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騰訊,阿里,百度內部層級深度解析

產業投資 本文作者:銳意青年投資家俱樂部 2015-07-31
百度的技術,阿里的運營,騰訊的產品。那么代表互聯網三座大山的BAT,內部人才體系有什么區別呢?

互聯網圈有這么一句話:百度的技術,阿里的運營,騰訊的產品。那么代表互聯網三座大山的BAT,內部人才體系有什么區別呢?

小編注:文末有2014年互聯網公司薪資結構參考圖

騰訊

1、職級

騰訊職級體系分6級,最低1級,最高6級

同時按照崗位又劃分為四大通道,內部也叫“族”,比如:

產品/項目通道,簡稱P族

技術通道,簡稱T族

市場通道,簡稱M族

職能通道,簡稱S族

以T族為例,分別為:

T1:助理工程師

(一般為校招新人)

T2:工程師

T3:高級工程師 3-1

相當于阿里的p6+到p7(能力強可能到p7)

T4:專家工程師(150-200人左右)

T5:科學家

T6:首席科學家

目前全騰訊貌似就一個T6。

每一級之間又分為3個子級,3-1是任命組長/副組長的必要條件;

其他線也是這樣;

T4基本為總監級,也不排除有T3-3的總監,因為T4非常難晉級。

騰訊內部是按級別劃分的從T1到T6。
每個級別又分3等。級別越高base的薪酬也越高,一年根據你的performance大概能發15.3個月至18個月的工資,T3.1的base 2w+,T3以上級別的員工都會有股票期權,騰訊09以前的員工賺錢主要靠股票,從08到現在股票up了500%+。 

這里的薪酬數據只是戲說沒什么可比較性,職場最主要的是職業發展,當你為企業創造了足夠的價值還擔心薪酬?
暫時有不公平的話公司內部review的時候也會balance的。
T5+的base薪酬在600w~800w/年

2、晉升體系

騰訊的晉級還是很困難的。
尤其是T2 升T3,T3升T4.非常多的人卡在2-3,3-3沒有辦法晉級啊。
有的小伙伴做了3、4年的2-3 升不上去啊。

3、薪資結構

騰訊薪資架構:12+1+1=14薪
年終獎:看部門盈利情況,一般是3個月

小編注:據傳英雄聯盟團隊拿了60個月,不知道是真是假

4、人才流動可能

在深圳的很多騰訊員工,很多都買了房,想往杭州,北京挖人,太困難了。當你的房子,妻子的工作,兒子的學校,你的朋友圈,都在一個城市的時候,換城市就有困難了啊。所以只能挖一些比較淺的人走。
在北京:人數不少 ,不夠骨干員工不多。騰訊視頻的主要團隊在北京倒是不少。在成都,大連在這些二線城市,騰訊就是當地最好的互聯網公司了,提供的待遇也是非常高的,不少人都對自己的薪資比較滿意,工作環境也很滿意。跳槽的可能性低了很多。
5、人才結構

騰訊的研發序列碩士學歷的占多度,211大學,985大學占多數。
大家都知道騰訊研究院解散了。去年走出來很多人,騰訊人才創業比例不高。
在騰訊最常碰到的晉升問題就是天花板。可能新人進去,學東西會很多,但業務線就這些,沒有那么多坑,自然也就很難晉升高級崗。
在騰訊最悲劇的時刻就是公司有收購和整合。搜狗合并,搜搜的人哭了,京東合作,易迅的人哭了。
在騰訊跳出來碰到最大的問題就是,外面的公司太不完善了。

6、價值觀與使命

小編來談談騰訊的價值觀:

代表價值觀的四種動物(城里人真會玩):

a 長頸鹿:取其長長直直的脖子外形特點,象征“正直”。

b 海燕:不懼困難,勇往直前,迎接挑戰,代表了一種進取的精神。

c 犀牛與犀牛鳥:取其在自然環境中形成相互協助生存關系的特點,象征“合作”。

d 鸚鵡螺:鸚鵡螺初生時不會上浮,在生長過程中螺倉逐漸變多,成年的鸚鵡螺便可利用對螺倉充氣的方式浮出海面,象征著“創新”。

經營理念:一切以用戶價值為依歸

使命:通過互聯網服務提升人類生活品質

愿景:最受尊敬的互聯網企業


阿里巴巴

1、職級

阿里的職稱是這么評價的,大部分都歸納在P序列 ,你的title+工種。

一般P3為助理

P4=專員

P5=資深專員

P6=高級專員(也可能是高級資深)

P7=專家

P8=資深專家(架構師)

P9=高級專家(資深架構師)

P10=研究員

P11=高級研究員

P12=科學家

P13=首席科學家

P14=馬云

同時對應P級還有一套管理層的機制在:

M1=P6 主管

M2=P7 經理

M3=P8 資深經理

M4 =P9 總監

M5= P10 資深總監

M6 =P11 副總裁

M7=P12 資深副總裁

M8=P13 子公司CEO 或集團其他O

M9=P14 陸兆禧(前馬云)

在阿里早些時候P級普遍偏低,專員可能是P2這樣,后來有了一次P級通貨膨脹,出現了更多的P級。
在阿里只有P6(M1)后才算是公司的中層。不同的子公司給出P級的標準不一樣。比如:B2B的普遍P級較高,但是薪資水平低于天貓子公司的同級人員。同時到達該P級員工才有享受公司RSU的機會。(低于P6的除非項目出色有RSU獎勵,否則1股都拿不到)

小編注:阿里上市后,目前P7才有股權
2、晉升體系

a.晉升資格:上年度KPI達3.75
b.主管提名,一般你要是KPI不達3.75主管也不會提名你
c.晉升委員會面試(晉升委員會組成一般是合作方業務部門大佬、HRG、該業務線大佬等)
d.晉升委員會投票
P5升P6相對容易,再往上會越來越難,一般到P7都是團隊技術leader了,P6到P7我感覺非常難,從員工到管理的那一步跨出去不容易,當然有同學說P一般都是專家,M才是管理,actually,專家線/管理線有時并不是分的那么清楚的。
3、薪資結構

?阿里薪資結構:一般是12+1+3=16薪,P7開始有股權

?年底的獎金為0-6個月薪資,90%人可拿到3個月
?股票是工作滿2年才能拿,第一次拿50%,4年能全部拿完


百度

1、職級

技術序列 T: T3 - T12 (一般對應阿里高一級序列,如:百度T3=阿里P4,T5/T6屬于部門骨干,非常搶手,T12李彥宏)

T4 開發工程師

T5 高級開發工程師 M1-A

T6 高級開發工程師 M1-B

T7 資深高級開發/架構師 M1-B/M2-A

T8 高級架構師 M2-A/M2-B

T9 總架構師 M2-B/M3-A

T10 科學家

T11 首席科學家 王海峰,余凱,Andrew ng

T12=P12 李彥宏 

產品運營序列 P: p3-P12 (產品和運營崗,對應阿里高1-1.5級序列 百度p3=阿里P4-P5之間,P12李彥宏)
后勤支持部門 S : S3-S11 (主要是公共、行政、渠道等等,晉升比較困難)
管理序列 M: M1-M5 (每一級又分為2個子級 M1A、M1B , 最低的是M1A,至少是部門二把手了,李明遠是M3.2,以前的湯和松都是這個級別,李彥宏是唯一的M5,其實從M3開始就有機會加入E——star,類似于阿里的合伙人會議,屬于最高戰略決策層。)

還有B (business), U(design)系列,不多寫了。

2、薪資結構

月薪*14.6(12+0.6+2),其他崗位月薪*14

小編注:去年百度獎金大漲,14.6今年沒有參考價值,今年上半年百度的技術是不是特別難挖......
?T5以上為關鍵崗位,另外有股票、期權
?T5、T6占比最大的級別,T8、T9占比最小
?級別越高,每檔之間的寬幅越大

3、晉升體系

基本上應屆畢業生應該就是T3,但是內部晉升非常激烈,這個可以理解,公司那么大,部門和部門之間有業務競爭,那肯定也有人才競爭。
通常應屆畢業生入職1年左右能升到T4,但如果你的部門業務足夠核心,或許1年就可以了。3年升T5。
從目前百度的情況來看,核心工程師集中在T5/6,但是從5/6到7是非常艱難的過程。

百度是很唯KPI至上的,其次部門很核心,再次老大話語權比較高,相對晉升容易些。
一般情況是分2種:
1.自己提名,當你自己覺得已經具備下一level的素質,可以自己提名,提名后進入考察期,主管設定考察期目標,考察通過順利晉升,考察不通過維持原層級不變;
2.主管提名,如果是主管提名,一般都是直接通過的,但是如果你現層級已經比較高了,那就不是直接提名這么簡單了。
P.S:如果你能升到T7,基本上是TL的級別,寫代碼/直接做業務的時間就很少了。

小編注:T9之前是必須每月要上傳代碼的,如果有T9以下說自己好幾年不寫代碼了,那就是fraud。

以下薪資結構圖供參考:

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