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云南城投集團沒能成為彌勒寺舊改項目的最終歸宿，兩年后，它又一次將項目掛出。而項目距離云南城投集團初次接手之時，已有4年之久。

云南產權交易所11月3日披露信息顯示，云南仁和佳業房地產開發有限公司（下稱“仁和佳業”）90%股權及相關債權被掛牌出讓。

掛牌信息顯示，仁和佳業成立于2010年12月，注冊資本1億元。目前由景洪市城市投資開發有限公司（下稱“景洪城投”）以及藝城房地產開發有限公司（下稱“藝城房產”）分別持有90%、10%的股權。

景洪城投由云南城投集團直接持有64.37%股權的云南民族文化旅游產業有限公司（下稱“云南民族文旅產業”）直接持有51%股權，是該公司的控股股東，實際控制人為云南省國資委。藝城房產為深圳市藝城控股股份有限公司（下稱“藝城控股”）旗下公司。

此次被掛牌的正是景洪城投所持有的仁和佳業90%股權及債權。標的掛牌底價10.74億元，其中包括股權轉讓底價7123.1萬元，以及債權轉讓底價10.03億元。

截至2020年6月30日，目標公司仁和佳業營業收入為0，凈利潤-1100.89萬元，總資產10.88億元，總負債10.84億元，所有者權益431.21萬元。

彌勒寺舊改命運流轉的八年

仁和佳業是昆明彌勒寺村“城中村”改造項目的主體，該公司原為云南三石實業有限公司100%持股子公司，后者主業是旅游項目開發和水電開發。

在2016年8月，景洪城投以出資9000萬元收購的方式拿下仁和佳業90%股權，成為控股股東，項目被云南城投集團收歸麾下。

彌勒寺舊改位于昆明環城西路與西壩路交匯處，地處昆明一環，有著極佳區位優勢。項目曾是昆明市2008年計劃啟動的300多個城中村改造之一，最早自2012年啟動建設，卻因拆遷困難等問題多年進展不順，輾轉至今已有8年之久。項目股權也被一再轉讓。

根據曾經披露資料顯示，該項目總用地面積約37.12畝，分為A1、A2兩個地塊。其中A1地塊25.66畝，為居住兼容商業用地；A2地塊占地面積11.47畝，為居住用地，用于回遷安置房建設。項目總投資約18億元。

2015年4月30日，昆明市土地和礦業權交易中心掛出編號J2014-002-A2號(西山區城中村改造8號片區A2地塊) 地塊的國有建設用地使用權，最終被仁和佳業拿下。隨后，A2地產被命名為 “樂佳苑”，根據當時資料，仁和佳業計劃在樂佳苑項目投資近2.5億元。

2017年8月4日，仁和佳業再一次以2.54億元底價拿下編號J2014-002號A1地塊，順利成為彌勒寺城中村8號片區A1、A2兩個地塊的開發主體。當時規劃，A1地塊擬建4棟房屋，1棟用于回遷安置，3棟為商住綜合體。

不過，當時的仁和佳業已由云南城投集團控股。

早在2年前，該部分股權就曾被云南城投集團掛出過。2018年11月26日，云南城投集團旗下景洪城投在云南產權交易所掛牌轉讓所持有的仁和佳業90%股權。當時標的股權掛牌底價僅為2.89億元，相比如今要少上許多。

當時，云南城投置業（600239. SH）還發了公告，因沒有資金及經營安排，放棄了仁和佳業90%股權的優先競買。最終，該部分股權并未成功轉讓。

更名“康旅”與“棄子”仁和佳業

事實上，在云南城投集團成為控股股東之后，仁和佳業另外的10%股權也被轉讓。工商登記信息顯示，今年9月28日，云南三石實業從仁和佳業投資人名單中退出，其所持有的10%股權，轉由藝城房產接手。目標公司的法定代表人和高層人員也隨之變更。

根據云南媒體今年10月報道，彌勒寺舊改項目A2地塊地面下的基礎施工已完成，A1地塊基坑也已準備開挖。而在現場，彌勒寺城改項目的圍擋已變更為藝城控股。

因此也有人士猜測，此次云南城投集團掛牌的仁和佳業90%股權，有可能將被藝城房產所拿下。此外，最新掛牌信息也顯示，原股東并未放棄該部分股權的優先受讓權。

外界關于藝城控股的報道并不多，可查的資料顯示，這是一家深圳企業，成立于2018年12月，法定代表人和實際控制人為劉軍。

藝城控股以房地產投資、開發；項目運營代建；城市更新；資產運營為核心業務。業務范圍主要為粵港澳大灣區、長江三角洲地區、環渤海灣地區3大城市經濟圈。該公司旗下控制9家企業，并在深圳、昆明、武漢、珠海設有分公司。

對于云南城投集團而言，出售旗下項目股權或并不意外，其近段時間以來一直走在資產出售和重組的路上。

早前的10月13日，云南城投集團完成出讓昆明大漁片區項目公司70%股權。而在9月29日，該公司旗下云南城投置業還掛牌了昆明市官渡區城中村改造置業有限公司100%股權。

此外，云南城投集團在經歷了一系列的混改“失利”后，重新的定位也使其梳理和出售旗下資產成為必要。

今年4月開始，云南城投集團被云南省委、省政府重新定位為打造全省文化旅游和健康服務2個萬億級產業龍頭企業，集團隨即獲得首期30億元現金注入。

而在5月被重新劃轉至云投集團“名下”之后，9月21日，云南城投集團獲注入云南世博旅游集團、云南文投集團各49%股權。

為強化其文旅、康養產業的定位，10月16日，云南城投集團正式更名為康旅集團（全稱：云南省康旅控股集團有限公司）；10月23日，康旅集團斥資15億元全資組建的城市更新改造和老舊小區改造平臺——云南省城市更新有限公司（簡稱“城市更新公司”）也隨之揭牌。

根據最新規劃，康旅集團將圍繞“云南省文化旅游、健康服務兩個萬億級產業龍頭企業”的戰略定位和文化旅游、健康服務、城市綜合開發、生態環保四大主業，著力構建“大康養+大文旅+大生態”產業布局。

在這一系列長遠規劃和宏大目標敘事中，仁和佳業似乎成了云南城投集團的一顆“棄子”。

*本文來源：樂居財經，作者：李奕和，原標題：《云南城投舊改折戟》。