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這幾天的虛擬現實的存在感忽然間增強了。

• 習近平主席訪美期間參觀了微軟，微軟全球執行副總裁，華人科技圈明星沈向洋向主席及夫人演示了HoloLens全息眼鏡。

• VR領域的重量級玩家Facebook Oculus和三星則共同發布了新版Gear VR頭戴設備，價格為99美元，比此前的“創新者版”便宜一半。

• Oculus還宣布將通過虛擬現實頭戴設備去銷售電影、電子游戲和流媒體視頻服務，從而提升面向主流用戶的吸引力。

大家都知道AR和VR并不是一回事，HoloLens定位為全息眼鏡更像是AR設備，但它依然有許多VR的元素，這里不做區分。這幾件事情恰好對應到之前VR產業所面臨的三個問題：大眾關注、成本和內容，后面兩點則是限制VR走向大眾市場的關鍵『攔路虎』，種種跡象表明，2015年這兩只攔路虎有望被消滅。

VR設備成本正在大幅降低

一個科技領域，如果有一定體量的大公司加入并展開競爭，其成長速度很可能會上一個新臺階，例如智能手機、可穿戴設備。2014年Facebook 20 億美元收購Oculus是一個導火線，隨后索尼、微軟、三星、Google、Intel也紛紛加入VR市場，這些巨頭的加入效果已經有所體現了。

中國VR創業者代表蟻視的頭盔定價為1499元，最受期待的Oculus Rift有望于明年上市，其傳言價格有人說1500美元，也有人說300美元，都還是蠻貴的。

有人說，暴風魔鏡不是只要百元不到嗎？去年暴風科技推出的魔鏡，價格不到100元，但與Oculus根本不是一類產品。這款產品本身并不具有內容輸出能力，通過兩塊鏡片來轉化你手機上的內容，說白了，它只是讓你可以看到更立體的內容，跟戴著眼鏡看3D電視，本質是一回事，是比較初級的虛擬現實。想想，暴風魔鏡從計劃到發布只用了不到2個月，及3個月，魔鏡2面世。它成為暴風科技上市之后的故事素材（盡管A股公司講不講故事與股價表現并無太大關系），但不算革命性的VR產品，說把VR拉到百元級無疑有些掩耳盜鈴。

去年底蟻視也推出了轉化手機內容的VR手機頭盔『機饕（tao）』，定價149元。它、暴風魔鏡以及三星Gear VR都跟Google的紙質開源VR體驗設備Cardboard類似。Cardboard讓VR離人們更近，通過凸透鏡+紙殼自己就可以DIY一個了，這只是一個頗具Google范兒的實驗。

CardBoard是一個開源紙質VR項目

說實話，這幾款產品只是很初級地讓人們接觸了虛擬現實在娛樂視覺上的體驗，跟我們看的3D電影、3D電視，是一回事，跟虛擬現實初步建立了聯系。實際上，淘寶上還有50元不到的類似『VR手機支架』。但雷科技（微信：leitech）認為，人們所期待的，真正『虛擬』現實的，乃至『增強』現實的產品，一定不只是觀看3D視頻、全息影像，而是在光影之外更全面地去獲取這個世界的虛擬化（如果能同時與真實世界融為一體就是AR），實現與人的深度交互，包括觸覺、動作、聲音、視覺等等，進而實現豐富多彩的應用場景——就像虛擬現實百度百科詞條中列舉的幾十個典型應用場景一樣。

這一次Gear VR把頭戴式VR設備做到100美元以內，遺憾的是，依然需要與手機搭配使用的，并且只支持三星手機。不過，它配置了一個手寫版、返回按鈕，和能偵測加速和回轉動作的運動感知器，所以在交互上能做得更多。相對于199美元的上一代Gear VR，新一代升級明顯，輕了22%，佩戴更舒適。升級的同時價格下降反映了VR設備成本在降低的趨勢，我相信其他廠商包括蟻視們都會推出更便宜的VR設備。

三星與Faceook Oculus聯合發布的Gear VR新款

內容匱乏問題的解決正在加快

HoloLens被外界看好最重要一點，是它兼容Windows 10，且沒有瞄準個人消費市場，而是設計等專業領域，這意味著軟件開發商可以為其提供豐富的應用，進而形成一個內容體系。這非常關鍵，不論是3D、4K還是VR，我們都會發現，只有硬件上的支持并不夠。如果不能通過應用和內容持續吸引用戶使用，硬件功能再強、做得太便宜，都沒用。再聯想到無人機、智能手表這些玩意兒，又何嘗不是如此呢？

雷科技（微信ID：leitech）辦公室有幾臺VR眼鏡，來自不同廠商，不過半年前我們發現能用它做的事情太有限了，內容、游戲，都很稀缺。如果能夠解決內容問題，對于一款有用的電子產品而言，1000多元，并不算一個不可接受的價位。現在種種跡象表明，VR的內容問題已有望解決。

VR設備內容來自于多個領域：拍攝現實世界并轉化為全息、3D等多維的數字內容；直接通過數字軟件進行VR動畫制作；游戲開發商通過開發工具制作游戲；軟件開發商針對不同領域制作可交互的VR應用，等等。專業機構、專業人員制作專業內容，是VR內容過去的主要生產方式。種種跡象表明，VR內容豐富度問題的解決已是指日可待。

1.內容巨頭投身VR/AR內容生產潮。

Oculus本次宣布售賣的VR內容主要是游戲和電影內容，電影部分得到了21世紀福克斯、獅門娛樂、《Minecraft》、游戲直播服務Twitch、Netflix和Hulu的響應，游戲部分則有《Minecraft》等響應。福克斯表示，該公司將是首家通過Oculus商店銷售電影的主流制片商，從下周開始，用戶將可以購買來自福克斯的100多部電影，包括《X戰警：逆轉未來》等。福克斯為代表的好萊塢對給VR化的電影內容表現出濃厚的興趣。好萊塢推動了3D的平民化，VR這一次至少同樣會受益于此。中國觸控科技等游戲開發商也已開始進行嘗試。

對于VR電影，蟻視科技CEO覃政對雷科技（微信ID：leitech）表示，『vr目前還不適合拍電影，更適合短片。專業的電影拍攝器材出來后，再配合4k左右分辨率的專業級頭盔，才能成為產業，2017年有望實現』。

2.中小內容團隊瞄準VR/AR蛋糕。

除了游戲和電影為代表的內容巨頭開始投身VR內容的生產潮之外，第三方內容機構亦不容小覷。廣州旨尖動漫就是其中的一家，這家公司專門結合當下在中國年輕人中流行的二次元文化，開發AR動漫游戲，它的所有內容都要花錢才能消費，但用戶依然達到百萬級別。毫無疑問，這類團隊在動漫、游戲、小視頻、應用等類型的內容上，同樣會貢獻可觀的量級——為App Store和Google Play貢獻應用更多的是中小開發者，而不是上市公司為主體的科技巨頭。

3.內容生產成本正在逐步降低。

體現在幾個方面：一是專業且日益便宜的內容生產器材，例如全息影像、VR場景素材的拍攝器材，就有GoPro聯合Google發布的球狀16目攝像裝置Google Jump，Nokia的360度球型全景攝像機Ozo；二是專業的軟件開發工具，法國軟件開發商VideoStitch可以把普通視頻轉化為VR兼容形式，國內的3Glasses、蟻視都發布了幫助VR內容開發的SDK；三是內容生產模式的變化，不只是硬件歸硬件，內容歸內容，而是大家合作開發，或通過大賽等方式扶持內容開發，從產業層面來激活內容生產。

4.UGC的VR內容生產出現開始。

PGC（專業內容生產）模式在『質』上更有保證，倘若要內容爆發，一定需要UGC（用戶創造內容），WEB2.0帶來的網頁內容黑洞，Youtube的海量視頻分享，智能手機時代照片和視頻大爆炸，都說明了UGC模式在內容量上的威力。

VR內容生產，某些垂直領域已迎來UGC模式。蟻視發布了一款VR運動相機，人們頭戴著，或者搭載在無人機上進行運動影像的拍攝，形成360°影像，可進行分享，其他用戶通過蟻視頭盔或VR手機頭盔機饕觀看，結合頭部運動，身臨其境地體驗某個場景。

盡管目前UGC生產VR內容，更可能是影像層面，主要是解決『身臨其境』問題，但依然具有很大的想象空間，如果以后能夠跟直播技術、無人機技術這些結合起來，它可以構建類似于虛擬旅游、虛擬陪伴、虛擬陪同逛街、虛擬聚會、虛擬演唱會……諸多場景。

蟻視VR運動相機及視頻樣本

5.配套產業同步興起未來更加可期。

沒有一個科技領域是孤立存在的，它們都會有很多關聯產業，例如智能手機產業與互聯網、3G/4G通訊技術等領域的協同進步。

同樣，VR產業與語音識別、圖像識別、深度學習、可穿戴設備、投影技術、無人機乃至機器人技術，都有緊密的聯系。例如可穿戴設備的發展對于佩戴舒適性問題的解決，投影技術的發展有望讓VR直接脫離頭盔，無人機技術給了人們上帝視角來虛擬這個世界，機器人技術則讓虛擬現實一步走向增強現實。這些產業的發展，拉動著VR產業一起向前進步。

基于上述討論，雷科技（微信ID：leitech）相信虛擬現實現實增長迎來爆發，有望成為一個大眾化的產業，千元級價格已是可接受范圍，內容豐富度則迎來全面的解決，習大大去微軟參觀的HoloLens離老百姓還有一定距離，但戴著頭盔玩游戲、看動漫、看短片、看演唱會，這些不會只是極客的玩兒法，而是走向大眾，我們相信接下來會出現殺手級的內容和應用，加快這一進程。