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經(jīng)緯創(chuàng)投合伙人錢(qián)坤:資本寒冬讓投資判斷更加精準(zhǔn)

產(chǎn)業(yè)投資 本文作者:執(zhí)惠 2016-10-14
隨著中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)人群的崛起,最近幾年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)呼喊「消費(fèi)升級(jí)」概念的聲音變得越來(lái)越主流。人們逐漸從之前尋求低價(jià)的消費(fèi)理念轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)消費(fèi)品質(zhì)的追求。消費(fèi)領(lǐng)域機(jī)會(huì)點(diǎn)在哪里?消費(fèi)升級(jí)中「升級(jí)」的到底是什么?資本會(huì)青睞怎樣的產(chǎn)品?

消費(fèi)升級(jí)浪潮下更看中「升級(jí)」所帶來(lái)的機(jī)會(huì)

Q:中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)人數(shù)已經(jīng)達(dá)到了 1.09 億了,隨著這一批人群需求的不斷增長(zhǎng),產(chǎn)生了「消費(fèi)升級(jí)」的概念。我們也發(fā)現(xiàn),最近這兩年資本正在逐漸涌入這一領(lǐng)域。那在這撥消費(fèi)升級(jí)當(dāng)中,你比較看好哪些垂直領(lǐng)域?

A:機(jī)會(huì)其實(shí)各個(gè)領(lǐng)域都有,每個(gè)領(lǐng)域里面的機(jī)會(huì)點(diǎn)也都不一樣,我比較看好的其實(shí)是「升級(jí)」這個(gè)概念。

我最近在看跟旅游有關(guān)系的項(xiàng)目。現(xiàn)在我們的旅游,無(wú)論是周邊游,還是海外游,還是自由行,這些市場(chǎng)比重都在迅速地提升。這里面有些消費(fèi)品牌肯定是我們的機(jī)會(huì)。隨便舉例子,5 年前你出去旅游的時(shí)候你會(huì)考慮什么樣的酒店,現(xiàn)在你又會(huì)考慮什么樣的酒店呢?我說(shuō)的是景區(qū),不是商務(wù)出行。再比如說(shuō) 10 年前,可能有相當(dāng)一部分人會(huì)考慮火車(chē),但是現(xiàn)在大家基本上都考慮搭乘飛機(jī)了。為什么?一方面是因?yàn)槌杀鞠陆担硪环矫婢褪侨藗兏幼⒅叵M(fèi)體驗(yàn)了。過(guò)去沒(méi)有那么多人坐飛機(jī),現(xiàn)在有了,過(guò)去沒(méi)有那么多人出國(guó),現(xiàn)在有了。所以這個(gè)是國(guó)人消費(fèi)水平提升所帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

現(xiàn)在人有錢(qián)了,最早是以吃飽、吃好為主,現(xiàn)在變成吃健康為主。所以這些環(huán)節(jié)中每一步你都是要付出更多的成本的。但是隨著越來(lái)越多的人變富有,他們?cè)敢鉃檫@一活動(dòng)支付額外的費(fèi)用來(lái)享受更好的服務(wù)。這就是我們說(shuō)的升級(jí)的概念。比如服裝市場(chǎng),大家都做服裝,然后你也做一個(gè)服飾品牌,這種不叫升級(jí),而是擠在紅海市場(chǎng)里面用自己的一個(gè)設(shè)計(jì)理念去做一個(gè)品牌吸引別人,這叫升級(jí)。

Q:品牌升級(jí)相對(duì)比較好理解,那么渠道呢?

A:如果是渠道升級(jí)的話,那要看是互聯(lián)網(wǎng)渠道還是線下渠道。但是現(xiàn)在線上渠道留給創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)并不多了,因?yàn)榫置婊旧鲜艽笃脚_(tái)管控,你賣(mài)什么東西淘寶上都有,你不可能再做一個(gè)淘寶出來(lái),你也很難再做一個(gè)垂直平臺(tái)出來(lái),做垂直平臺(tái)也是非常不容易的。

Q:在消費(fèi)升級(jí)這個(gè)領(lǐng)域,除了市場(chǎng)規(guī)模,你還看重什么?

A:市場(chǎng)規(guī)模很重要,市場(chǎng)集中度、分散度也很重要。比如說(shuō)女裝可能是一個(gè)幾千億的市場(chǎng),但是其實(shí)女裝沒(méi)有什么特別大的品牌,我們知道大的品牌,超過(guò) 10 億的像歐時(shí)力、朗姿,這樣的公司是數(shù)得出來(lái)的。為什么?假設(shè)衣柜里面有 50 件衣服,這 50 件衣服都是一個(gè)牌子的嗎?肯定不是,可能有二三十個(gè)牌子。所以它怎么能夠集中呢?我們做早期投資,它的方向也很重要。我們更傾向于投大市場(chǎng)、高頻消費(fèi)、重復(fù)購(gòu)買(mǎi)這種產(chǎn)品。

信貸領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)控制難的情況下創(chuàng)業(yè)者還需克服政策管制

Q:我們都知道你除了消費(fèi),還關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)金融,其實(shí)經(jīng)緯也在很早之前就開(kāi)始布局信用貸款,這些年來(lái)投出了很多不錯(cuò)的互聯(lián)網(wǎng)金融公司,你對(duì)這個(gè)市場(chǎng)是怎么看的?

A:我們很看好理財(cái)市場(chǎng),這個(gè)市場(chǎng)不同階段的公司形態(tài)是不同的,最早一批是做資金業(yè)務(wù)的,在巨頭還沒(méi)明白是怎么回事的時(shí)候是有機(jī)會(huì)的,而且當(dāng)時(shí)用戶(hù)獲取成本很低,可能不到 5 元錢(qián),現(xiàn)在可能要 200 元。這一批公司的問(wèn)題主要在于壁壘不夠,簡(jiǎn)單到極致的產(chǎn)品會(huì)比較容易受到流量的沖擊。

后來(lái)出現(xiàn)了以真融寶為代表的第二代產(chǎn)品,雖然不擁有資產(chǎn),但通過(guò)復(fù)雜的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和邏輯,對(duì)資產(chǎn)的質(zhì)量有一定的把控權(quán),進(jìn)而控制產(chǎn)品的收益率,這種工作都是比較難的,有很強(qiáng)的內(nèi)功在里面。

理財(cái)?shù)牡诙€(gè)切入點(diǎn)就是客群,不同人群的客戶(hù)是不一樣的。中國(guó)可投資資產(chǎn)在 300 萬(wàn)以上的人群是 160 萬(wàn)人,可投資資產(chǎn)在 30 萬(wàn)到 300 萬(wàn)的人群有 3 千萬(wàn)人,剩下的是 30 萬(wàn)以下的。我們最喜歡的是中間的客群,如果能掌握一百萬(wàn)這樣的人群,就可以享受所謂的積累型效益。如果還能獲得一些新的人群,公司就將會(huì)做得非常大。

但問(wèn)題在于這個(gè)人群的選擇很多,想滿(mǎn)足他們的需求并不容易。再有中國(guó)可投資的資產(chǎn)是比較少的,是零星分布在各個(gè)區(qū)域的,想把這些東西集中起來(lái)讓別人去購(gòu)買(mǎi)的話,真的不是那么容易。容易的事都已經(jīng)有人做了,剩下的就是一些相對(duì)比較難的事了。

Q:你覺(jué)得在互聯(lián)網(wǎng)金融當(dāng)中最難把控的環(huán)節(jié)是哪一塊呢?又應(yīng)該如何去把控?

A:如果是信貸行業(yè)的話最難把控的是風(fēng)險(xiǎn)控制。互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,安全感優(yōu)先收益。在涉及到安全問(wèn)題上,用戶(hù)關(guān)心最多的就是安全如何保障,以及風(fēng)控怎么做。互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)控包括互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)風(fēng)控、資金通道風(fēng)控、資產(chǎn)端風(fēng)控。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,技術(shù)基本已不成問(wèn)題,資金需要有強(qiáng)大背景,而資產(chǎn)端的風(fēng)控是最難做的。如何解決資金端與資產(chǎn)端問(wèn)題,才是衡量一個(gè)公司風(fēng)控是否做得好的標(biāo)準(zhǔn)。首先,有抵押的產(chǎn)品,要比沒(méi)有抵押的產(chǎn)品安全得多;其次,相對(duì)短期的產(chǎn)品要比長(zhǎng)期的產(chǎn)品更安全。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè),在兩三個(gè)月的范圍之內(nèi),很難發(fā)生急劇的變化,但是很難保證它在一年時(shí)間里面會(huì)發(fā)生什么,有很多突發(fā)事件的可能性。所以說(shuō)時(shí)間周期越長(zhǎng),變化可能性就越高,所以短期產(chǎn)品比長(zhǎng)期產(chǎn)品在交易時(shí)更安全;最后,有品牌背書(shū)的平臺(tái)要比沒(méi)有品牌背書(shū)的安全,因?yàn)槠放票硶?shū)一方面意味著平臺(tái)的公信力,另一方面也意味著平臺(tái)具備強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)實(shí)力。

Q:那這個(gè)領(lǐng)域里面創(chuàng)業(yè)或者投資未來(lái)的機(jī)會(huì)點(diǎn)在哪里?

A:其實(shí)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域里面,尤其是信貸領(lǐng)域,創(chuàng)業(yè)已經(jīng)非常困難了,因?yàn)樽罱鼑?guó)家出了很多管制政策,這些管制政策通常情況下,牌照、合規(guī)性以及監(jiān)管都有各種各樣的要求。這里面有很多細(xì)節(jié),但是一般來(lái)說(shuō),只有具有一定規(guī)模的公司才能做到合規(guī)性,小的創(chuàng)業(yè)公司就比較難了,偷偷摸摸做可能還行,但是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)管制的收緊,往往會(huì)留下很多大公司,開(kāi)始慢慢有些公司不符合要求,就是那些處在灰色地帶的公司。當(dāng)監(jiān)管比較嚴(yán)格的時(shí)候,其實(shí)再出新的創(chuàng)業(yè)公司就不容易了。所以在這個(gè)行業(yè)里大公司會(huì)越來(lái)越有優(yōu)勢(shì)。

錢(qián)坤個(gè)人投資經(jīng):資本寒冬中的「短袖」項(xiàng)目或許可降低難度

Q:經(jīng)緯投資過(guò)很多不錯(cuò)的項(xiàng)目,而且很多人都說(shuō)凡經(jīng)緯創(chuàng)投扶植過(guò)的項(xiàng)目,基本上十投九火,這跟你們的判斷力是分不開(kāi)的,那你在選擇投資項(xiàng)目時(shí),最看重這個(gè)項(xiàng)目的哪些因素?

A:團(tuán)隊(duì)的影響始終是最重要的。但是它在不同階段,對(duì)項(xiàng)目的重要性也是不一樣。我喜歡有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì),然后對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有一些理解。學(xué)習(xí)能力也要比較強(qiáng),當(dāng)一個(gè)新鮮事物出現(xiàn)的時(shí)候,他有能力走在前面。團(tuán)隊(duì)能夠抓住一些新的紅利期,降低成本,提高效率。當(dāng)然還有很多其他的因素,比如說(shuō)要有一定的胸懷,能容納別人,要有溝通能力。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)其實(shí)是比較難找的,因?yàn)槭】赡苡懈鞣N各樣的原因,比如說(shuō)創(chuàng)始人自己吵架都能導(dǎo)致項(xiàng)目失敗,那成功相對(duì)來(lái)說(shuō)就比別人難了。

Q:隨著資本市場(chǎng)這么多年的變化,你自己的投資理念經(jīng)歷了一個(gè)什么樣的變化?

A:我覺(jué)得長(zhǎng)期來(lái)看,也沒(méi)有太大的變化。很多東西我在進(jìn)這個(gè)圈子的時(shí)候我就知道。只不過(guò)有些時(shí)候,在不同的階段,你所看重的權(quán)重和影響是不一樣的。我還是強(qiáng)調(diào)時(shí)間比較重要。就像雷軍說(shuō)的,你在風(fēng)口上,豬也能飛上天。比如我們從 2001 年開(kāi)始投信用貸款,我們比較早的進(jìn)入了這個(gè)市場(chǎng)布局,就投了一大堆公司,投了 50 個(gè)公司,這 50 個(gè)公司里面他們有先發(fā)優(yōu)勢(shì),都成功了,現(xiàn)在再做同樣的 50 件事可能就不一定能夠做起來(lái)。所以這個(gè)時(shí)候時(shí)間點(diǎn),一波浪潮非常重要。

Q:既然時(shí)間點(diǎn)很重要,那當(dāng)下的資本寒冬,會(huì)降低你的投資頻率嗎?

A:我們基金去年投了八九十個(gè)案子,今年說(shuō)是要放緩一點(diǎn),但是我看也沒(méi)緩到哪兒去,我自己一年三五個(gè)。保持這個(gè)頻率,你想我六年做了二十多個(gè),所以也不會(huì)受什么資本寒冬的影響。而且資本寒冬可能對(duì)于我們來(lái)說(shuō)不是什么壞事,因?yàn)橥顿Y價(jià)格便宜了。雖然公司很多,項(xiàng)目很多,但是好公司其實(shí)不難投。因?yàn)楹霉驹诤臅r(shí)候也是好的。我給你舉個(gè)例子,比如說(shuō)現(xiàn)在風(fēng)輕浪靜,天高云淡,天氣很好,大家都穿著很清涼的衣服在外面,突然刮過(guò)一陣寒風(fēng),溫度一下掉了五度,這個(gè)時(shí)候還穿著短袖的就是身體好的。所以你很容易就能判斷,至少在一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上判斷沒(méi)有那么難。

Q:評(píng)價(jià)一下你認(rèn)為投得比較好的項(xiàng)目

A:像智慧圖、ETCP 停車(chē),是我在很早期投的項(xiàng)目,然后項(xiàng)目不停地發(fā)展,賬面估值有幾十倍的增長(zhǎng)。還有另外一個(gè)公司,我只投了它一輪,兩三年里這個(gè)公司自己發(fā)展。到最后實(shí)際上因?yàn)橛幸患夜驹谫Y本市場(chǎng)上賣(mài)掉了,倍數(shù)不是很高,八倍,但是也會(huì)有幾千萬(wàn)美金。

具體情況,比如說(shuō)投智慧圖。它其實(shí)是做基于地理位置的互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),比如我知道你過(guò)去半年來(lái)過(guò)這個(gè)商場(chǎng)四次,然后你三次都去了星巴克,那我給你一個(gè)星巴克的優(yōu)惠券,你會(huì)考慮去那兒,你的轉(zhuǎn)化率會(huì)很高。所以它幫助商場(chǎng)了解用戶(hù),然后通過(guò)一些優(yōu)惠、促銷(xiāo)、互動(dòng)的方式,延長(zhǎng)用戶(hù)在商場(chǎng)停留的時(shí)間。延遲性越長(zhǎng),你消費(fèi)的可能性就越大,從而提高商場(chǎng)的交易和收入。這個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該融 C 輪了吧。從回報(bào)來(lái)看,我們投的時(shí)候,賬面的估值已經(jīng)翻了幾十倍了,從 1000 萬(wàn)變成幾億人民幣,然后公司今年收入算這個(gè)行業(yè)的第一。

*本文轉(zhuǎn)載自FellowPlus。

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