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左志堅(jiān):創(chuàng)業(yè)是中國(guó)社會(huì)最后的階層上升通道

產(chǎn)業(yè)投資 本文作者:左志堅(jiān) 2015-10-30
我一直有一個(gè)觀點(diǎn),即創(chuàng)業(yè)是最后的階層上升通道。這一觀點(diǎn)也為數(shù)據(jù)所證實(shí)。 根據(jù)《福布斯》中文版發(fā)布的報(bào)告,預(yù)計(jì)到2015年底,中國(guó)私人可投資資產(chǎn)1千萬(wàn)人民幣以上的高凈值人群規(guī)模將達(dá)到112萬(wàn)人。這其中,企業(yè)主占了一大半。

自從我離開傳媒行業(yè),開始互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)之后,來(lái)找我咨詢創(chuàng)業(yè)事宜的朋友,已經(jīng)不下百位。

這些朋友,或海歸,或土鱉;或傳統(tǒng)行業(yè)老板,或企業(yè)中高管;或國(guó)企,或外企。他們有兩個(gè)共同的特點(diǎn):

其一,都是自己所在領(lǐng)域的精英,不乏已經(jīng)功成名就者,普遍勤奮高智;其二,也都明顯感覺(jué)到傳統(tǒng)行業(yè)的危機(jī),不想成為溫水里的青蛙,希望在30-40歲的年紀(jì),能夠再成就一番事業(yè)。

當(dāng)然,更重要的也許是新經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的巨大機(jī)會(huì),讓他們感受到了同儕壓力。比如習(xí)近平訪美,帶上了程維;再如李克強(qiáng)接見(jiàn)老中青三代企業(yè)家,專門與王興、張一鳴這樣的“嫩創(chuàng)”握手。這三位年輕人創(chuàng)辦的滴滴、美團(tuán)、今日頭條,恰恰是這撥移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)熱潮中最大的三個(gè)贏家。

我一直有一個(gè)觀點(diǎn),即創(chuàng)業(yè)是最后的階層上升通道。這一觀點(diǎn)也為數(shù)據(jù)所證實(shí)。

根據(jù)《福布斯》中文版發(fā)布的報(bào)告,預(yù)計(jì)到2015年底,中國(guó)私人可投資資產(chǎn)1千萬(wàn)人民幣以上的高凈值人群規(guī)模將達(dá)到112萬(wàn)人。這其中,企業(yè)主占了一大半。

其他高凈值人口包括,投資者(房產(chǎn)、股票)、企業(yè)金領(lǐng)。但社會(huì)階層不僅考慮財(cái)富規(guī)模,還要看社會(huì)資源和社會(huì)聲望,考慮到這兩個(gè)因素,創(chuàng)業(yè)幾乎成了逆襲的唯一通道。

1978年、1992年、2001年

在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革之前,國(guó)人的階層上升通道和傳統(tǒng)社會(huì)差不多,主要是依靠高考。

自隋煬帝在大業(yè)三年(607年),開科取士,到光緒三十一年(1905年)廢除科舉,千百年來(lái),底層社會(huì)與帝國(guó)廟堂之間,始終有著讀書這樣一個(gè)上升階梯,對(duì)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保證社會(huì)活力,有著極其重要的意義。

1905年廢除科舉之后僅6年,滿清即宣告崩潰,史家歷來(lái)有一觀點(diǎn),認(rèn)為光緒廢除了青年精英的“中國(guó)夢(mèng)”,將士子與士紳推向了革命,加速了封建王朝的衰竭。

辛亥之后,國(guó)民黨大佬胡漢民就說(shuō)過(guò),“如果科舉不廢,誰(shuí)還來(lái)革命!” 事實(shí)上只要社會(huì)還給精英留有出路,按照正常的人性來(lái)計(jì)算,沒(méi)有人會(huì)愿意去做刀口舔血的革命生意。

此后中國(guó)在內(nèi)憂外患下飽經(jīng)滄桑,一直到1977年鄧小平20分鐘內(nèi)決定恢復(fù)高考,此后數(shù)十年間,社會(huì)活力有目共睹,無(wú)數(shù)底層青年有了翻身的機(jī)會(huì)。

如今福布斯富豪榜中的財(cái)富精英,如王健林、許家印之輩,都是在1978年參加高考,完成了人生的關(guān)鍵一躍,如今長(zhǎng)期盤踞于各類富豪榜的前十。

1992年,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位的確立,更是開放了自由競(jìng)爭(zhēng)的空間,在傳統(tǒng)仕途之外,給與青年精英一條高聳入云的上升階梯。

這個(gè)時(shí)期的創(chuàng)業(yè)熱潮,絲毫不亞于今天,高級(jí)公務(wù)員下海者比比皆是,統(tǒng)計(jì)說(shuō)1992年辭官下海者凡12萬(wàn)人,社會(huì)價(jià)值觀是“最優(yōu)秀的人應(yīng)該從商”。以致現(xiàn)在企業(yè)家群落中,有“92派”之謂,一大批政治精英在上升空間受挫之后,在商界取得了不俗的成就。

而在民間,則有浙江草根商人自成一脈,偏安于京師千里之外,上承數(shù)千年民間商幫基因,下接經(jīng)濟(jì)改革帶來(lái)的消費(fèi)紅利,很快在消費(fèi)品、輕工、外貿(mào)領(lǐng)域占據(jù)潮頭,以宗慶后為代表的這脈商人,純粹以草根起家至今依然是各類富豪榜的主力。

2001年則是又一個(gè)新的分水嶺。兩件大事決定了財(cái)富的流向,以及今天各路精英的命運(yùn)。

其一是中國(guó)入世,經(jīng)濟(jì)騰飛;其二是互聯(lián)網(wǎng)開始流行。

一方面,入世帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)讓上一波完成原始積累的富豪,財(cái)富飛速增值,而在這個(gè)食物鏈的下游,也有無(wú)數(shù)國(guó)人嘗到了財(cái)富自由的滋味。

另一方面,互聯(lián)網(wǎng)造就了張朝陽(yáng)、丁磊這些新貴,互聯(lián)網(wǎng)開始發(fā)芽,并逐漸侵入普通人的日常生活。馬云、馬化騰、李彥宏們隨后爆發(fā),BAT霸業(yè)初成。

2008年、2012年

事情在2008年之后起了很大的變化,無(wú)數(shù)的屌絲青年突然發(fā)現(xiàn),逆襲越來(lái)越難。

這一年,汶川地震、北京奧運(yùn)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生,讓國(guó)家加強(qiáng)了對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)和整個(gè)社會(huì)的控制,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式走到了一個(gè)拐點(diǎn),整個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域都缺乏新引擎。

一方面是國(guó)企的收益相對(duì)穩(wěn)固,成為海歸擇業(yè)的首選之地;另一方面民間經(jīng)濟(jì)的活力開始下降,外企和小型民企日子越過(guò)越緊,風(fēng)光不再。

我身邊的社會(huì)精英,則在房貸、教育、醫(yī)療這三座大山的壓力之下,結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)感受到生活之重。

更要命的是,職場(chǎng)上留給剛畢業(yè)小鮮肉的機(jī)會(huì)也越來(lái)越少,原因也很簡(jiǎn)單,起點(diǎn)已經(jīng)明顯不再公平。

這一代年輕人遇到的新問(wèn)題就在于,他們的父輩經(jīng)過(guò)改革開放三十年的浮沉,已經(jīng)進(jìn)入了不同階層,當(dāng)子女輩進(jìn)入職場(chǎng)之后,父蔭和家族的提攜,直接決定了自己在職場(chǎng)中的起點(diǎn)和未來(lái)。拼爹已經(jīng)不是公務(wù)部門的個(gè)別現(xiàn)象,而是泛濫至外企和民企的普遍現(xiàn)象。

換而言之,普遍存在的起點(diǎn)不公平,使得高考(科舉),已經(jīng)不再是階層流通的顯性通道。

實(shí)話實(shí)說(shuō),2008年之后畢業(yè)的大學(xué)生是很苦逼的。一方面,北上廣深的房?jī)r(jià)高企,很難想象這些年輕人能夠靠自己的工資解決房貸;另一方面,缺乏上升的想象空間,也會(huì)讓年輕人覺(jué)得比較苦悶,沒(méi)有盼頭。

以致到2012年,一個(gè)名叫“屌絲”的網(wǎng)絡(luò)臟詞席卷中國(guó),這當(dāng)然是一種自嘲,承認(rèn)自己無(wú)力回天,認(rèn)命式自?shī)剩貞?yīng)這個(gè)缺乏光榮與夢(mèng)想的時(shí)代。

2012也是換屆之年,政治驅(qū)動(dòng)下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)契機(jī)。一方面國(guó)有企業(yè)的地位得到了加強(qiáng),對(duì)于執(zhí)政者來(lái)說(shuō),自己掌控的經(jīng)濟(jì)底盤更加穩(wěn)固;另一方面,在技術(shù)和監(jiān)管上完成對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信息的絕對(duì)掌控后,可以坐收互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)紅利,遂有總理一而再,再而三出臺(tái)各種利好,鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)之舉。

很多年以后,我們回顧2012,會(huì)發(fā)現(xiàn)無(wú)數(shù)公司是在這一年奠定了自己的霸業(yè)。無(wú)論是前面提到的滴滴、美團(tuán)、今日頭條,還是雷軍的小米,都是在這一年奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。伴隨著這一輪的財(cái)富效應(yīng)或曰“風(fēng)口”,屌絲們終于有了喘息的機(jī)會(huì),前方看到了一絲亮色。

當(dāng)高考不再成為唯一的階層上升通道時(shí),另一道大門被打開了。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新經(jīng)濟(jì)通道,是一個(gè)純粹市場(chǎng)化,起點(diǎn)也很公平的嶄新階梯。

創(chuàng)業(yè)就是把人證券化

如今,創(chuàng)業(yè)成為一個(gè)全民現(xiàn)象,于是在認(rèn)知上也出現(xiàn)了極端現(xiàn)象。

一種是年輕人容易把創(chuàng)業(yè)想象成暴富的捷徑,看到無(wú)數(shù)的財(cái)富神話之后,總覺(jué)得自己也是不可一世,各種咖啡館都能聽到估值、VC這些江湖黑話,而實(shí)際上第一次創(chuàng)業(yè)的成功率不會(huì)超過(guò)10%。

一種是老人心態(tài)總覺(jué)得創(chuàng)業(yè)就是不靠譜,還是在大公司呆著安心,卻忽視了今天的安全區(qū)就是明天的危險(xiǎn)區(qū),溫水煮青蛙的心態(tài),會(huì)導(dǎo)致在信息和產(chǎn)業(yè)快速迭代的今天,個(gè)人很快就會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力。

實(shí)際上,做成一家百億美金的上市公司,永遠(yuǎn)是運(yùn)氣成分居多。但如今在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)見(jiàn)頂,新經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)機(jī)會(huì)層出不窮的年代里,機(jī)會(huì)仍然相當(dāng)之多。

更重要的是,這一代的創(chuàng)業(yè)者們,除了面臨增量的市場(chǎng)機(jī)會(huì)之外,還有一個(gè)大機(jī)遇就是資本市場(chǎng)為個(gè)人變現(xiàn)清除了障礙。新三板、新四板對(duì)“估值”的認(rèn)可,讓創(chuàng)業(yè)者個(gè)人有非常多的變現(xiàn)通道。

就我個(gè)人的理解,創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是投資自己,把創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的專業(yè)技能和人脈資源證券化。在創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)的流動(dòng)性大大增強(qiáng)之后,創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人財(cái)務(wù)問(wèn)題會(huì)很容易解決,這比在大公司打工帶來(lái)的收益要高得多。

最近有兩個(gè)朋友找我咨詢創(chuàng)業(yè),他們都比較郁悶。一個(gè)是十多年500強(qiáng)外企經(jīng)驗(yàn),但在晉升過(guò)程中被公司政治暗算了一把;另一個(gè)是10多年央企經(jīng)驗(yàn),以前工資就不高,但最近工作量突然變大,而且各種隱形福利不再。

他們?cè)趥鹘y(tǒng)大型公司恐龍化的體制之下,并未能充分發(fā)揮個(gè)人能力,而且也無(wú)法將個(gè)人能力證券化,以便在市場(chǎng)中流通與變現(xiàn)。

需要重視的是,這一波互聯(lián)網(wǎng)熱潮對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的侵襲,并不僅僅是在產(chǎn)品、商業(yè)模式層面,而是在公司組織、激勵(lì)模式上,形成了系統(tǒng)性的挑戰(zhàn)。這也是傳統(tǒng)行業(yè)無(wú)法真正轉(zhuǎn)型的原因所在。

創(chuàng)業(yè)是最后的階層上升通道

現(xiàn)在,我們大約可以下兩個(gè)結(jié)論。

第一,高考(科舉),大約只能讓年輕人勉強(qiáng)組建小康之家,但隨著上代人權(quán)力和資本的積累,后續(xù)年輕人的上升通道越來(lái)越窄;

第二,創(chuàng)業(yè)是最后的階層上升通道,而且這個(gè)通道并不會(huì)隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利的消失而消失。

最后,順便反駁一下兩個(gè)關(guān)于創(chuàng)業(yè)的流行論調(diào)。

其一,有人說(shuō),現(xiàn)在是資本寒冬,創(chuàng)業(yè)就是泡沫。

就我個(gè)人感受,所謂的資本寒冬,只是在B輪、C輪這些億元級(jí)投資比較受影響,而在天使和A輪階段的公司,這種效應(yīng)并不明顯。我或者朋友參與的公司,幾乎全部完成融資,或者自己有足夠的收入根本不需要融資。

當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)肯定是一個(gè)九死一生,成功率極低的行當(dāng),要知道王興、張一鳴這些人,以及更早的馬云、馬化騰也都不是第一次創(chuàng)業(yè)就成功。如何理性的認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè),學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的方法論,是另外一個(gè)話題。總而言之,逆襲很難,但總好過(guò)沒(méi)有逆襲的機(jī)會(huì)。

其二,有人說(shuō),創(chuàng)業(yè)是政府在推卸就業(yè)責(zé)任,互聯(lián)網(wǎng)泡沫已經(jīng)到頭了。

其實(shí)就業(yè)這個(gè)問(wèn)題本來(lái)就跟政府沒(méi)半毛錢關(guān)系。宏觀經(jīng)濟(jì)固然在下降通道,政府鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)也有確然有解決就業(yè)的動(dòng)機(jī),但從大的經(jīng)濟(jì)基本面看,傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的飽和,以及互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)升級(jí)引領(lǐng)了新經(jīng)濟(jì)空間,就基本確立了創(chuàng)業(yè)成為這一代青年精英的上升通道。

事實(shí)上目前仍然是資本過(guò)剩,全球范圍內(nèi)優(yōu)良資產(chǎn)都匱乏的局面,在這樣的情況下,行業(yè)精英在新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域創(chuàng)造全新的產(chǎn)品,建立全新的商業(yè)模式,實(shí)在是時(shí)勢(shì)推動(dòng)的必然。

中國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革有一個(gè)特點(diǎn),就是存量不動(dòng),用增量改革推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從1978年小崗村的農(nóng)業(yè)試驗(yàn),到2015年互聯(lián)網(wǎng)金融的網(wǎng)開一面,都是這種“試點(diǎn)經(jīng)濟(jì)”的現(xiàn)實(shí)實(shí)踐。只是今天的變革者,不需要像小崗村的農(nóng)民那樣,提著人頭談改革。

在可以預(yù)見(jiàn)的數(shù)十年中,存量的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,利益格局很難撼動(dòng),階層流動(dòng)的通道正在收窄。而增量改革的空間依然很大,包括金融、醫(yī)療、教育、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域都在逐漸釋放政策紅利,里面依然孕育著大量的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),上述每一個(gè)領(lǐng)域都是萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)。

可以想見(jiàn),在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)紅利都會(huì)當(dāng)作一種隱形的國(guó)民福利交給一代代的青年精英。他們?cè)跒樽约簞?chuàng)造財(cái)富的同時(shí),也驅(qū)動(dòng)著各種經(jīng)濟(jì)引擎,為社會(huì)帶來(lái)活力,讓國(guó)家更為健康。

讓青年精英對(duì)國(guó)家和未來(lái)保有希望,類似科舉制度留給古代士子的機(jī)會(huì),這是政治未能開放之時(shí),留給這一代年輕人最后的階層上升通道。


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