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登錄在輕資產的道路上,萬達酒店發展(以下簡稱“萬達酒店”)越走越遠。10月16日,萬達酒店發布公告稱,在當日舉行的股東特別大會上,以投票表決方式獲正式通過有關出售芝加哥物業項目權益議案。這意味著,萬達酒店將出售其最后一個海外項目。事實上,從2017年萬達將77家酒店及13個文旅項目以630多億元出售給富力和融創后,萬達酒店似乎就按下了輕資產化的“快進鍵”。從之前的“買買買”到如今的“賣賣賣”,萬達酒店還剩什么,又能否在輕資產化的道路上如愿以償,都是業內關注的焦點。
最后一個海外項目
隨著旗下資產芝加哥物業項目獲得股東投票通過,萬達酒店最后一個海外項目也被擺上貨架。
根據萬達酒店發布的公告,關于芝加哥物業項目權益出售表決,萬達酒店股東投票數總數為3384121675,其中贊成票為3333998675,占比為98.52%;反對票為50123000,占比為1.48%。由于超過50%的票數贊成以上普通決議案,因此載于股東特別大會通告的提呈決議案獲正式通過。
對于萬達酒店出售芝加哥物業一事,北京商報記者也聯系了萬達集團方面相關負責人,該負責人表示“以相關公告為準”。
北京商報記者了解到,萬達酒店在今年7月30日就公告稱,將以2.7億美元(相當于約20.925億港元)出售芝加哥物業項目90%的權益。后又于8月17日發布公告稱,有關非常重大出售事項及關連交易出售芝加哥物業項目權益的進度,將買賣雙方完成條款磋商延期至8月21日。
公開資料顯示,芝加哥大廈由萬達酒店與Magellan Parcel C/DLLC于2014年共同開發,前者持有90%的權益,該項目緊鄰芝加哥CBD,項目規劃總建筑面積約為17.6萬平方米,計劃建設一座361米、高101層的五星級酒店(預計建造超過200套客房)及高檔公寓項目,建成后將成為芝加哥第三高建筑。其中,高檔公寓部分已于2015年9月開始預售,截至2017年12月底,已累計預售約56%的可銷售總面積。目前正在進行主體結構施工,預計將于2020年完成開發。
對于出售芝加哥物業一事,萬達酒店此前曾發布公告稱,預計此次出售將為萬達酒店帶來9400萬港元的收益。同時,萬達酒店方面還表示,出售該項目與公司去杠桿化及改善現金流量的策略一致。此外,萬達酒店將得以調配其資源至更專注發展酒店管理及營運服務、酒店設計、酒店建設管理及相關咨詢服務等業務上。
知名地產分析師嚴躍進表示,萬達酒店出售芝加哥物業項目,更多還是出于回收現金流的考慮。根據萬達酒店此前發布的財報顯示,截至2019年底,萬達酒店近三年經營現金流凈額分別為-15.09億港元、-4.87億港元及-8.18億港元,連續三年呈凈流出態勢。而債務方面,截至2019年底,萬達酒店的債務及借款總額為51.61億港元,同比增長39.4%。由此看來,萬達酒店希望出售物業,改善公司現金流,同時并降低負債。
“賣賣賣”之路
事實上,在出售芝加哥物業之前,萬達酒店就已經開啟了“賣賣賣”之路,這與多年前的“買買買”形成了鮮明對比。
2014年前后,正值中國房地產企業“出海熱”,而作為萬達集團的創辦人兼董事長,王健林也趕上了這輪熱潮,先后在英國倫敦、西班牙馬德里、澳大利亞悉尼以及美國芝加哥等地收購新的項目。
彼時,在王健林的設想中,未來8-10年,萬達將在境外10個主要城市建立萬達酒店。據悉,僅在2014年,萬達酒店發展就以2.65億歐元的代價收購了西班牙大廈項目。
然而,到了2017年,由于貸款的收緊以及海外資產監管趨嚴等因素影響,萬達酒店不得不開始清理“資產”,由此,發展路徑也由之前的“買買買”變成此后的“賣賣賣”。
2016年6月,萬達酒店以2.72億歐元(按目前匯率約20.81億元人民幣)的代價出售了僅僅買入兩年的西班牙大廈,對比2014年2.65億歐元(按2014年匯率約22億元人民幣)的買入價格,這樣一進一出,萬達酒店損失了逾1億元人民幣。
到了2018年1月,萬達酒店又接連售出了倫敦和澳洲項目,如今僅剩的芝加哥項目也被擺上貨架。
一邊不斷出售海外資產,另一邊,萬達集團在國內也不斷出售酒店資產和文旅項目,由此看來,萬達勢必將酒店輕資產化進行到底。
2017年7月,萬達與富力、融創達成協議,萬達商業將北京萬達嘉華等77家酒店以199.06億元的價格轉讓給富力地產,并將西雙版納萬達文旅項目、南昌萬達文旅項目等13個文旅項目91%股權以438.44億元的價格轉讓給融創,兩項交易總金額達637.5億元。如今,雖然萬達在酒店領域不斷擴容,但是其旗下酒店大部分資產均已轉讓。
在星碩酒店管理公司首席咨詢官袁學婭看來,萬達酒店不斷拋售海外資產,主要還是為回籠資金,至于之后的發展路徑,肯定是要繼續輕資產化,但是最終能否脫穎而出,還需要市場進一步檢驗。
輕資產化的必然
在清空海外資產后,萬達酒店還剩什么,其在酒店領域又將如何發展,這都成為業界持續關注的焦點。
北京商報記者從萬達酒店及度假村官網了解到,起步于1996年的萬達酒店及度假村,涵蓋酒店設計、酒店建設、酒店管理三大核心板塊。目前,萬達酒店及度假村旗下擁有奢華酒店-萬達瑞華、豪華酒店-萬達文華、高端酒店-萬達嘉華等七大酒店品牌。
根據萬達酒店發展發布的2020年上半年財報顯示,其主要從事酒店管理和營運業務,以及酒店設計,酒店建設管理等相關顧問及其他附屬業務。財報還顯示,截至2020年6月30日,萬達酒管管理共85間已開業酒店,已簽約管理115間在建中但尚未開業酒店。
嚴躍進指出,實際上,在2017年萬達將77家酒店資產打包賣給了富力之后,其輕資產發展的策略也越發明顯。根據萬達酒店及度假村官網最新數據顯示,萬達目前擁有已開業酒店100余家、籌建及待開業酒店180余家,覆蓋全球160余座城市。
袁學婭認為,雖然近年來萬達在酒店領域的發展相對迅猛,數量上也不斷擴容,不過就其輕資產化發展而言,仍然還有不少地方需要補足。袁學婭還進一步表示,如果同向對比,相比其他房地產企業,萬達的轉型可謂走在前列,不過,要從國內酒店行業整體發展來看,其在酒店管理方面的還有不少功課要做。
同時,今年以來面對新冠疫情,萬達酒店也遭遇了不小的影響。根據萬達酒店財報指出,今年上半年,公司實現收益2.46億港元,同比下滑37%,其中來自酒店營運及管理服務的收益約1.13億港元, 較2019年上半年減少約48.9%。財報也指出,收益的減少,主要是由于在2020年一季度受疫情影響所致。
袁學婭表示,酒店集團輕資產化是必然的,但是如何進一步提高酒店收益,則仍然需要探討。
*本文來源:北京商報網,作者:關子辰,原標題:《清空海外資產、轉手國內產權 萬達酒店還剩什么》。