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4月6日，首屆中國團建產業峰會在北京千禧大酒店召開，七百余位來自互聯網及團建行業的業內人士參加了此次峰會。本次峰會是國內首個關于團建的高端交流活動，也是互聯網、投資界、學術界和團建精英首次共聚一堂，探討團隊建設的趨勢與團建產業的未來。主辦方團建寶是國內率先成立并獲得投資的互聯網團建平臺，團建寶CEO石永剛在峰會上發布了“團建2.0”的理念與規劃，并與在場嘉賓一起為首家“團建與體驗教育研究中心”舉行了揭牌儀式。

團建前后端產業鏈共議行業新機遇

本次峰會主題為“萬物生長”，與會嘉賓包括騰訊、亞馬遜的高層、南極圈CEO潘國華、58同城CTO邢宏宇、拉勾網CEO馬德龍、黑馬投資學院院長楊守彬、京東旅行總監王林、西點學院總監安曉燕、華師經紀CEO王賢福、京拍檔CEO王文峰、6人游CEO賈建強、一起走CEO周琨、挑戰體驗VP薛兵、《社交紅利》作者徐志斌等，以及多位互聯網、投資界和團建行業的知名人士。

各位在場嘉賓深度聚焦并探討了團建細分市場內新的需求與機遇。騰訊行政福利負責人阿迪娜現場講述了騰訊的員工福利模式，分享了騰訊“大福利平臺”運作模式，并交流了騰訊幾十種福利的設計邏輯和保障機制；阿里巴巴中供北方大區政委鄭春曉揭秘了是什么樣的團隊建設幫助阿里巴巴打造出中供鐵軍，及如何發揮團建的作用創造出超值驅動力；亞馬遜人力資源總監劉宇翔分享了亞馬遜如何通過企業文化上的鞏固、結合獨特的管理體系打造王者之師；來自黑馬投資學院的楊守彬、京東大旅行總監王林、西點學院阿里事業部總監安曉燕、華師經紀CEO王賢福、京拍檔CEO王文峰、一起走CEO周琨也結合實際案例，分享了團隊成功的秘密。

團建寶CEO石永剛

作為主辦方之一，京東旅行重點講解了京東渠道的特點、優勢、相關業務模塊與運營方式；團建寶CEO石永剛也在會上解析了新時期的團建需求——如今的團隊建設早已擺脫控制管理，釋放人性中本來的善意才是激發員工的最佳手段。團建寶希望借此機會為中國團建產業搭建一個嶄新的平臺，整合優質資源，在“互聯網+”的大背景下，促進團建產業的發展，增強整體競爭力。

上下游企業現場達成合作，團建寶力推產業進入“2.0”時代

團建寶是首個獲得投資的互聯網團建平臺，專注于團建方案服務，全面提供團建解決方案及執行，被視為團建產業的“黑天鵝”。相較于傳統模式，團建寶通過鏈接各大優質供應商與企業用戶雙方、資源共享，實現渠道擴建、傳遞有效行業發展信息，共同發現“互聯網+團建”行業新機遇。包括融資渠道、公司注冊、人力資源外包、醫療保險、員工福利、活動運營、影視拍攝、餐飲服務等在內的數十家專業公司在本次峰會現場舉行了推介，這些都是已入駐團建寶的供應商。團建寶的相關負責人表示：“團建寶希望通過產業大聯合，推動團建產業各個板塊進入高速發展的軌道，同時激發更多的企業重視團隊建設，實現供應商、平臺及行業的利益共贏。”

團建寶CEO石永剛在演講中提出了“團建2.0”的概念，旨在刷新、升級全社會的團建理念，呼吁企業更加重視團建。石永剛表示，團建不應該拍腦門、跟風、亂花錢，真正的團建應該有計劃、有步驟、有目標、有達成，列入企業的年度計劃，合理利用預算，把團建效果保持在合理區間，不間斷地提升凝聚力與戰斗力。石永剛說，團建就是創造機會、設置場景、甚至制造重重障礙，讓團隊在最短的時間內，一起經歷各種典型事件，增進了解、暴露問題，以加快磨合，使團隊快速成長。

得團隊者得事業，在“眾創”國策的推動下，中國正在進入一個創業高峰期，無數的中小微企業紛紛成立，傳統產業也在努力轉型升級，當前經濟環境對團隊和團隊建設提出了全新的挑戰。本次峰會指出，團建將從培訓、旅游等領域脫離出來，成長為一個獨立行業，并向互聯網團建的方向發展，推動上下游企業進入高速發展通道，培育一個價值千億的大產業。

國內首家團建研究中心揭牌成立

本次峰會上，“北京團建與體驗教育研究中心”舉行了揭牌儀式并宣布正式成立。這是國內第一個專門研究團建理論、團建案例和團建方案的頂級機構，它的成立標志著團建開始走向正規化和專業化。團建可以創造哪些價值？何時團建效果最好？團建和品牌是什么關系？這些問題今后有人回答了。

研究中心主任呂蒙表示，成功企業的經驗表明，優秀的團隊不是靠自然生長，而是通過不斷建設打造出來的，在幫助企業快速成長、提升團隊凝聚力與戰斗力方面，團建是一支“看得見的手”，團建研究中心成立后，將致力于構建理論體系、挖掘案例價值、培訓業界精英、研發互聯網時代的團建方案，并為企業提供咨詢服務。

石永剛表示，作為企業和團建產業溝通的第一平臺，團建寶將建立綠色通道，幫助互聯網公司、APP、創業公司、自媒體、智能硬件、娛樂體育、互動教育等高速成長的新興企業和團建研究中心建立合作，并大力推廣該中心的研發成果，在全社會范圍內掀起一股團建熱潮，“讓天下沒有難做的團建”。