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俞永福:傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)沒有什么肉,呼吁互聯(lián)網(wǎng)老輩給年輕一代留點(diǎn)湯喝

本文作者:俞永福 2015-07-22
在俞永福看來,互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展十幾年以后既有好消息也有壞消息,如果從壞消息角度講,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)出現(xiàn)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng),傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時(shí)代其實(shí)已經(jīng)基本結(jié)束了,意味著傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)沒有什么肉,只剩湯了。

7月21日,2015年中國互聯(lián)網(wǎng)大會在北京舉行,阿里巴巴移動事業(yè)群總裁俞永福做了主題發(fā)言。

俞永福感嘆自己要從IT產(chǎn)業(yè)退休了,而他找到的下一個(gè)方向是DT。DT是什么?實(shí)際上就是數(shù)據(jù)技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

這一觀點(diǎn)最早由馬云提出。IT的核心都要通過技術(shù)最后轉(zhuǎn)變成應(yīng)用服務(wù)于消費(fèi)者,所以在不同的維度要讓自己的產(chǎn)品最終贏得用戶,也就是說既要做產(chǎn)品也要做演員,最終贏得消費(fèi)者。

但是DT其實(shí)發(fā)生了很大的變化,就是讓做DT業(yè)務(wù)的人、業(yè)務(wù)和平臺在向后走。其實(shí)你的數(shù)據(jù)不再是一個(gè)直接面對消費(fèi)者的一個(gè)產(chǎn)品和服務(wù),而是把DT變成一種技術(shù)、一種能力,幫助更多的從事IT的人去贏得整個(gè)的消費(fèi)者。

在俞永福看來,互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展十幾年以后既有好消息也有壞消息,如果從壞消息角度講,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)出現(xiàn)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng),傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時(shí)代其實(shí)已經(jīng)基本結(jié)束了,意味著傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)沒有什么肉,只剩湯了。

以下是俞永福演講實(shí)錄,經(jīng)鈦媒編輯:

我應(yīng)該講是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的老兵,剛進(jìn)會場和十年前的感覺一樣,從一樓走上來一路都在發(fā)小廣告。第二個(gè)就是路上還是有很多美女做各種推廣,但唯一的區(qū)別解決今年穿的都比較保守,看來全產(chǎn)業(yè)都有了影響。

在路上我突然在想,我應(yīng)該屬于哪個(gè)行業(yè),因?yàn)榇蠹以谵k很多證件的時(shí)候都要在下拉菜單里面選一下自己所在行業(yè),從我在聯(lián)想到移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),毫不猶豫選一個(gè)下拉菜單叫IT。

但是IT不同的人理解不一樣,在聯(lián)想IT的理解會是信息產(chǎn)業(yè),到了做互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候,就把IT理解互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)業(yè),但是今天其實(shí)在這里面互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)蓬勃發(fā)展了快20年,作為一個(gè)老兵我也在思考,快40歲的人難道還和80后、90后的人拼體力、拼顏值嗎,看一樓到二樓繼續(xù)這么走這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè),當(dāng)年我們也這樣打拼過來,我覺得不行,肯定不能再拼體力了。

所以今天做分享我就想講一下,其實(shí)永福估計(jì)要從IT產(chǎn)業(yè)退休了。但是從哪里再出發(fā),這是我去年一直思考的話題,我覺得男人也是一樣,到整數(shù)的年齡的時(shí)候都會躁動,我快40了,也得躁動一下,40-50在哪兒打拼?我覺得很難在IT產(chǎn)業(yè)。在哪兒打拼?我找到一個(gè)方向,DT,現(xiàn)在選行業(yè)的時(shí)候還沒有DT,希望哪一天DT能成為一個(gè)行業(yè)。

DT是什么?實(shí)際上就是數(shù)據(jù)技術(shù)產(chǎn)業(yè)。跟大家分享一下從IT到DT的一些觀點(diǎn)。最早提出這個(gè)觀點(diǎn)的是馬云,馬總,我覺得這一點(diǎn)提得還是蠻準(zhǔn)的,也是在這個(gè)產(chǎn)業(yè)待了很多年。IT的核心都要通過技術(shù)最后轉(zhuǎn)變成應(yīng)用服務(wù)于消費(fèi)者,所以在不同的維度要讓自己的產(chǎn)品最終贏得用戶,也就是說既要做產(chǎn)品也要做演員,最終贏得消費(fèi)者。

但是DT其實(shí)發(fā)生了很大的變化,就是讓做DT業(yè)務(wù)的人、業(yè)務(wù)和平臺在向后走。其實(shí)把你的數(shù)據(jù)不再是一個(gè)直接面對消費(fèi)者的一個(gè)產(chǎn)品和服務(wù),而是DT變成一種技術(shù)、一種能力,幫助更多的從事IT的人去贏得整個(gè)的消費(fèi)者。我覺得隨著年齡大了,沒法當(dāng)演員了,可以當(dāng)導(dǎo)演了,往后走,這是最大的改變。

如果DT不能給這個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來增量,我之前講過互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)用在出租車行業(yè)里面增值是很大的,北京一共八萬輛出租車,用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓部分人更好打到車,意味著另外一些人更不方便打到出租車。但是類似專車的技術(shù)應(yīng)用到整個(gè)產(chǎn)業(yè)里面就很有價(jià)值,最重要的是改變了供需,大量新的供應(yīng)讓我出行更方便,所以任何一項(xiàng)技術(shù),不管IT還是DT技術(shù),最重要的是要帶來增量,增量才能夠創(chuàng)造價(jià)值。舉幾個(gè)數(shù)據(jù)方面的應(yīng)用讓大家理解我的一些思考。

每個(gè)人都會有一個(gè)場景出差住酒店,不管是經(jīng)濟(jì)型酒店還是五星級酒店,大家想想企業(yè)最差的地方在哪里?入住的時(shí)候要辦登記,離店的時(shí)候要退店,大家想想從經(jīng)濟(jì)型到五星級都要這么辦,而且不停排隊(duì),體驗(yàn)很差。但是真的還需要這樣的一些環(huán)節(jié)嗎?為什么還需要這樣的環(huán)節(jié)?很重要的原因是因?yàn)槿狈φ麄€(gè)的信用和互聯(lián)網(wǎng)金融很好的體系。

如果每個(gè)人在訂酒店的時(shí)候誰來住,他的身份證等一系列的信息完全可以給酒店,我到酒店自助機(jī)上拿下住房的卡,或者二代身份證直接刷房門不就完了嗎?為什么還要再前臺辦check in,這一點(diǎn)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在往后發(fā)展,中國很大的機(jī)會就是信用差別的機(jī)會。

中國發(fā)展太快,太快的過程中對于信用的積累是不足的,像支付寶做的芝麻信用體系,實(shí)際上很好的把過去的信用的數(shù)據(jù)最后能夠變成每個(gè)人的信用的資產(chǎn),你去酒店完全不用登記,再做退店。當(dāng)然還有政府要求的必要的身份證驗(yàn)證,但是可以通過電子手段完成。

再舉個(gè)例子,我現(xiàn)在帶的整個(gè)阿里媽媽大數(shù)據(jù)的營銷,其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)做了十幾年的營銷推廣的業(yè)務(wù),但是在兩個(gè)環(huán)節(jié)上還存在著巨大的問題,也就是未來5-10年最重要的一些風(fēng)口。

一個(gè)就是現(xiàn)在的整個(gè)媒體的購買還是傳統(tǒng)的媒體的購買,還需要媒體的采購部和整個(gè)媒體各個(gè)部門去談,整個(gè)的價(jià)格、劑量、配送,這里面跟傳統(tǒng)的媒體的購買沒有太大區(qū)別,這并不是一個(gè)很陽光的過程。

第二個(gè),整個(gè)的投放,我們在新浪、優(yōu)酷上看到的廣告所有人看到的都是一樣的,但是寶潔有大量的產(chǎn)品,它生產(chǎn)的化妝品既有男士用也有女士用,其實(shí)在女士瀏覽內(nèi)容的時(shí)候就應(yīng)該給她女士相關(guān)產(chǎn)品,男士瀏覽的話就應(yīng)該給男士相關(guān)產(chǎn)品。

我如果在新浪上看,給我的廣告是一個(gè)女士的化妝品,我從來不給太太買化妝品,這個(gè)應(yīng)該太太買,這個(gè)不是大男子主義,的確是不熟。整個(gè)傳統(tǒng)營銷產(chǎn)業(yè)其實(shí)也涉及到如何用數(shù)字化、程式化購買。

還有我?guī)Я艘粋€(gè)團(tuán)隊(duì)高德,我真正體驗(yàn)到人人為我,我為人人,現(xiàn)在交互出行是所有大城市最大的幾大民生問題之一。但是如果用傳統(tǒng)的方式采集路面數(shù)據(jù)能力,其實(shí)是有極限的,大家現(xiàn)在認(rèn)為,北京擁有實(shí)時(shí)交通數(shù)據(jù)量最大的是不是交管局?

不是,交管局在一些主要的主路上有采集,但是全域上,這是高德專業(yè)的積累很重要的一點(diǎn),今天的數(shù)據(jù)已經(jīng)是人人為我,我為人人。每一個(gè)在使用數(shù)據(jù)的人,其實(shí)變成了實(shí)時(shí)交通大數(shù)據(jù)的創(chuàng)造者。

在過去半年多,我在加速推進(jìn)整個(gè)高德的交通信息公共平臺向數(shù)字化開放,這不是出于商業(yè)目的的開放,真正考慮是人人為我,我為人人。

我們大量引入交管部門、交通臺等等和交通相關(guān)的專業(yè)的合作伙伴。我們看到現(xiàn)在自南向北,深圳的交警、武漢的交警、天津交警等等一系列,其實(shí)都加入了高德的交通信息公共服務(wù)平臺,我們讓整個(gè)交通信息最后產(chǎn)生的價(jià)值是在事實(shí)躲避擁堵,北京就這么多車、這么多路,擁堵的時(shí)候怎么辦,要給你找到躲避擁堵的解決方案,這些都是大數(shù)據(jù)的產(chǎn)物。

所以說,剛才我舉了三個(gè)例子,是和大家的生活息息相關(guān)的,像酒店、芝麻信用,像剛才的互聯(lián)網(wǎng)的推廣,像整個(gè)的交通出行。其實(shí)這些產(chǎn)業(yè)你可以說是傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),不是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),不是DT產(chǎn)業(yè)。但是我們這些產(chǎn)業(yè)往前看,未來的十年依然還是朝陽的產(chǎn)業(yè),這些朝陽的產(chǎn)業(yè)如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級?最重要的核心依賴就是通過DT大數(shù)據(jù),才能夠讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生增量、產(chǎn)生變量。

再分享一下創(chuàng)業(yè),每次提到互聯(lián)網(wǎng)肯定和創(chuàng)業(yè)相關(guān),互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展十幾年以后既有好消息也有壞消息,如果從壞消息角度講,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)出現(xiàn)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng),傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時(shí)代其實(shí)已經(jīng)基本結(jié)束了,意味著傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)沒有什么肉,只剩湯了。

所以我也建議在互聯(lián)網(wǎng)打拼了十年的同事們,不要在互聯(lián)網(wǎng)打拼了,因?yàn)槭裁矗吭趺催@些湯也得給年輕一代人留點(diǎn)湯喝,最好這些湯給80后、90后留著,70后、60后大家還是轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場吧,轉(zhuǎn)移到新的領(lǐng)域。

所以從美國的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)、中國的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)來看,其實(shí)整個(gè)的產(chǎn)業(yè)格局基本上大的已經(jīng)定了,所以說規(guī)模化的創(chuàng)業(yè)機(jī)會已經(jīng)很少了,只是在一些應(yīng)用和服務(wù)層還有很多創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

除傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)之外,怎么辦呢?下一個(gè)十年我們還得玩命,互聯(lián)網(wǎng)大會還得再開十年,還得蓬勃再開十年。我覺得最重要一個(gè),想想十年之后,還會有人再討論互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)嗎?

我覺得十年之后沒有人再會討論互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),因?yàn)樗挟a(chǎn)業(yè)都已經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)化,所以可能討論的詞叫做聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)據(jù)化,但沒有人再討論互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),所有的都已經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)化。在這十年過程中,其實(shí)正在加速的是什么?是我們傳統(tǒng)定義的互聯(lián)網(wǎng)和非互聯(lián)網(wǎng)的融合,這個(gè)實(shí)際上是未來十年的一個(gè)主旋律。你可以講很多公司,尤其大公司競爭的還是互聯(lián)網(wǎng)嗎?不是。其實(shí)競爭的是非互聯(lián)網(wǎng),這點(diǎn)想和大家做一下分享。

這兩個(gè)在融合的時(shí)候,有兩件事情很重要。

第一它們的融合的核心的連接是什么?不是技術(shù),其實(shí)技術(shù)已經(jīng)是作為了一個(gè)基礎(chǔ),這兩個(gè)融合的時(shí)候,核心的點(diǎn)實(shí)際上是數(shù)據(jù)。

第二個(gè),在融合的過程中,其實(shí)我們要敬畏非互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)。因?yàn)樵谶@種非互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最終能夠轉(zhuǎn)型成功的時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)技術(shù)實(shí)際上只是一個(gè)手段,最終還是那個(gè)業(yè)務(wù)取得成功。

比如我?guī)Ц叩聵I(yè)務(wù)第一天,就和公司同事分享,其實(shí)高德是非常典型的傳統(tǒng)的地圖產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的融合。最后我們能做好一張地圖,實(shí)質(zhì)上是要互聯(lián)網(wǎng)加上地圖的專業(yè),但是最重要取得成功經(jīng)驗(yàn)的,其實(shí)還是專業(yè)團(tuán)隊(duì)。所以這是和大家分享的一點(diǎn)。

最后,我覺得最壞的時(shí)代之后就是最好的時(shí)代,因?yàn)橄啾扔谑昵皠?chuàng)業(yè)做創(chuàng)新,今天的外部環(huán)境的條件越來越?至少錢越來越多,大家現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)融資比十年前要簡單得多。我06年底的時(shí)候融第一輪天使投資,當(dāng)時(shí)雷軍他們幾個(gè)投了多少錢?兩百萬人民幣。

大家知道07年,其實(shí)我們創(chuàng)造的產(chǎn)業(yè)比較大的一次融資是多少錢嗎?一千萬美金。大家知道當(dāng)年騰訊上市市值、百度上市市值是多少嗎?比很多公司現(xiàn)在融資的金額都小。所以外部的整個(gè)環(huán)境,其實(shí)看起來是越來越好一些,當(dāng)然創(chuàng)業(yè)者的數(shù)量比當(dāng)年變得更多了。


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