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從國家鼓勵“周五下午+周末”小長假來鼓勵旅游業發展開始，短途旅游的明天看起來很美。同樣作為旅游核心項目之一的旅游住宿也將會因國家政策導向而獲利。以往，人們選擇旅游住宿的方式無非是住酒店，但是在互聯網發達的今天，新興的民宿短租也逐漸成為人們旅游住宿的新選擇。

因屬性一樣，短租和酒店可謂是“同父異母”的兄弟。父（付）錢的都是游客，但是他們出現的原因卻大相徑庭。現在被人熟知的酒店有老牌的希爾頓還有如家、漢庭等經濟型酒店，其實這些酒店之始都源于古代客棧，隨著商品經濟的發展，因商人旅行住宿導致酒店最早雛形——客棧的出現；經過百年的發展，現在酒店業已經成為一個成熟的行業。而短租則是新興的產業，我們現在常見的短租平臺如木鳥短租、螞蟻短租等都是隨著房產經濟的發展，過剩的閑置房源資源與出行人群的需求才催生了短租行業；與傳統的短租房不同的是，隨著“互聯網+短租房”的發展，短租行業逐漸向多領域多層次滲透。

但是隨著經濟型酒店的衰退、短租行業的興起，作為連接商戶與游客之間的O2O預訂平臺也在不斷的發展，曾經專注于酒店或者短租行業的預訂平臺現在也逐漸開始擴張業務。去年，攜程網上線了客棧民宿預訂頻道，標志著攜程網開始開拓短租民宿市場。今年6月20日途家網宣布獲得包含攜程網在內多家企業的投資，也標志著酒店預訂平臺開始逐步向短租行業滲透。同時，一些短租民宿預訂平臺如木鳥短租等也上線了不少小微型酒店、公寓。短租預訂平臺與酒店預訂平臺搶奪市場大戰就此拉開序幕。

到底酒店和短租房明天誰會是旅游市場的寵兒？筆者從模式、發展空間等方面對兩者做了簡要分析。

酒店歷史悠久，百年老品牌Langham Hotel、香港的半島酒店等等這些久負盛名的高端酒店現在還依然活躍在市場上。縱覽這些酒店，模式均是B2C、B2B模式，不可否認對酒店來說無論是B2C還是B2B模式，酒店的資金優勢、服務優勢、硬件優勢都是短租行業無法相比的。但是B2C及B2B模式也有著服務模式單一、管理存在漏洞、設備折舊率高等問題。同樣，作為短租房來說，主要運營模式基本為小微型B2C和C2C模式，這種模式彌補了酒店單一服務的缺點，有著服務更人性化、更高性價比、靈活性更強的優勢，但是同時作為新興的行業，短租房面臨的法律問題也令人擔憂。如此看來，兩者模式的不同也造就了受眾人群的不同，不少在線短租平臺如木鳥短租、螞蟻短租等都將受眾瞄準在了短期住宿上，而對中高檔酒店來說，個人短期住宿只是他們面向的客戶之一，更多的是企業政府的會議、活動等需求。兩者雖有沖突但是本質不同。

其次從發展空間來看，根據速途研究院數據分析得出，2015年在線短租市場規模或將突破100億。與短租行業的蓬勃發展不同的是酒店行業的衰退，國內經濟發展減速導致酒店市場整體下滑；機構性供需矛盾的不斷惡化；政府遏制公款消費導致傳統酒店會議及餐飲收入大幅下降；消費者需求的變化，傳統酒店無法快速應對等問題給傳統酒店的發展帶來了不小的沖擊，傳統粗放的酒店經營模式需回歸本質。透過現象看本質，經濟型酒店的市場趨于飽和，而中高端酒店市場格局基本定型，看起來酒店行業的發展沒有太多的明天可言，但是從需求上來講，目前酒店的存在是其他同類產品無法代替的，酒店的發展還需回歸本質，從住宿、餐飲、度假、會議等多個方面發力。作為酒店行業的補充的短租行業，新興行業本身就具有極大的市場空間，隨著我國政策鼓勵旅游行業的發展，旅游民宿也將迎來大爆發時期，短租行業前途無量。但同時，短租行業還需要更完善的管理體系，更健全的法律法規的保障才能夠健康發展。

綜上所述，模式并不會成為阻礙兩者發展的因素，并且在OTA不斷發展的今天，酒店和短租兩種模式將會成為他們的優勢。雖然不可避免的兩者將會在某些領域發生沖突，但是細分市場，根據不同類型的受眾來規劃自己的發展才是兩者應該做的事情。