新用戶登錄后自動(dòng)創(chuàng)建賬號(hào)
登錄現(xiàn)在是 “互聯(lián)網(wǎng) +” 時(shí)代,也是 “互聯(lián)網(wǎng)金融 +” 的時(shí)代,即互聯(lián)網(wǎng)金融將結(jié)合到更多元化的領(lǐng)域中去。其中生活消費(fèi)金融儼然成為電商巨頭、創(chuàng)業(yè)公司必爭(zhēng)之地,看似一片紅海的市場(chǎng),后進(jìn)入的 “租霸” 則有不同的布局思路。
首先,租霸想從解決年輕人付房租時(shí) “押一付 X” 的痛點(diǎn)入手,為用戶提供小額信貸服務(wù),幫助他們實(shí)現(xiàn)房租月付。創(chuàng)始人金健博表示,僅在北京地區(qū)就有 1000 萬(wàn) + 的租客,相比解決住哪兒的難題,緩解他們付費(fèi)壓力也是一個(gè)剛需。
租霸作為平臺(tái),背后對(duì)接了 20 多家金融機(jī)構(gòu),包括渣打銀行、花旗銀行,另外還有 P2P 公司如積木盒子、點(diǎn)融網(wǎng)、拍拍貸等。在風(fēng)控層面,租霸會(huì)通過(guò)一些征信機(jī)構(gòu)、反欺詐平臺(tái)等對(duì)用戶進(jìn)行審核。
租霸的價(jià)值就在于他們能夠?yàn)橛脩艉?jiǎn)化、優(yōu)化放貸流程,并根據(jù)用戶自身情況匹配合適的金融機(jī)構(gòu),即當(dāng)用戶條件未達(dá)到一個(gè)機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí),租霸不會(huì)直接拒絕用戶的申請(qǐng)請(qǐng)求,而是另外匹配門(mén)檻相對(duì)較低的機(jī)構(gòu)。
在整個(gè)過(guò)程中,租霸并不收取用戶任何額外費(fèi)用,即每一家金融機(jī)構(gòu)給出的利率租霸都會(huì)以同等數(shù)字給到用戶。那么顯然,房租月付的業(yè)務(wù)其實(shí)只是一個(gè)入口,金健博也表示,房租只是開(kāi)始的第一步,未來(lái)租霸想延伸到用戶生活消費(fèi)的各項(xiàng)金融需求中去,比如出行、教育、旅游等。
而眼下,租霸就整合了不少 O2O 服務(wù),包括打車(chē)、家電清潔、搬家服務(wù)等,旨在打造一個(gè)綜合性服務(wù)平臺(tái)。具體而言,當(dāng)用戶注冊(cè)租霸后可以獲得相應(yīng)的來(lái)自滴滴打車(chē)、游天下、壹藥網(wǎng)等 O2O 公司的折扣券,而這些補(bǔ)貼性措施也會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間(很像折扣券的分發(fā)平臺(tái))。
這種跨界資源整合至少將會(huì)帶來(lái)兩方面好處,一則是降低用戶的感知風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)榉制诨蚴墙栀J都會(huì)讓用戶覺(jué)得多付出了錢(qián),而租霸用 O2O 折扣券來(lái)補(bǔ)償用戶的損失,用戶也就更傾向于選擇這樣的折中方式;
再則是能夠培養(yǎng)用戶的消費(fèi)習(xí)慣,用戶持續(xù)在租霸上面獲取補(bǔ)貼,使用粘性增加之后,也便于租霸向更多元化的消費(fèi)金融過(guò)渡。
提及未來(lái)的盈利模式,金健博表示,租霸應(yīng)該會(huì)向 B 端收取費(fèi)用,比如與金融機(jī)構(gòu)的合作中分成,而當(dāng)積累了大量的用戶,租霸可能會(huì)通過(guò)廣告、引流等來(lái)進(jìn)行收費(fèi)。
據(jù)悉,目前租霸已經(jīng)獲得 1200 萬(wàn)天使輪融資,已開(kāi)通的城市包括北京、上海兩地,接下來(lái)他們會(huì)通過(guò)線上傳播的方式獲取用戶,另外是在線下開(kāi)設(shè)體驗(yàn)店獲客。
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