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雷軍“風口上的豬”的理論被無數創業者奉為圣經，11月6號的財新峰會上，雷軍在與財新傳媒總編輯胡舒立的對話中再談風口。此次，被雷軍視為風口的是三個方向：農村互聯網、企業級市場、智能硬件。

農村互聯網：十年之內，會產生一大批百億美金市值的農村互聯網公司

從順為資本年會到紀源資本年會再到財新峰會，在近期的公開演講中，雷軍必談農村互聯網，可見雷軍對農村創業領域的看好。據悉，目前農村互聯網是小米未來十年最核心的投資領域，“目前大概投了十來家，我們的目標是至少投100家。”

為什么會看好農村互聯網，雷軍是這么說的

農村缺了兩代，一是缺了早期的IT，二是互聯網，今天它會把這兩個時代全部邁過去。也就是未來的五到十年里，農村將會邁過城市經歷的二十年的演化，從IT化到互聯網化到移動互聯網化，三步并一步，跑步進入移動互聯網時代。從這個角度看，農村什么事情都可以做，每一個角度、每一個維度都可以看。我認為這十年之內，會產生一大批百億美金市值的農村互聯網公司。

梳理此前雷軍的演講，雷軍認為農村互聯網在于2個機會：一個是城市農產品的消費怎么幫助農民生產，另一個是農民自身的消費，“今天中國農村和城市差10年到20年，未來就看各種服務如何填平這一鴻溝。”

企業級市場：企業應用的春天剛剛開始

雷軍對于企業級市場的看好不是一天兩天。早在2009年，雷軍曾400萬元入股某企業級服務創業公司，當時雷軍是這么說的“企業級服務是趨勢，我2007年就關注了，但那時智能終端沒起來，這個活至少需要四五年。”

現在雷軍的觀點基本沒變，認為中國企業應用市場還處于萌發階段。

中國企業應用市場的規模還非常小,本質是IT化在中國社會的普及度還是不夠。隨著中國勞動力成本的提升，IT化在中國會進入新階段。現在會看到一個雜貨店的老板也在用智能手機，云服務+手機會很快滲透到企業管理層面，未來十年，中國企業應用的春天才剛剛開始，我極其看好中小企業的管理應用，SaaS（軟件服務化）和云服務。

再通俗點說就是，以前中小企業老板不通過IT系統管理公司，現在隨著智能手機的普及和勞動成本的提高，連小飯館也開始用軟件進行管理。因此在這方面創業者還有很大的機會。

智能硬件：有無限空間和可能

小米在智能硬件上基本上是通吃的節奏，從智能家居到可穿戴設備再到智能醫療基本都有涉及。

雷軍認為智能硬件和物聯網是未來5-10年的主力方向，目前還處在物聯網的初級階段，真正達到智能的硬件比例還很低。他原話是這么說的：

智能硬件的這一波熱潮是從去年年初谷歌收購Nest開始的。迄今為止不到兩年的時間，智能硬件已經取得了非常瘋狂的成長。我認為，智能硬件和IOT（物聯網）會是未來5-10年非常主力的方向，這一點跟過去談IOT不一樣。過去的IOT由PC控制，現在的IOT都是由手機控制，這樣才會讓我們的生活變得越來越美好。IOT第一個階段還沒有走完，現在真正的智能硬件應用量比例還很低，還有無限的空間和可能性。智能硬件應該是今天市場上最重要的熱點。

估值越高越好？這是創業者的誤區

除了以上三個風口外，雷軍對于當前創業公司的估值也給出了自己的觀點，對創業者或有些啟發。

雷軍認為在資本過熱的時候融資成本會很低，“10%的股權募來100萬美金或者1000萬美金甚至募1億美金，對公司的戰斗力肯定不一樣。所以對于創業者來說，在資本過熱的時候快速的完成融資肯定是一種非常聰明的做法。”

但他認為在融資中估值越高，成就越大是一個誤區，價格越高往往意味著背后的風險越大。

“投資和融資的過程好像結婚，別人給的嫁妝越高，對結婚后的要求就越高，你的嫁妝要的很離譜，投資人在董事會、公司里就會施加很多的壓力。還有，那本融資合同大概四五十頁，你只關心那個看起來表面的價錢，后面還有很多很苛刻的條款其實都是你要承受的。融資不是賣公司，雙方合適的價錢最好，不是越高越好。越高越好的背后所隱含的風險其實挺高。”