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任志強(qiáng):創(chuàng)業(yè)需要明確從0到1,還是從1到多

產(chǎn)業(yè)投資 本文作者:創(chuàng)業(yè)邦  2015-07-10
任志強(qiáng)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)有三個(gè):一是先改變自己。二是需要知識(shí)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)。第三還需要能力勇氣決心,并指出傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)與新型創(chuàng)業(yè)觀念的差異,雖然簡(jiǎn)單,但大道至簡(jiǎn),值得創(chuàng)業(yè)者深思。

7月9日,任志強(qiáng)來到“尋找中國(guó)創(chuàng)客”論壇,并作了“改變自己,改變社會(huì)”的演講。聽聽這位“企業(yè)家里的思想家”是怎么看待創(chuàng)業(yè)的吧!

演講內(nèi)容:

李總理說大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新。任志強(qiáng)笑稱他的理解是:在我們那個(gè)年代,創(chuàng)業(yè)是因?yàn)榇蠹叶际I(yè)了,需要解決失業(yè)的問題,現(xiàn)在呢大家趕上了互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的好時(shí)代,都去創(chuàng)業(yè)了。

任志強(qiáng)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)有三個(gè):一是先改變自己。二是需要知識(shí)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)。第三還需要能力勇氣決心。

創(chuàng)業(yè)的條件有兩個(gè):一是需要摸著石頭過河,允許不斷試錯(cuò)。建議學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)鄧小平提出來的這個(gè)策略。.不推薦頂層設(shè)計(jì)

(編者按:頂層設(shè)計(jì),政治術(shù)語(yǔ),是運(yùn)用系統(tǒng)論的方法,從全局的角度,對(duì)某項(xiàng)任務(wù)或者某個(gè)項(xiàng)目的各方面、各層次、各要素統(tǒng)籌規(guī)劃,以集中有效資源,高效快捷地實(shí)現(xiàn)目標(biāo))。

二是了解產(chǎn)權(quán)制度,產(chǎn)權(quán)制度就像老婆和小三的關(guān)系。現(xiàn)在大家都在說股市,股市最重要的是什么?產(chǎn)權(quán)。產(chǎn)權(quán)就是界定下是你的,還是我的,還是大家的,很多人因?yàn)檫@個(gè)打架。

融資也是這個(gè)道理。當(dāng)你成為股東或找股東時(shí),要像找家人一樣,你得用對(duì)待老婆的心態(tài)去做企業(yè)。不能隨便套現(xiàn)跑了。現(xiàn)在股市為什么上上下下?因?yàn)榇蠖鄶?shù)人不想找老婆,只想找小三,今天買明天就賣。

任志強(qiáng)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)還要有明確的目標(biāo)。首先要分清楚創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的區(qū)別。其次,區(qū)分你做的事情是從0到1,還是從1到更多。

比如以前大街上剃頭的,最開始他動(dòng)機(jī)是就業(yè),解決生存問題,再到后來開個(gè)店面再到開連鎖。這是從0到1.

從1到多呢,中國(guó)最多的就是山寨狂,從1到多做的人多,好復(fù)制,比如畢加索的名畫都掛到廁所了(開玩笑)。

但最怕上述這兩者都不是。因?yàn)楝F(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者不知道自己要干嘛,想不清楚自己要干嘛,沒有明確的目標(biāo)。

做傳統(tǒng)企業(yè)出身的任志強(qiáng)還提到了傳統(tǒng)思維 VS 互聯(lián)網(wǎng)思維:傳統(tǒng)企業(yè)都是線性思維,一條直線從這到那;互聯(lián)網(wǎng)思維則是亂的。比如現(xiàn)在很火的Uber。

在中國(guó)官員眼中,uber是對(duì)出租車的最大沖擊,但任志強(qiáng)不認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn),他認(rèn)為Uber做的不止是載客,現(xiàn)在uber后備箱開始變成物流載體,這個(gè)方法或許能把快遞業(yè)消滅了。如果未來互聯(lián)網(wǎng)全用uber方式解決,那么未來世界肯定就不一樣了。

任志強(qiáng)還對(duì)比了傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè) VS 新型創(chuàng)業(yè)觀念:傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)的觀念,一是以我為核心。二是以服務(wù)和產(chǎn)品為手段。第三.是以獲取最大收益為目標(biāo)。而新型創(chuàng)業(yè)觀念有所改變:一是從我到我們(去中心化)。二是以用戶的需求為基礎(chǔ)。三是創(chuàng)造用戶價(jià)值最大化。以前企業(yè)都是以自己獲益最大為目標(biāo),現(xiàn)在是追求用戶價(jià)值最大化。當(dāng)你為用戶創(chuàng)造價(jià)值時(shí)候,你就值錢了。

新型創(chuàng)業(yè)還對(duì)價(jià)值鏈進(jìn)行了反轉(zhuǎn):一是以.智慧、勤勞取代了資本和投機(jī)。二,.改變了財(cái)富分配方式。三,小企業(yè)管理大企業(yè)。四,改變生活工作方式。

任志強(qiáng)最后強(qiáng)調(diào),企業(yè)家還應(yīng)該承擔(dān)如下4個(gè)責(zé)任:承擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織社會(huì)的資源、創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值(財(cái)富)、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。


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