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看大佬們都是如何預測互聯網發展的?

本文作者:互聯網第一線 2015-07-30
互聯網行業發展到今天在當今的經濟形勢下顯得獨樹一幟。本文整理了各行各業的大佬們有關于互聯網的言論,這其中很多都是一針見血之言,卻也有不少如今看來啪啪打臉的論斷。

互聯網行業發展到今天,一方面呈蓬勃洶涌的迸發之勢,另一方面又伴隨著大量的泡沫和狂熱,使得其在當今的經濟形勢下顯得如此獨樹一幟。本期借智為您整理了各行各業的大佬們有關于互聯網的言論,這其中很多都是一針見血之言,卻也有不少如今看來啪啪打臉的論斷。

百度CEO李彥宏

1、互聯網公司在做事時沒有包袱,互聯網金融就是互聯網對金融的沖擊,金融行業的人現在也同意了。還有更多行業沒有意識到互聯網將會對它們產生沖擊,因為才剛剛開始。但并不意味著傳統行業沒有機會,它們的優勢是懂這個行業,如果擁抱互聯網將有自己的機會。

2、對于百度而言,移動互聯網是一個值得令人興奮的大時代。語音、輸入、識別這些能力,將會讓百度在競爭中獲得更有利的位置,百度。技術將會帶來更多應用方式的創新,改變人們的工作、生活方式,對行業進行重新洗牌。

3、以互聯網為載體,線上線下互動,消費搞得紅紅火火。“互聯網+”計劃就是互聯網和其他傳統產業的一種結合模式。近幾年,隨著中國互聯網網民人數增加,滲透率已經接近50%。尤其是移動互聯網的興起,使得互聯網在其他產業中,將產生越來越大的影響力。尤其是O2O領域,例如,在“女生節”期間,全國票房非?;馃幔热ツ晖壬蠞q了3.5倍,主要因為線上線下結合,通過互聯網和手機,大家可以去訂座。每個行業和互聯網結合,尤其和傳統產業結合,可以看到有太多的市場機會。

4、五年后不再有互聯網公司。注:此話說于2008年。

騰訊集團董事長馬化騰

1、互聯網像電一樣,過去因為有了電,很多行業發生了翻天覆地的變化,現在有了移動互聯網,每個行業都可以拿來用,去改造自己的行業。所有行業都要基于互聯網去重新思考,因為這是大勢所趨的方向。

2、“互聯網+”是一個趨勢,“+”是傳統的各行各業。當互聯網加上媒體后,產生了網絡媒體,對傳統媒體影響很大;加上零售后,產生了電子商務,對實體商業影響很大;加上金融后,產生了互聯網金融,讓金融變得更有效率,更好地為經濟服務,符合“普惠金融”的精神。

3、所謂“互聯網+”就是利用互聯網的平臺,利用信息通信技術,能夠把互聯網和各個傳統行業結合起來,能夠在新的領域創造一種新的生態。更為重要的是,這種生態的構建,會成為經濟轉型和產業升級的強大動力。

阿里巴巴集團創始人馬云

1、互聯網時代才剛剛開始,下一步全球大趨勢是從IT(Information Technology)走向DT(Data Technology),而“觀念”轉型升級才是成功的起點。

2、不懂技術的人可以把懂的人請來,因為數字的鴻溝不在于技術,而在于“思想觀念”,觀念的鴻溝才是真正的鴻溝,轉型升級就是要把腦袋升級,腦袋升級經濟才能真正升級。我們要思考如何用互聯網技術、理念、思想去與傳統企業進行交融和共同發展。

吉利控股集團董事長李書福

1、汽車公司不會被互聯網公司顛覆掉,但是汽車公司必須擁抱互聯網,未來的汽車應該是“四個輪子+一塊電池+一臺電腦”。

2、自動駕駛需要一個過程,并不是一蹴而就的,需要行業、產業鏈的共同發展跟前進。第一個階段是駕駛員輔助系統,第二個階段是半自動駕駛,第三個階段是高度自動駕駛,第四個階段是完全自動駕駛。

3、自動駕駛需要一個過程,并不是一蹴而就的,需要行業、產業鏈的共同發展跟前進。第一個過程是駕駛員輔助系統,第二個過程是半自動駕駛,第三個階段是高度自動駕駛,第四個階段是完全自動駕駛。

小米科技創始人雷軍

1、為什么小米會是一個千億公司?主要有兩個因素:(1)互聯網是一種先進的生產力,用互聯網的思想武裝后做事情會事半功倍;(2)小米身處臺風口,今天的臺風口是設備智能化,手機變成智能手機,電視變成電視設備,智能化可能會到冰箱、空調,甚至你家里的各種電子設備。

2、我們可能將投資50家小米一樣的公司,改變大家的生活。因為小米模式最特殊的是用互聯網思想改造傳統產業,而在每一個行業都有可能產生一家偉大的公司。至于小米自身,我希望是家小公司,一個不洗腦、沒有KPI、不打卡的公司。

3、我在小米做什么?主要是兩件事情:(1)管所有產品,任何細節都要看過才能上架,包括字體調大調小這種細節,去年跟小米路由器的團隊開了80多小時的會;(2)另外20%的時間在論壇、微博和各種通信工具上看用戶反饋。

UC 優視CEO俞永福

1、未來5年互聯網的機會在哪里?(1)要做漏網之魚,互聯網到今天已經越來越成熟,想再成為一個大的平臺級企業更難了;(2)板塊戰爭的機會,2014年中國互聯網還會有更多大戰誕生,當戰爭爆發時對創業者而言是一個做軍火商的機會;(3)國際化;(4)抓住第五次IT浪潮,關鍵詞是人工智能。

2、互聯網的三大收入模式,(1)廠商付費-廣告;(2)用戶付費-增值服務(3)低買高賣-電子商務。

美團網創始人王興

1、讀史可以明智。多看看歷史是什么樣的、多看看過去的人怎么看未來。你堅信某件事情,不管外部環境如何變化,持續嘗試。

2、物聯網和智能硬件將成為互聯網的下一個機會,而不僅僅是穿戴設備,硬件跟線下需求相匹配蘊含著巨大商機。

百度總裁張亞勤

1、萬物互聯,人和人相連,人與機器相連,有電的地方都有計算,有計算的地方都有智能,有智能的地方都可以相連。

2、互聯網擁抱傳統企業,出現產業互聯網或者行業互聯網,這個不僅僅是技術改變,它的商業模式也在改變行業本身的方式,包括產品的開發、營銷、推廣以及商業模式。

3、生活與工作的智能化?;ヂ摼W過去十分輝煌,對我們的生活、工作有很大的影響和改變,但是它真正的影響在未來的二三十年,那是智能機器人或者在家里陪伴老人、幫你做家務,或者在工廠里替代許許多多現在的工人,而這正是互聯網物理化后連接人與服務對我們的生活和整個產業結構帶來的變化和影響。目前我們看到的只是冰山一角。

58同城創始人姚勁波

理想是創業公司招募人才的最好武器:58同城的10個高管都是我一個個打電話,有的用了長達1年時間說服過來的,當時采用的最重要說服力就是理想。我們或許不能提供百度、騰訊那樣高的薪資,但他們相信創始人,而不是跟HR談好,創始人的作用是沒法被替代的。

《羅輯思維》主講人羅振宇

我的PPT只有一頁,因為我要讓所有人把注意力放到我這個人身上而不是講什么,這是我們邏輯思維一開始做所有事情的邏輯:內容不重要,形式不重要,最重要的是打造羅振宇這個人。未來一定是人格為王,人格會成為一切商品的議價源頭。

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