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登錄疫情以來,資本環境持續收緊,消費市場結構重構,文旅項目的運營邏輯發生了根本性轉變。
政策高壓下,以地產為主、文旅為輔的文旅地產模式走向終結;門票降價乃至免費、跨省游頻繁熔斷,傳統景區“靠山吃山”局面被打破,提升二消和復購率成為根本。另一邊,微度假、沉浸式娛樂興起,露營、民宿、沉浸式展覽、體驗館等新業態層出不窮。綜合來看,從單體項目向復合型綜合體、聚集區發展,由資源能力向產品能力轉變,由標準化產品向差異化產品轉變,由客群市場向細分市場轉變,是文旅項目的發展大勢,能否在市場大浪淘沙中脫穎而出,關鍵考驗是對項目的持續運營能力。
在2021年的文旅市場中,一個顯著的變化和趨勢是,頭部文旅集團開始轉向輕資產運營服務商,輸出品牌、產品與管理,融創文旅、海昌海洋公園是其中的代表。公開信息顯示,融創文旅先后成為北大湖滑雪度假區、金山嶺滑雪場等項目的運營方,為其提供全面運營管理服務。偉光匯通在對文旅產業小鎮投資運營過程中,孵化出高端度假酒店品牌“琢舍”,進一步完善文旅產業生態體系。露營爆火背景下,大熱荒野、日光旅文在營地拓展與市場運營方面表現突出;通過為鄉村頂層設計、重點項目謀劃、產業發展布局等提供支持,瞄準鄉村文旅賽道的趣村游取得了不俗成績。
第六屆“龍雀獎”年度最佳文旅項目運營品牌榜單甄選本年度文旅項目運營成效突出,實現運營項目擴容,并有代表性項目的企業品牌。依據經典模型指標與維度,力求全面、客觀地評價企業的綜合實力與價值。經龍雀獎組委會嚴格篩選,首輪入圍名單現已正式出爐!