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登錄據執惠消息,8月17日晚間,三特索道(股票代碼002159)公布2016半年報。報告數據顯示,2016年上半年,三特索道總營收2.02億元,同比增長17.28%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為-2819萬元,同比增長3.83%;歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤為-2881萬元,同比增長14.07%。
資源型上市公司對索道裝備需求旺盛
據不完全統計,我國43處世界遺產中,共有13處建成或在建索道。索道在目前我國知名的山地類旅游景區普及率非常高,索道業務在我國資源型上市公司總業務收入占比已超過20%。從經營性角度分析,索道業務的毛利率均維持在60%以上,凈利率超30%,是旅游行業內首屈一指的“現金牛”業務。例如,峨眉山一個景區的索道收入就達1.25億元,麗江旅游在玉龍雪山景區的索道運營收入更是高達2.10億元。
索道運營資源型上市公司盤點如下:
麗江旅游(股票代碼002033)公布的2016年半年報顯示, 2016年上半年,麗江旅游總營收3.60億元,同比增長2.67%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.16億元,同比增長6.59%。其中索道運輸、酒店經營和印象演出三大主營業務均為高毛利業務,平均毛利率都保持在70%以上。而今年上半年,索道業務的毛利率更是高達89%,索道業務的營收也在穩步增長,占麗江旅游總營收近6成。
同樣的現象出現在峨眉山旅游,峨眉山旅游(股票代碼000888)發布的2016年上半年報告顯示,2016年上半年(截至2016 年6月30日),峨眉山共實現營業收入4.82億元。其中,峨眉山主營業務中,游山門票收入占總營收41%,客運索道收入占25.97%,賓館酒店服務業收入占20.37%。從營收構成看,峨眉山的收入主要依賴門票及索道這兩項高毛利業務,其中門票毛利率為36.14%,索道毛利率為74.90%。
還有九華旅游和黃山旅游,九華旅游(股票代碼603199)公布的2015年年報顯示,2015年九華旅游實現總營收4.01億元,同比下降2.42%;九華旅游主要業務包括酒店、索道纜車、客運、旅行社,其中索道纜車業務營收為0.155億元,毛利率高達84.23%,是所有業務中毛利率最高的業務,也是第二大同比增長業務。
黃山旅游(股票代碼600054)公布的2015年年報數據顯示,2015年,黃山旅游實現總營收16.65億元,同比增長11.73%;全年接待進山游客318.28萬人次,同比增加21.17萬人次,增幅7.1%;索道累計運送游客575.42萬人次,同比增長9%。
在資源型景區對索道需求如此旺盛的情況下,三特索道卻不斷走向虧損,這究竟是什么原因呢?
基礎信息:三特索道相關情況
1. 三特索道簡介
公開資料顯示,武漢三特索道集團股份有限公司成立于1989年9月,主要在全國范圍內從事旅游資源的綜合開發,以風景區客運索道運輸服務為主,旅游景區經營、景觀房地產開發及景區酒店業務為輔。
三特索道是武漢市一家民營高科技企業,自成立以來一直堅持以旅游客運索道為核心的產業發展方向,客運索道擁有數量、資產總量、技術能力、管理水平等方面均居全國前列,是國際索道協會最早的中國企業會員之一,也是中國索道協會的副理事長單位。
2007年8月17日,三特索道在深圳證券交易所掛牌上市。截至8月18日收盤,三特索道每股股價為26.15元,總市值為36.26億元。
2. 三特索道的旅游業布局
三特索道掌握的旅游項目資源主要分布在陜西、海南、貴州、內蒙、湖北等9省,開發和經營超過20個項目,主要業務包括索道、景區,其次是酒店餐飲和旅游地產。值得一提的是,自2013年華山景區的第二條索道投入運營以來,三特運營的華山索道一直面臨分流競爭,這在一定程度上影響公司在索道方面的營收。
3. 三特索道的索道業務狀況
旅游行業的競爭在很大程度上是對旅游資源的競爭。擁有旅游資源的狀況,決定了公司未來的發展方向和競爭實力。但縱觀三特索道近幾年的營收業績,作為公司營收主要支撐的索道運營業務近5年來不增反降。
虧損分析:三特索道虧損背后的原因
1. 索道運營成本高,回收周期長
索道業務主要是指索道(Ropeway)、吊車、纜車、流籠(纜車又可以指纜索鐵路),利用懸掛在半空中的鋼索,承托及牽引客車或貨車。
鑒于其業務特點,索道建設過程中,除了車站外,中途每隔一段距離一般要建造承托鋼索的支架,部分的索道采用吊掛在鋼索之下的吊車,所以索道自身運營的成本較高。從三特索道2012年至2016年上半年的營業成本柱狀圖可以看出(見上圖),營業成本逐年增加;甚至2016年上半年的營業成本已經超過2015年整年的一半。
2015年占公司主營業務收入或營業利潤10%以上的行業、產品
2015年三特索道的主營業務收入同比增長19.22%,但主營業務成本同比增長達12.62%。景區門票主營業務收入同比增長6.99%,但主營業務成本同比增長達19.81%。在主要營收增長的同時,成本亦顯著增加。在三特索道半年度財報投資者電話會議上我們得知,上半年華山客流增長10%,收入也有所增長,但是由于人力等成本支出上升,部分資產計提減值損失等原因,利潤出現下滑。
2. 同業競爭,景點選擇有限
因為一線旅游景點早已被各大索道運營的資源型上市公司“瓜分”,所以除早期的布局外,三特索道后期布局基本上在二、三線景點。例如,內蒙古克什克騰旗(青山索道與熱水溫泉)、咸豐坪壩營生態旅游區、南漳古山寨旅游區,大洪山風景名勝區,崇陽雋水河溫泉旅游區、柴埠溪大峽風景區、襄樊隆中風景名勝區、保康九路寨生態旅游區等。但這類景區在景區運營、營銷手段方面資金投入有限,所以游客數量也不能與一線景區相比,這也是三特索道在索道營收上的軟肋。
而就早期布局的一線景區而言,同業競爭是影響營收的一個主要原因。受索道業務與景區管理的合作模式影響,外部索道運營者進入景區進行索道投放的經營期限都不是長期。這意味著在景區內,可以存在兩家索道運營公司。例如華山索道,2013年華山的第二條索道-西峰索道開始營業,對三特索道原有索道業務造成分流影響,在一定程度上對公司的索道營收造成影響。
3. 主營業務單一,過于依賴索道收入
三特索道目前的收入與利潤主要來自于景區索道及門票、酒店收入以及部分旅游地產業務。據執惠了解,三特索道2012年至2016年上半年的營收中,索道營收平均占比將近70%,這意味著三特索道的大部分營收來自于索道的收入。
而索道運營本身成本高,回收期長。這就造成一旦索道業務不景氣,那么整體營收必然受影響,因此營收業務單一也是造成三特索道虧損的一個重要原因。
4. 政策影響,新索道開發受限
2015年9月份國家住建部發布《國家級風景名勝區規劃編制審批辦法》,其中第十三條規定,編制國家級風景名勝區規劃,不得在核心景區內安排索道、纜車、賓館、療養院、大型游樂設施等與核心景區資源、生態和景觀保護無關的項目、設施或者建筑物。
規定中提及的國家級風景名勝區是指國家重點風景名勝區,由國務院批準公布。根據中華人民共和國國務院于2006年09月19日公布并自2006年12月1日起施行的《風景名勝區條例》,風景名勝區是指具有觀賞、文化或者科學價值,自然景觀、人文景觀比較集中,環境優美,可供人們游覽或者進行科學、文化活動的區域。
而據執惠了解,自1982年起,國務院總共公布8批共計225處國家級風景名勝區,這意味這225處景點中都不能再匹配索道業務。例如北京的北京八達嶺―十三陵風景名勝區、石花洞風景名勝區等 。
總結
通過以上分析可以看出,三特索道面臨的經營環境是目前眾多索道運營公司都會面臨的挑戰。那么面對連年虧損的狀態,三特索道能否扭轉乾坤呢?
旅游大消費時代,都市中的白領、中高端家庭在自駕、城市周邊出游需求逐年上升,特色鮮明、服務優質的景區、度假酒店、周邊游打包產品等資源型企業迎來發展的好時機。
三特索道向休閑度假領域布局也正是看到了這一趨勢。從2015年三特索道的財報可以看出,三特索道從2015年開始轉型。在戰略實施方面,2015年,結合自身優勢、特點,明確了樹立“ 田野牧歌” 品牌,以“ 無限親近自然” 為發展理念,依托現有資源,打造城市周邊休閑度假旅游目的地的發展戰略。雖然受到經濟疲軟、旅游方式轉型等影響,目前三特索道的營收狀況仍然處于虧損低谷,但如若能夠把握住未來休閑度假旅游的大潮,精心打造符合旅游大消費趨勢的產品,推出個性化服務,同時再改進經營管理,三特索道實現業績逆轉未嘗不可能。
* 本文作者:四夕(個人微信:sixi7890),執惠專家作者 ,歡迎爆料、歡迎交流!