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6月24日上午，由億歐主辦，車來(lái)車往、微鏈協(xié)辦的2016中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大會(huì)在北京萬(wàn)達(dá)索菲特酒店順利開幕，大會(huì)邀請(qǐng)到百余名傳統(tǒng)企業(yè)大佬、互聯(lián)網(wǎng)+榜樣企業(yè)負(fù)責(zé)人及行業(yè)頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人，如分眾傳媒董事長(zhǎng)江南春、鏈家副總裁閆覓、阿里健康CEO王磊、齊家網(wǎng)創(chuàng)始人鄧華金、找鋼網(wǎng)副總裁郎永淳、滴滴出行副總裁王欣、土巴兔創(chuàng)始人王國(guó)彬、美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)副總裁王慧文、科寶博洛CEO尼蔡明、耶魯大學(xué)終身教授陳志武、車來(lái)車往董事長(zhǎng)謝磊，以及高榕資本創(chuàng)始合伙人高翔、盛景網(wǎng)聯(lián)董事長(zhǎng)彭志強(qiáng)、清流資本董事總經(jīng)理王夢(mèng)秋等。

本次大會(huì)共舉辦兩天，第一天為1000人規(guī)模的主會(huì)場(chǎng)，縱論互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資趨勢(shì)；第二天分為零售+、汽車+、金融+、家裝+、醫(yī)療+、文創(chuàng)體育+六大論壇，深入探討互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)變革。兩天累計(jì)到場(chǎng)觀眾超過(guò)3000人次，80%為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司和傳統(tǒng)中小企業(yè)負(fù)責(zé)人，到場(chǎng)媒體145家。

億歐公司創(chuàng)始人黃淵普在本次大會(huì)上做了精彩分享，以下是演講核心內(nèi)容：

1.億歐有兩個(gè)初衷：一是陪著互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司成長(zhǎng)壯大，二是助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；

2.創(chuàng)業(yè)到底切忌追風(fēng)口，要追求內(nèi)心認(rèn)為有價(jià)值的東西；

3.不要相信資本會(huì)雪中送炭，它只會(huì)錦上添花；

4.對(duì)2016年的互聯(lián)網(wǎng)投融資環(huán)境持悲觀態(tài)度，2017年下半年，市場(chǎng)才有可能會(huì)回暖；

5.提倡開放式工匠精神；

6.城市級(jí)別越低，信息和服務(wù)不對(duì)稱越大，劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象越嚴(yán)重；

7.億歐推出產(chǎn)品天窗助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)，將按照“道、術(shù)、人”的先后順序推進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。

以下是億歐創(chuàng)始人黃淵普的現(xiàn)場(chǎng)演講速記：

謝謝大家，我是億歐的創(chuàng)始人黃淵普。2015年下半年以來(lái)創(chuàng)業(yè)大環(huán)境不太好，今年行業(yè)里以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新為主題的大會(huì)，大多數(shù)辦得很吃力。今天億歐主辦的2016中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大會(huì)，我們團(tuán)隊(duì)忙碌了45天；昨晚我看了下報(bào)名后臺(tái)，有約2000人在億歐的渠道買了門票。加上我們幾十家戰(zhàn)略合作方，兩天大會(huì)的參會(huì)人數(shù)將超過(guò)3000。今天的主會(huì)場(chǎng)來(lái)了大概有1200人，明天的六個(gè)分論壇還將有2000人到場(chǎng)，這么大的規(guī)模，做到不容易。感謝億歐的同事們，也感謝現(xiàn)場(chǎng)的各路朋友、尤其是從外地趕過(guò)來(lái)的朋友們，真的感謝你們。

作為第三方媒體和服務(wù)機(jī)構(gòu)，我們最近接到了不少創(chuàng)業(yè)者的反饋：有些創(chuàng)業(yè)者說(shuō)億歐最近報(bào)道了太多失敗案例，這樣對(duì)行業(yè)不好；也有些創(chuàng)業(yè)者說(shuō)，億歐總是報(bào)喜不報(bào)憂，這樣會(huì)讓很多創(chuàng)業(yè)者變得很浮躁。當(dāng)然，也有朋友很關(guān)心，億歐作為創(chuàng)業(yè)公司，接下來(lái)將如何發(fā)展？

是的，最近我們確實(shí)收到了很多負(fù)面，不少是創(chuàng)業(yè)公司倒閉的消息，傳出裁員降薪、給員工發(fā)不出薪資的消息也不少。作為第三方媒體，我們確認(rèn)后，報(bào)道了其中的一些消息。

億歐也是創(chuàng)業(yè)公司，我理解創(chuàng)業(yè)公司的難處，我知道很多創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人，每天殫精竭慮并沒(méi)有因創(chuàng)業(yè)獲得個(gè)人財(cái)務(wù)上回報(bào)，把自己的私人財(cái)產(chǎn)搭進(jìn)去的反而不少。盡管如此，我依然在此呼吁：每一家創(chuàng)業(yè)公司，不要拖欠員工的薪資，這是基本責(zé)任；即便公司做不下去，即便是借錢，創(chuàng)始人也要把員工的工資給結(jié)清。創(chuàng)業(yè)可能會(huì)失敗，但道德和責(zé)任不能丟。

前不久，有一家知名創(chuàng)業(yè)公司因融資受阻拖欠員工工資，被媒體曝光后，第一想到的是去打壓記者，結(jié)果受到了更多媒體的報(bào)道，造成了更大的負(fù)面。在座也有很多的創(chuàng)始人，你們不要覺(jué)得媒體就是給你們做PR的，遇到負(fù)面時(shí)也不要認(rèn)為媒體對(duì)你們的理解不夠。媒體的本職工作是監(jiān)督企業(yè)，而不是去奉承企業(yè)。

有一些和我關(guān)系好的創(chuàng)始人朋友問(wèn)過(guò)我，該如何處理類似的負(fù)面消息，我給的建議是：第一不要去質(zhì)疑媒體的動(dòng)機(jī)而是要表示感謝；第二是直面質(zhì)疑，把事實(shí)擺出來(lái)；第三是讓在職的和離職的員工幫忙正面引導(dǎo)一下。

億歐有兩個(gè)初衷：一是陪著互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司成長(zhǎng)壯大，二是助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，合在一起就是驅(qū)動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，這也是億歐的Slogan。因?yàn)榈谝粋€(gè)初衷，我們對(duì)創(chuàng)業(yè)公司非常友好，在過(guò)去的兩年，我們免費(fèi)報(bào)道了超過(guò)3000個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，經(jīng)常給創(chuàng)業(yè)公司免費(fèi)對(duì)接各種資源。但是，當(dāng)創(chuàng)業(yè)公司融到B輪甚至C輪后，億歐會(huì)更加嚴(yán)苛一些，希望起到一定的監(jiān)督作用。尤其是對(duì)BAT、京東、滴滴、Uber、美團(tuán)這樣的大公司，億歐批評(píng)會(huì)更多一些。

中國(guó)的商業(yè)道德在好轉(zhuǎn)，但大公司不會(huì)天然有這個(gè)自覺(jué)性。我們看到，魏則西事件出來(lái)后，很多人說(shuō)如果谷歌還在大陸和百度形成競(jìng)爭(zhēng)，百度很可能會(huì)發(fā)展得更好。很多人也認(rèn)為，阿里的巨大利潤(rùn)是建立在絕大多數(shù)賣家的虧損之上，它的未來(lái)增長(zhǎng)將不可持續(xù)。騰訊的生態(tài)更好一些，但如果沒(méi)有數(shù)年前被各方批評(píng)，騰訊不會(huì)有今天的開放心態(tài)。

當(dāng)然，相比大公司，小創(chuàng)業(yè)公司的問(wèn)題更多，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)生態(tài)目前已經(jīng)嚴(yán)重亞健康，這值得我們反思。我碰到過(guò)不少創(chuàng)業(yè)者，2014年做的是O2O項(xiàng)目，2015年做的是互聯(lián)網(wǎng)+項(xiàng)目，今年又變成了分享型經(jīng)濟(jì)；去年做的是大數(shù)據(jù)項(xiàng)目，今年做的是人工智能項(xiàng)目。這些都是典型的“風(fēng)口型”創(chuàng)業(yè)，這類創(chuàng)業(yè)，確實(shí)有做出來(lái)的，但更多的人是失望而歸。創(chuàng)業(yè)到底是追風(fēng)口？還是追求內(nèi)心認(rèn)為有價(jià)值的東西？我認(rèn)為后者更靠譜，因?yàn)轱L(fēng)口隨時(shí)在變，內(nèi)心認(rèn)定的東西不會(huì)變，在困難時(shí)候能堅(jiān)持下去。

很多創(chuàng)業(yè)者找到億歐，說(shuō)希望億歐能幫忙推薦融資，我們確實(shí)提供了不少幫助。但創(chuàng)業(yè)融資這回事，不要相信資本會(huì)雪中送炭，它只會(huì)錦上添花。做好事情后，資本自然會(huì)找上門，花大量時(shí)間去找資本往往事倍功半；沒(méi)有融到資就啟動(dòng)不了的項(xiàng)目，我不相信它會(huì)做起來(lái)。尤其是目前資本大環(huán)境不佳的情況下，創(chuàng)業(yè)者更加應(yīng)該先做出些成績(jī)，再去想融資。

最近，不少項(xiàng)目都在以低于上一輪的估值在融資，很多創(chuàng)業(yè)公司會(huì)熬不過(guò)接下來(lái)半年。我個(gè)人的心態(tài)一直是做最壞打算，盡最大努力。我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的未來(lái)很自信，但我對(duì)2016年的互聯(lián)網(wǎng)投融資環(huán)境持悲觀態(tài)度，我認(rèn)為不到2017年下半年，市場(chǎng)不會(huì)回暖，如果標(biāo)桿企業(yè)美團(tuán)和滴滴的IPO進(jìn)展不順，這個(gè)寒冬還會(huì)延續(xù)更久，希望大家做好心理準(zhǔn)備。

億歐的第二個(gè)初衷是助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化成互聯(lián)網(wǎng)+、當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)由一個(gè)行業(yè)進(jìn)化成其它行業(yè)的水電煤的時(shí)候，已經(jīng)沒(méi)有100%純的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，線上線下融合已經(jīng)是明顯的現(xiàn)實(shí)。即便是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、VR、AR等新科技領(lǐng)域，它們最終落腳點(diǎn)或使用場(chǎng)景也會(huì)回歸和線下產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。

所以，從2014年成立開始，億歐就關(guān)注和報(bào)道傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新，長(zhǎng)期堅(jiān)持下來(lái)，億歐已經(jīng)成為傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的首選學(xué)習(xí)平臺(tái)。我們今年更近一步，率先在科技媒體里提出“產(chǎn)業(yè)+”的概念，現(xiàn)在億歐的頻道設(shè)置變成了“醫(yī)療+”、“汽車+”、“體育+”、“家裝+”、“金融+”、“零售+”，明天這六個(gè)行業(yè)都設(shè)有專門的論壇，歡迎大家參加。我們更加突出產(chǎn)業(yè)本身，加號(hào)的后面不僅僅包括互聯(lián)網(wǎng)，也包括人工智能、AR、VR在內(nèi)的其它科技領(lǐng)域。

億歐看好中國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和消費(fèi)升級(jí)的巨大機(jī)會(huì)，但對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的處境很擔(dān)憂。PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，線下企業(yè)落后一步；到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，原本期待線下企業(yè)可以一步趕上，但實(shí)際上是落后了兩步。現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利已經(jīng)消失，新科技領(lǐng)域（大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能）成為新方向，很多線下企業(yè)又多落后了一步。

我在想，原因究竟在哪？去年到今年，政府層面的大力推動(dòng)，很多傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)知道互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)+，很多傳統(tǒng)企業(yè)負(fù)責(zé)人，可能做出了姿態(tài)，但從骨子里還是在抵制互聯(lián)網(wǎng)變革。他們覺(jué)得，只要堅(jiān)持了他們認(rèn)為的“工匠精神”，就能一直存活下去。“工匠精神”這個(gè)詞，非常值得探討一下。

半個(gè)月前的端午節(jié)，我看到一些節(jié)目，里面談到制作龍舟時(shí)，總是突出一些老手工藝人如何堅(jiān)持傳統(tǒng)的做法造龍舟，有很強(qiáng)的工匠精神。說(shuō)實(shí)話，我也很感動(dòng)。但我在想，為什么中國(guó)的傳統(tǒng)工藝，很多都成了被保護(hù)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。很多傳統(tǒng)手工藝人苦苦堅(jiān)持了他們認(rèn)為的工匠精神，但沒(méi)有受到年輕一代的認(rèn)可。

真的是這個(gè)社會(huì)變得越來(lái)越差，現(xiàn)在的人越來(lái)越低俗了么？我不這么認(rèn)為。很多線下企業(yè)和傳統(tǒng)手工藝一樣，堅(jiān)持的是封閉式工匠精神，對(duì)變化了的世界無(wú)動(dòng)于衷，離用戶越來(lái)越遠(yuǎn)，這才是它們被時(shí)代拋棄的最重要原因。工匠精神需要有開放心態(tài)，隨著時(shí)代的變遷而進(jìn)步，用先進(jìn)的思維和技術(shù)拉近和用戶的距離，根據(jù)用戶的反饋不斷改進(jìn)產(chǎn)品本身。只有這樣，才能堅(jiān)持品質(zhì)的同時(shí)與時(shí)俱進(jìn)。

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，初級(jí)的做法是在內(nèi)部成立個(gè)電商或互聯(lián)網(wǎng)部門，好一點(diǎn)的是建立獨(dú)立的子公司發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)。更好的是，把子公司從總部搬離出去，同時(shí)建立新的組織流程和價(jià)值觀，新團(tuán)隊(duì)引進(jìn)更多的外部人才。我最近在想：如果微信團(tuán)隊(duì)不是在廣州，而是在騰訊的深圳總部，微信是否還能大成？這個(gè)問(wèn)題拋給大家。

盡管目前看來(lái)，無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新都遇到一些小問(wèn)題，但線上線下融合的新商業(yè)已經(jīng)是到來(lái)。新商業(yè)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，需要向線下企業(yè)學(xué)習(xí)和尋求合作，補(bǔ)齊線下資源短板；線下企業(yè)也需要向互聯(lián)網(wǎng)公司學(xué)習(xí)，借鑒新的組織流程和價(jià)值觀，引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)人才。

億歐發(fā)現(xiàn)，優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)資源和人才集中在北京、杭州、上海、深圳等少數(shù)幾個(gè)城市，而類似鄭州、濟(jì)南、重慶、長(zhǎng)沙等二三線城市傳統(tǒng)企業(yè)很多，但優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)資源極度匱乏。很多朋友向億歐反饋，一堆騙子利用信息不對(duì)稱，打著O2O、互聯(lián)網(wǎng)+和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的旗號(hào)，在二三線城市大肆斂財(cái)。城市級(jí)別越低，信息和服務(wù)不對(duì)稱越大，劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象越嚴(yán)重。

我老家來(lái)自農(nóng)村，知道互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)村地區(qū)完全被用壞了；因?yàn)闆](méi)有正確的引導(dǎo)，電腦和互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)村地區(qū)就等同于玩網(wǎng)絡(luò)游戲，很多農(nóng)村學(xué)生的前途因此被毀。億歐不希望看到同樣的事情在二三四線城市的線下企業(yè)身上發(fā)生，很多線下企業(yè)的朋友找到億歐，希望我們?nèi)プ龀鲆恍└淖儭Ｎ覀冎廊ソ鉀Q二三四線城市的信息和服務(wù)不對(duì)稱，提供正確的引導(dǎo)，這樣做的社會(huì)價(jià)值非常大。但是，很長(zhǎng)一段時(shí)間，我們有心無(wú)力。

最近，億歐團(tuán)隊(duì)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)后，我們做出了行動(dòng)，上線了這款產(chǎn)品：天窗。名字很好記，打開天窗說(shuō)亮話，這款產(chǎn)品將為傳統(tǒng)企業(yè)打開一扇窗，幫他們看清科技互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展大勢(shì)。我們先整合了北京、上海、杭州、深圳等地既懂行業(yè)大勢(shì)、又懂實(shí)踐操作的專家，去幫助二三四線城市的傳統(tǒng)企業(yè)主理清方向。后續(xù)，我們會(huì)篩選優(yōu)質(zhì)的轉(zhuǎn)型服務(wù)商入駐天窗，為傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供性價(jià)比最高的產(chǎn)品和服務(wù)。最后，我們會(huì)直接為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型提供互聯(lián)網(wǎng)人才的服務(wù)。

天窗將按照“道、術(shù)、人”的先后順序推進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，“道”就是理清轉(zhuǎn)型方向、“術(shù)”就是提供具體的打法和產(chǎn)品、“人”就是推薦互聯(lián)網(wǎng)人才。傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，這三方面缺一不可。

要服務(wù)好傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，并不容易。目前線上線下雖然已經(jīng)在融合，但線上和線下依然是兩套話語(yǔ)體系，相互的理解度和認(rèn)同度并不高。億歐的工作是通過(guò)自己從中努力，拉近線上線下的距離，促進(jìn)雙方的相互理解和學(xué)習(xí)。這將是一個(gè)長(zhǎng)久的事情，我們并不著急，我們堅(jiān)信其中的巨大社會(huì)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值，會(huì)一直努力下去。

在座有很多傳統(tǒng)企業(yè)的負(fù)責(zé)人，轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，你們肯定有過(guò)困惑，甚至受過(guò)騙。誰(shuí)才是真正既懂行又懂實(shí)操的人，我相信你們可以在天窗上找到答案。歡迎大家下載天窗，感興趣的朋友也可以去會(huì)場(chǎng)外的天窗展位和工作人員交流。當(dāng)然，我們也歡迎真正既懂行業(yè)發(fā)展、又懂實(shí)踐操作的朋友加入天窗成為專家。

億歐成立2年多時(shí)間，已經(jīng)成長(zhǎng)為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的領(lǐng)先媒體和服務(wù)平臺(tái)，從線上流量來(lái)看，億歐排名行業(yè)前列，是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新者必看的平臺(tái)；從線下號(hào)召力和活動(dòng)能力來(lái)看，億歐名列前茅，我們通過(guò)活動(dòng)把億歐的品牌影響力下沉到了廣大二線城市。我們?nèi)〉昧艘恍┬〕煽?jī)，得益于各路朋友的支持，感謝億歐同事的親屬們，感謝各路朋友，億歐希望與你們走得更遠(yuǎn)。