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登錄辭職,組建團隊,項目開發,推廣,尋找投資,團隊散伙——整個過程歷時六個半月。這是2月19日,在“2016年江西互聯網創業峰會”上,一位剛剛經歷了創業失敗的朋友分享他的故事。四個多月來,他所經手的一個O2O項目最高峰時做到一個月流水近三十萬,到最后卻因為盈利問題找不到投資人而資金斷裂,不得不解散團隊。而這樣的故事,在江西這樣的三線城市,已經越來越多。
創業之難何在?
互聯網浪潮之下,三四線城市創業風起云涌,但和周邊的省份相比,江西沒有互聯網創業的基礎。在長期關注江西本土創業的黃新忠看來,江西民間的互聯網創業基本上都是草根創業:如果是做電商,大多賣的是江西土特產和小的輕工業產品;如果是做互聯網創業,做的基本上是O2O,圍繞周邊社區、學校做一些服務。“迄今為止,江西本土還沒有出現一家服務全國范圍的互聯網企業。”
由于擔任江西中小企業電商產業協會副會長,黃新忠對江西這樣一個典型的三線省份互聯網的發展格外關注。雖然緊鄰江浙和廣東,身邊就是阿里巴巴和騰訊這樣的互聯網巨頭,但十幾年過去了,江西和巨頭“鄰居們”還是一毛錢關系都沒有,我們還是在賣土特產。
原因何在?
“江西人有句老話,講起農業講半天,講起工業一根煙,講起服務業不沾邊。服務業,特別是互聯網、金融這樣的現代服務業,目前江西人還是在盲人摸象。”黃新忠說,江西的互聯網創業很多都是孤島,并沒有真正去對接BAT的戰略,對互聯網未來發展的趨勢不了解,結果只能是亦步亦趨,甚至說是矮子看戲,隨人論長短。
更大的問題是,江西很多的創業者只有產業思維,沒有資本思維。很多創業者都是自己湊點錢或者借一點錢做產品,沒有對接資本市場的意識。而反觀2015年互聯網創業市場上的“獨角獸”公司,幾乎都是與資本相伴。“企業自身缺乏對接資本的能力,也缺乏幫助企業對接資本的機構。這是江西互聯網創業的硬傷。”黃新忠說。
“哥哥帶弟弟計劃”
江西該怎么做好呢?互聯網時代,打通的是信息溝通與交流的鴻溝,說到底,所有的問題都是人才的問題。
作為全球軟件服務業的中心之一,印度的崛起或許又是另一個可資借鑒的案例。上世紀五六十年代,大量印度人到美國和歐洲留學,到了八十年代,這批留在美國工作的留學生很多在思科、微軟、IBM做了工程師。由于有了便捷的互聯網通訊技術,這些在思科等巨頭工作的哥哥們,白天工作忙完,晚上接著把程序代碼發給在印度讀大學的弟弟,讓弟弟接著做,弟弟做完白天又發給哥哥。這樣一個人的工作事實上兩個人在做了,哥哥獲得了提拔,弟弟獲得了成長。這時候哥哥說,你能不能發動你的同學幫我做呢?于是弟弟就開始組織三五個人,形成小團隊。而哥哥的領導更是提出,你既然在印度有那么多弟弟幫忙,為什么不成立一個公司來承接公司低端的程序代碼寫作呢?這就是軟件外包行業的由來,現在印度著名的軟件外包公司infosys(印孚瑟斯公司)、Wipro(威普羅公司)都緣于這樣一個“哥哥帶弟弟計劃”。
這個故事對所有的三四線城市都有借鑒意義,江西尤甚。江西人自古有兩大特點,一是會讀書,二是會養豬。父母用養豬的錢供孩子上學,孩子大學畢業后,到北上廣,甚至海外工作,在互聯網技術不發達的時候,他們很少能真正反哺江西。和北上廣深比起來,江西的創業環境并不好,他們唯一能做的,就是寄點錢回家,供弟弟妹妹上學,繼續把優秀的人才吸引到沿海城市。
不得不承認,這是導致三四線城市人才“空心化”的主要原因。但隨著移動互聯網的發展,他們有了反哺江西的新辦法,他們可以不用自己回來,只需把自己的思想、智慧、平臺、技術帶回來,形成新的“哥哥帶弟弟計劃”——在北上廣深工作的哥哥,把思想技術傳遞給弟弟妹妹,大舅子小姨子,讓他們在江西做一些落地的工作,一邊對接田間地頭,一邊對接BAT的互聯網戰略,這樣的話就可以形成新的創業機會。
所以,廣泛地尋找、發動、挖掘那些在北上廣深、海外的江西互聯網成功人士,比如在BAT做到總監級別的高管,他們有技術、有資源,了解全球互聯網發展趨勢,把他們的思想嫁接到江西,或許可以帶動新的創業浪潮。
彎道超車的可能性
事實上,江西有這樣的人才,如滴滴打車的程維,土巴兔的王國彬,趣分期的羅敏,獵豹移動的傅盛,他們創造了一批獨角獸企業,獲得了巨大的成功。其中最引人注目的當屬滴滴打車,2015年估值165億美元,幾乎超越了江西所有上市公司的市值。
抓住這批江西籍企業家,發展江西的“哥哥帶弟弟計劃”,這是江西未來十年要實現彎道超車的最好方法。顯然,在世界制造業開始向東南亞轉移,向歐美回流的今天,江西發展工業不可能超越長三角、珠三角,但在移動互聯網這樣的現代服務業方面,卻有巨大的機遇。
當然,這也就不得不提第二點,用江西的人才對接、而不是自然資源去對接好BAT這樣的國際大企業。比如阿里巴巴有淘寶網、天貓、聚劃算、全球速賣通、阿里媽媽、阿里云、螞蟻金服、菜鳥網絡等十大體系,每一大體系都是百億級的體量,借助在阿里巴巴工作的江西人,只要能對接一項,江西都能形成億級的經濟體量。
第三點,則是對接資本市場。北上廣深的天使投資人很少把目光投到三線城市,更多的是需要本土的企業家搭建平臺,主動聯系。事實上,包括江西本土的獵頭公司、人才招聘網等一直在做這樣的事,過去一年,已經從北上廣深引進了300多個高科技企業人才,到江西就業創業;以論壇、講座的形式,聚集企業家資源,舉辦2015年江西經濟影響力年度人物評選,召開2016江西互聯網創業創新峰會;更引人注目的是,2015年10月份,江西有一場“大圣歸來”的投融資項目,當時十個項目達成了1.66億的投資意向,截至2016年2月,項目落地資金已經超過3000萬。
彎道超車,已有方向和動力,眼下缺少的只是駕駛員了!