鎖定未來客戶的同時,也能真正地獲得現金流的補充。

上線房券消費眾籌項目以來，平臺預約屢創新高

在業內人士看來，像“十里芳菲村民計劃”以及后續的“青普文化行館青衿會”這樣成功的消費眾籌項目，不僅提振了文旅投資市場信心，也為今后酒店提供了房券預售的樣板。這一形式有效解決酒店方的大額預售需求,同時能精準找到種子用戶,讓用戶成為口碑和圈層營銷最好的名片。

完善文旅產業閉環，提供一站式服務

除了品牌升級，多生活應市場和發展之需，推出了面向酒店、精品酒店等實體空間的專業文旅產業服務，包括資產轉讓、物業招商、品牌加盟等。面向文旅產業提供更為全面的服務，是多生活立足于對酒店、民宿等領域發展的敏銳判斷，以及自身業務資源優勢的延伸，以此構建更加多元且完整的產業服務體系。

據了解，多生活的文旅產業服務將深化整合公司及其近年構建的產業生態鏈為合作項目方進行產業賦能，提供專業的產業金融、運營管理、營銷獲客、智能系統等服務，多維度、高效率、低成本地提升資產的價值和資產效率，促進文旅產業及實體空間實現良性可持續的運營。