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2015年的創(chuàng)投圈，不啻一場(chǎng)「冰與火之歌」。一邊是「大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新」的口號(hào)，一邊是資本寒冬的陰霾。股市低迷傳導(dǎo)至二級(jí)市場(chǎng)的不安，創(chuàng)業(yè)大街上出現(xiàn)又消失的年輕人，巨頭資本游戲下的合并潮……都成為這一年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)意味深長(zhǎng)的注腳。
2016年，誰(shuí)會(huì)跳入新一季的「冰與火之歌」，誰(shuí)又會(huì)在這一季中匆忙死去？
2016互聯(lián)網(wǎng)「冰與火」

過(guò)去的這一年，哪些行業(yè)的項(xiàng)目拿錢最容易？

IT桔子的2015年報(bào)告顯示，「電子商務(wù)」「本地生活」「企業(yè)服務(wù)」是這一年融資數(shù)字Top3的行業(yè)。
2016年哪些行業(yè)的項(xiàng)目拿錢最容易？我們不知道，但為了回答這個(gè)問(wèn)題，我們采訪了國(guó)內(nèi)十四家一線投資機(jī)構(gòu)的投資人，讓他們偷偷說(shuō)出了自己2016年最看好的領(lǐng)域，以及最不看好的行業(yè)。
在十幾位投資人的答案里，O2O和P2P成了最受冷落的領(lǐng)域。想扎進(jìn)這些領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，可能要在發(fā)出BP之后享受更長(zhǎng)的等待時(shí)間了。（貌似他們都叫X2X模式啊，這是不是巧合呢）而企業(yè)服務(wù)、消費(fèi)升級(jí)、泛娛樂(lè)則被這些投資人視為2016年的重中之重。

投資人2016年看好的領(lǐng)域（B12統(tǒng)計(jì)制圖）

投資人2016年不看好的領(lǐng)域（B12統(tǒng)計(jì)制圖）
2016年想創(chuàng)業(yè)的童鞋，請(qǐng)手持本指南出門右轉(zhuǎn)，加油，不謝。
互聯(lián)網(wǎng)金融：「錢」力股，但除了P2P
2013年被稱為「互聯(lián)網(wǎng)金融元年」，2014年被稱為「互聯(lián)網(wǎng)金融爆發(fā)年」，2015年，則被稱為「互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管元年」。過(guò)去的這一年，11部委聯(lián)手整治P2P非法集資，互聯(lián)網(wǎng)金融「基本法」出臺(tái)，P2P跑路成為潮流…大家的感覺(jué)都是：這行不太平。
盡管如此，在這樣的資本寒冬里，互聯(lián)網(wǎng)金融依然成為投資機(jī)構(gòu)看好的領(lǐng)域，畢竟，這里邊「錢」景廣闊。監(jiān)管收緊，則被視為了市場(chǎng)正在走向健康的信號(hào)。「金融的監(jiān)管正在變的越來(lái)越開(kāi)放和規(guī)范，這是一個(gè)很大的市場(chǎng)。」青山資本李倩對(duì)B12表示。
中路資本林裕堯認(rèn)為，這是個(gè)投互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目的好時(shí)機(jī)。「在的好公司，不會(huì)對(duì)一個(gè)行業(yè)形成完全壟斷，這樣的行業(yè)，投初創(chuàng)公司，只要他們的發(fā)展方向是對(duì)的，能夠掌握資產(chǎn)端，收益搞好，就還是有很大機(jī)會(huì)的。」
不過(guò)，在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域里，P2P被達(dá)晨創(chuàng)投熊偉、復(fù)興昆仲劉思齊和線性資本王淮一致投了反對(duì)票：不看好，不會(huì)投。與風(fēng)控難題的P2P相對(duì)應(yīng)的是，消費(fèi)金融成了一大趨勢(shì)。「金融需求與各種場(chǎng)景進(jìn)行融合，實(shí)現(xiàn)信息流的場(chǎng)景化、動(dòng)態(tài)化、讓風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)變的更加精確，使現(xiàn)金流處于可視或可控狀態(tài)。」信天創(chuàng)投張俊熹說(shuō)。
企業(yè)服務(wù)：異軍崛起
企業(yè)服務(wù)沒(méi)有O2O的那般火勢(shì)，也不如社交來(lái)的那么有趣，但卻是2015年互聯(lián)網(wǎng)對(duì)話框里的常用語(yǔ)。「我從2014年就開(kāi)始關(guān)注企業(yè)服務(wù)，今年企業(yè)服務(wù)會(huì)非常熱，相信會(huì)迎來(lái)一個(gè)高峰，比如面向企業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的一些to B項(xiàng)目。」深創(chuàng)投杜健這般看好。
企業(yè)服務(wù)可以細(xì)分為幾個(gè)方向，企業(yè)SaaS服務(wù)、企業(yè)安全服務(wù)、云服務(wù)、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域。在盈動(dòng)資本蔣舜看來(lái)「他們正在被改變用戶習(xí)慣，但是還沒(méi)有改變拐點(diǎn)」，這個(gè)系統(tǒng)里面原本就有交易能產(chǎn)生現(xiàn)金流，這些能夠截留，是可以優(yōu)先爆炸的。
「不燒錢，門檻高，競(jìng)爭(zhēng)度相對(duì)較低，可想像空間廣闊。」復(fù)興昆仲劉思齊用幾個(gè)關(guān)鍵詞概括了看好的原因。中國(guó)的人口紅利期已不再，工作不只靠蠻力更需要?jiǎng)?chuàng)造力，更多的企業(yè)需要借助互聯(lián)網(wǎng)＋，依靠大數(shù)據(jù)和云服務(wù)來(lái)提升效率。
盈動(dòng)資本大象用了一個(gè)貼切的比喻「?jìng)€(gè)人有了手機(jī)就是特種兵，通過(guò)應(yīng)用可以叫來(lái)各種資源。但企業(yè)沒(méi)有足夠的工具，而且比個(gè)人更復(fù)雜。目前的企業(yè)市場(chǎng)，信息化還沒(méi)實(shí)現(xiàn)，19世紀(jì)的科學(xué)管理都沒(méi)走完。必須進(jìn)化到云、大數(shù)據(jù)。」
達(dá)晨創(chuàng)投熊偉對(duì)數(shù)據(jù)也有同感「互聯(lián)網(wǎng)+沒(méi)有數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)是沒(méi)有意義的，但現(xiàn)在我們的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。」從2011年到2014年，中國(guó)的云服務(wù)市場(chǎng)增長(zhǎng)超過(guò)5倍。早期疑惑「云」靠不靠譜，現(xiàn)在選擇哪個(gè)「云」靠譜，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)云服務(wù)的接受習(xí)慣已經(jīng)培養(yǎng)起來(lái)了。
企業(yè)服務(wù)是時(shí)候駕著筋斗云開(kāi)始72變了……
消費(fèi)升級(jí)的2.0時(shí)代
在投資人看來(lái)，消費(fèi)升級(jí)的機(jī)會(huì)仍然在，但只在那些回到人本身的需求之上。
那些電商化、交易型的領(lǐng)域之中，大機(jī)會(huì)已經(jīng)不多了。電商化的消費(fèi)升級(jí)，在模式創(chuàng)新層面，已經(jīng)沒(méi)有任何壁壘了，搞流量的生意很可能最終會(huì)落入龐氏騙局，一手拿流量，一手變現(xiàn)，流量便宜就能賺錢，流量貴了就是騙局。最后一把炮進(jìn)了新三板。至于交易型和撮合型，同樣成為了一個(gè)常識(shí)，大家都看懂了的東西，對(duì)投資人來(lái)說(shuō)是沒(méi)有價(jià)值的。
那么在2016真正值得看好的，就是在大消費(fèi)行業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域，比如醫(yī)療、在線教育這些需求上。因?yàn)檫@些需求回到了人本身，不需要通過(guò)大額補(bǔ)貼吃力地培養(yǎng)。同時(shí)，由于大眾的接受程度不高，互聯(lián)網(wǎng)改造的力量還沒(méi)有爆發(fā)出來(lái)，所以機(jī)會(huì)還在。
更重要的是，這些領(lǐng)域并不會(huì)與經(jīng)濟(jì)周期直接相關(guān)，所以，在可見(jiàn)的一級(jí)市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng)都將持續(xù)低迷的2016年前段，這類領(lǐng)域機(jī)會(huì)將更穩(wěn)定。
此外，在消費(fèi)領(lǐng)域，以技術(shù)驅(qū)動(dòng)為核心的項(xiàng)目有機(jī)會(huì)成為熱點(diǎn)，諸如新的品牌、消費(fèi)類型的智能硬件、AR和VR等。
消費(fèi)升級(jí)并不能說(shuō)是一個(gè)單獨(dú)的領(lǐng)域，它可以是智能硬件、是金融、內(nèi)容文化，以及醫(yī)療和教育的互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)版本。絕大部分投資人都提到了機(jī)會(huì)仍在，看來(lái)，機(jī)會(huì)是在消費(fèi)升級(jí)的2.0版本中。
智能硬件：VR冰火兩重天
在2016年拉斯維加斯舉辦的CES上，VR出盡了風(fēng)頭，有超過(guò)40家企業(yè)展出虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)和沉浸式產(chǎn)品，包括Oculus VR，三星Gear VR、Virtuix等。而早在2014年的3月，F(xiàn)acebook斥資20億美元收購(gòu)虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備公司Oculus，就點(diǎn)燃了全球?qū)μ摂M現(xiàn)實(shí)的熱情。
「這是下一個(gè)風(fēng)口」，光速創(chuàng)投潘翔就對(duì)VR行業(yè)的做出了這樣的判斷。不過(guò)，這樣受到極大關(guān)注度的「風(fēng)口」，在眾多投資人眼中卻遭遇了「冰火兩重天」的局面。
深創(chuàng)投杜健告訴B12，消費(fèi)類型的智能硬件，尤其是以技術(shù)驅(qū)動(dòng)為核心的項(xiàng)目，會(huì)是他2016年關(guān)注的重點(diǎn)。
青山資本李倩卻對(duì)這個(gè)領(lǐng)域表示了謹(jǐn)慎，「VR/AR因?yàn)榧夹g(shù)成熟還需要時(shí)間，雖然暫時(shí)很火，但是還需要摸索。」這個(gè)觀點(diǎn)也得到了中路資本林裕堯的認(rèn)同，「因?yàn)橛布母?jìng)爭(zhēng)是全球的競(jìng)爭(zhēng)，不認(rèn)為像是落地服務(wù)那樣在國(guó)內(nèi)有壁壘，不好說(shuō)在這樣的尖端領(lǐng)域中國(guó)一定能起來(lái)，畢竟中國(guó)是一個(gè)消費(fèi)驅(qū)動(dòng)的國(guó)家，而不是技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的國(guó)家。」
內(nèi)容文化產(chǎn)業(yè)
內(nèi)容文化領(lǐng)域，往大了說(shuō)，就是精神產(chǎn)品，這是絕大部分投資人最為看好的行業(yè)。
因?yàn)闀r(shí)間進(jìn)入到2016年，我們能感受到物質(zhì)產(chǎn)品消費(fèi)的匱乏已經(jīng)結(jié)束了，中產(chǎn)階級(jí)崛起，以及更重個(gè)性和與眾不同的年輕人漸漸成為主流人群，消費(fèi)美好的時(shí)代來(lái)臨了。
內(nèi)容文化的機(jī)會(huì)正出現(xiàn)在各種細(xì)分領(lǐng)域，比如電影、比如話劇，隨著原先渠道建設(shè)普及，整個(gè)電影和演出行業(yè)正在火爆起來(lái)，尤其是話劇這個(gè)市場(chǎng)化程度不高的領(lǐng)域，對(duì)于看重未來(lái)的投資人來(lái)說(shuō)，在2016年，這個(gè)領(lǐng)域的投資價(jià)值正在凸顯。
這背后的邏輯是，文化管制的空間已經(jīng)拓展了，民意在洶涌，觀影需求讓管制空間必須被突破。在其他的細(xì)分領(lǐng)域，機(jī)會(huì)同樣巨大，比如二次元、音樂(lè)版權(quán)、編輯孵化等等。
但從具體的投資方向來(lái)看，投資人們都偏好平臺(tái)級(jí)方向，能通過(guò)孵化的方式來(lái)培養(yǎng)具體的IP，因?yàn)檫@樣的模式相對(duì)會(huì)更有持續(xù)盈利的能力。最終能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)方式，讓這一條條市場(chǎng)化不足的產(chǎn)業(yè)鏈形成。
這些投資大咖們看到，在2016年及以后，精神產(chǎn)品的消費(fèi)會(huì)經(jīng)歷一個(gè)增長(zhǎng)狂潮。
泛娛樂(lè)：不只just for fun
2011年7月8日，騰訊副總裁程武首次提出以IP打造為核心的「泛娛樂(lè)」構(gòu)思，把泛娛樂(lè)定義為「以IP授權(quán)為軸心、以游戲運(yùn)營(yíng)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為基礎(chǔ)的跨領(lǐng)域、多平臺(tái)的商業(yè)拓展模式。」于是，《盜墓筆記》被翻拍成電影、電視劇；《小時(shí)代》站著也能把錢賺；高曉松加入阿里音樂(lè)做董事長(zhǎng)了，BAT也在辛勤布局娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)……
巧的是就在今天，萬(wàn)達(dá)用35億美元并購(gòu)擁有眾多IP的「美國(guó)傳奇影業(yè)」。「我們?nèi)ツ?月就預(yù)判2016年是泛娛樂(lè)之年」青山資本李倩這句話迅速被事實(shí)證明。
泛娛樂(lè)的這件事兒看起來(lái)熱鬧，但又有點(diǎn)摸不著頭腦。投資者們看的似乎更清晰，啟賦資本宋昶認(rèn)為「經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)比較低靡，明年會(huì)更不景氣，在大環(huán)境蕭條的情況下，反而文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)會(huì)繁榮。」中美創(chuàng)投陳華也有著同樣的看法，在他看來(lái)廣大的互聯(lián)網(wǎng)用戶群體對(duì)娛樂(lè)有更多的需求，娛樂(lè)形式更多樣化，而泛娛樂(lè)也是貨幣化最快的。
在此感謝盈動(dòng)資本大象、盈動(dòng)資本蔣舜、傳媒夢(mèng)工廠蔣純、光速創(chuàng)投潘翔、中路資本林裕堯、青松資本亓驥才、深創(chuàng)投杜健、達(dá)晨創(chuàng)投熊偉、復(fù)興昆仲劉思齊、青山資本李倩、線性資本王淮、FreesVC王卷舒、信天創(chuàng)投張俊熹、中美創(chuàng)投陳華、啟賦資本宋昶等投資人對(duì)本文的支持。他們2016年的重點(diǎn)領(lǐng)域就在上邊，創(chuàng)業(yè)者可以「投」其所好發(fā)BP過(guò)去了。

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