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第八屆中美互聯(lián)網(wǎng)論壇在美國西雅圖的微軟公司總部舉行，在論壇期間，滴滴宣布和LinkedIn達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議。滴滴創(chuàng)始人兼CEO程維，領(lǐng)英中國區(qū)總裁沈博陽分別代表雙方出席了簽字儀式。一同出席簽字儀式的還有中共中央宣傳部副部長(zhǎng)、中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、中國國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室主任魯煒等。此次的戰(zhàn)略合作滴滴將委托LinkedIn全面承接滴滴在北美地區(qū)的人才招聘和培訓(xùn)工作，同時(shí)滴滴會(huì)將LinkedIn接入到其順風(fēng)車平臺(tái)，從而在極大程度上實(shí)現(xiàn)順風(fēng)車乘客與車主之間的職業(yè)身份認(rèn)同，為職場(chǎng)社交創(chuàng)造了一個(gè)新的應(yīng)用場(chǎng)景。

此次滴滴和領(lǐng)英（LinkedIn）的戰(zhàn)略合作，完全符合互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景社交的新趨勢(shì)。子超在《未來互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品誕生的邏輯》一文中提出，互聯(lián)網(wǎng)的社交發(fā)展分為熟人社交，陌生人社交和場(chǎng)景社交三個(gè)類別。場(chǎng)景社交主要針對(duì)的是生活的興趣場(chǎng)景展開的社交，介于熟人和陌生人之間的關(guān)系，也就是朋友的關(guān)系展開的社交圖譜。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，人們已經(jīng)不僅僅只是QQ，微博，微信等簡(jiǎn)單關(guān)系的熟人社交，也會(huì)進(jìn)行陌生人社交，但是陌生人社交關(guān)系并不穩(wěn)定，更多的還是基于場(chǎng)景關(guān)系的社交。子超認(rèn)為場(chǎng)景社交將是未來社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的主要趨勢(shì)，不管是“O2O”方向還是萬物互聯(lián)的方向。下面我們就來看看“滴滴與領(lǐng)英”是如何玩場(chǎng)景社交的？

滴滴從場(chǎng)景工具開始

滴滴最早是通過人們打的不方便這一剛需場(chǎng)景進(jìn)入市場(chǎng)的，第一步以打車場(chǎng)景的工具為主，隨著用戶量增大之后，通過去互聯(lián)網(wǎng)去中心化和共享經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展趨勢(shì)，逐漸開始展開順風(fēng)車平臺(tái)。當(dāng)用戶的服務(wù)不是對(duì)接公司而是對(duì)接用戶的時(shí)候，社交關(guān)系也就建立了，這種關(guān)系不是熟人關(guān)系，也不是陌生人關(guān)系，而是以搭順風(fēng)車場(chǎng)景為核心的社交關(guān)系。當(dāng)?shù)蔚蔚膱?chǎng)景社交關(guān)系建立之后，最大的問題就是安全問題，安全問題可以通過大數(shù)據(jù)和社交網(wǎng)絡(luò)的個(gè)人征信體系來進(jìn)一步完善。因此滴滴的順風(fēng)車業(yè)務(wù)就需要找一家既有大數(shù)據(jù)又有社交征信體系的社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，來完善滴滴的安全問題，從而進(jìn)一步完善滴滴的交友屬性。

領(lǐng)英打造職場(chǎng)品牌價(jià)值

領(lǐng)英最早期家是依托PC時(shí)代的社交網(wǎng)絡(luò)，通過職場(chǎng)社交的剛需進(jìn)入市場(chǎng)的。領(lǐng)英進(jìn)入中國之后走的路線屬于走品牌路線，過去一年，領(lǐng)英做了很多本土化努力，也取得很大成績(jī)，比如和微信、微博、QQ郵箱、阿里巴巴深入整合，進(jìn)一步深化領(lǐng)英在中國的職場(chǎng)社交的高端品牌定位，從而進(jìn)一步吸引更多的高端人才進(jìn)入領(lǐng)英。最近領(lǐng)英推出了一款以本土團(tuán)隊(duì)為核心打造的一款名叫“赤兔”的APP，這是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開發(fā)的應(yīng)用，更針對(duì)與中國本土的年輕上進(jìn)的職場(chǎng)人群。領(lǐng)英會(huì)更側(cè)重于高端職場(chǎng)受眾，這樣領(lǐng)英在中國市場(chǎng)上會(huì)同時(shí)出現(xiàn)領(lǐng)英和赤兔兩款職場(chǎng)社交應(yīng)用品牌。領(lǐng)英會(huì)依托其大數(shù)據(jù)和職場(chǎng)社交征信體系，與具有強(qiáng)場(chǎng)景的互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行深度合作。

“滴領(lǐng)”結(jié)合：催生新型職業(yè)社群

滴滴作為C2C公益性互助出行平臺(tái)，滴滴順風(fēng)車具有公益、環(huán)保、社交等屬性，提倡“一路同行遇見美好”的理念，上線兩個(gè)多月以來，已經(jīng)贏得500萬名車主注冊(cè)。領(lǐng)英希望能夠在滴滴龐大的用戶基礎(chǔ)上，深化拓展，打造一個(gè)新型的職業(yè)社群，將領(lǐng)英職業(yè)發(fā)展資源帶入滴滴的生態(tài)圈，增強(qiáng)用戶粘性，開拓移動(dòng)社交的新維度；雙方還將深度融合彼此先進(jìn)的技術(shù)算法，發(fā)揮機(jī)器學(xué)習(xí)特性，更為有效拓展市場(chǎng)、提升客戶體驗(yàn)；LinkedIn作為全球最大的職場(chǎng)社交平臺(tái)，擁有遍布全球高端人才庫。滴滴也通過與LinkedIn的合作，為進(jìn)一步進(jìn)軍北美業(yè)務(wù)打好基礎(chǔ)，這次滴滴和領(lǐng)英的戰(zhàn)略合作，是雙方場(chǎng)景社交戰(zhàn)略的共識(shí)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸滲透到每個(gè)人生活的方方面面，個(gè)人信用也變得格外重要，同時(shí)也與消費(fèi)者借貸、出行、購物等個(gè)人生活休戚相關(guān)。這次滴滴與領(lǐng)英的戰(zhàn)略合作表明個(gè)人征信將在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的用戶中扮演越來越重要的角色。這也是領(lǐng)英暨2014年在中國開展運(yùn)營以來，再度攜手中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭推進(jìn)的本地化合作項(xiàng)目。領(lǐng)英擁有全球超過3.8億的高端人才，隨著在中國的快速發(fā)展，領(lǐng)英逐漸被越來越多的企業(yè)和政府部門認(rèn)可，在幫助企業(yè)在全球范圍內(nèi)尋找優(yōu)秀人才以及個(gè)人征信等諸多方面起到的作用越來越明顯。

領(lǐng)英中國區(qū)總裁沈博陽表示：“滴滴快的和LinkedIn作為在各自市場(chǎng)享有盛譽(yù)的知名企業(yè)，雙方的戰(zhàn)略合作將產(chǎn)生品牌共贏效應(yīng)，提升雙方在中國和全球市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度，從而打造更堅(jiān)實(shí)廣闊的市場(chǎng)支持。此次與滴滴快的的戰(zhàn)略合作開啟了中國職場(chǎng)社交一個(gè)新的形態(tài)，領(lǐng)英也將盡其所能幫助滴滴快的吸引更多的全球化人才，打造一個(gè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的國際化的企業(yè)。同時(shí)領(lǐng)英也希望能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，在業(yè)務(wù)以及人才吸引方面幫助更多中國企業(yè)，為中國經(jīng)濟(jì)的騰飛添磚加瓦。”

未來是一個(gè)無場(chǎng)景不社交的時(shí)代，同時(shí)也是一個(gè)無場(chǎng)景不商業(yè)的時(shí)代，更是一個(gè)跨界的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。未來會(huì)有更多的公司進(jìn)行場(chǎng)景社交的合作，當(dāng)然最好是像“滴滴與領(lǐng)英”這樣的兩家公司，一個(gè)強(qiáng)場(chǎng)景，一個(gè)強(qiáng)社交，這樣雙方合作的效果和價(jià)值會(huì)更大。