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低成本航空公司，也稱為廉價航空公司，指的是通過取消一些傳統的航空乘客服務，將營運成本控制得比一般航空公司低，從而可以長期大量提供便宜票價的航空公司。

最先引入低成本運營模式并取得巨大成功的航空公司是美國西南航空。這一運營模式在經歷幾十年發展后，現已在全球航空市場占據一席之地，成為全球民用航空公司發展最快的一個領域。除美國西南航空外，愛爾蘭的瑞安航空、澳大利亞的維珍航空、馬來西亞的亞洲航空等均在低成本運營方面取得成功。相比國外，國內低成本航司起步較晚，目前明確是或已轉型成為低成本航司的有春秋航空、九元航空、中聯航、成都航空、西部航空、幸福航空、烏魯木齊航空和祥鵬航空。

本期民航大數據研究院(Civil Aviation Big Data，以下簡稱CABD)將通過對比傳統航司和低成本航司，分析國內低成本航司的運營特征。

1.實際執飛航班量&到港準點率

從9月的實際執飛航班量來看，目前國內傳統航司占據主導地位，低成本航司的實際執飛航班量僅占國內航司航班總量的8.5%。其中，春秋航空作為國內低成本航司的領頭軍，其實際執飛航班量占低成本航司航班總量的28.9%。

國內低成本航司中僅春秋航空、祥鵬航空和西部航空擁有國際/地區航班。其中，春秋航空國際/地區航班占比為30.8%，祥鵬航空、西部航空則分別為4.3%和1.5%。

9月低成本航司整體的到港準點率為84%，略高于傳統航司83%。其中，幸福航空的到港準點率高達92%；成都航空、九元航空、烏魯木齊航空和春秋航空的到港準點率也均在85%以上。

2.可到達機場

傳統航司可到達機場379個，低成本航司可到達機場僅161個。其中相對于傳統航司，低成本航司獨占機場有7個（下圖中橙色圓圈表示），分別是北京南苑(NAY)、額濟納旗桃來(EJN)、佛山沙堤 (FUO)、寧蒗瀘沽湖(NLH)、佐賀(HSG)、茨城(IBR)和高松(TAK)機場。

低成本航司到港航班量TOP5的機場分別是昆明長水(KMG)、北京南苑(NAY)、上海浦東(PVG)、成都雙流(CTU)和重慶江北(CKG)。除北京南苑機場外，其他4個機場均為千萬級機場。

注：低成本航司獨占機場：僅與國內傳統航司對比，該機場無國內傳統航司的到港航班。

3.航線覆蓋

傳統航司航線共4886條，低成本航司航線共986條。其中，低成本航司獨占航線405條，占低成本航司航線總數的41%，包括335條國內航線和70條國際/地區航線。

低成本航司獨占的335條國內航線中，主要航線55條，其他航線280條，其他航線約占國內獨占航線總數的84%。低成本航司發展其他航線，能夠有效地避免與傳統航司以及高鐵的激烈競爭。

低成本航司獨占的70條國際/地區航線中，均是東亞、東南亞航線。其中往返于日本、泰國和韓國的航線最多，分別有26條、23條和10條。

注：低成本航司獨占航線：僅與國內傳統航司對比，該航線上沒有國內傳統航司的航班在飛

國內航線：指中國大陸地區，國內-國內的航線

國際/地區航線：國內-國際/地區，國際/地區-國內，國際/地區-國際/地區

航線數：A-B 和 B-A 計作2條航線

主要航線：指國內200萬級及以上機場之間的航線

其他航線：除主要航線之外的國內航線

4.飛行時長&飛行距離

低成本航司平均每個航班的飛行距離約1197km，實際飛行時長約115分鐘。與傳統航司（1325km、123分鐘）相比，低成本航司的平均飛行距離和平均實際飛行時長較短。其中，低成本航司實際飛行時長在4小時內的航班約占97%。

下圖為國內低成本航司的平均飛行距離和平均實際飛行時長的分布情況：可以看出，幸福航空主營短距離飛行，平均飛行距離401km，平均實際飛行時長74分鐘；春秋航空、九元航空和烏魯木齊航空相對于其他幾個低成本航司來說，平均飛行距離和平均實際飛行時長較長。

從低成本航司航班的飛行距離分布來看，幸福航空、祥鵬航空和中聯航主要是800km以下的航班，如祥鵬航空41%的航班都是800km以下；西部航空、春秋航空、成都航空和九元航空多數航班的飛行距離集中在1000-1500km；烏魯木齊航空則有35%的航班飛行距離在2000km以上。

5.機型&飛機日利用率

低成本航司一般會通過選擇統一機型和單級艙位來達到降低運行成本的目的。統一機型能夠降低飛機維修和培訓的成本，而單級艙位則能夠在相同的空間內增加更多的座位，提升飛機的客座率。

春秋航空、中聯航、九元航空、幸福航空和烏魯木齊航空均采用統一機型：春秋航空63架飛機的機型均為A320；中聯航、九元航空和烏魯木齊航空飛機的機型均為波音737系列；幸福航空飛機的機型均為新舟60。

此外，提高飛機的日利用率，讓飛機盡量多飛，也能夠達到減少運行成本的目的。除幸福航空（由于航班量少，且短途飛行）外，其他幾家低成本航司的實際飛機日利用率均在9小時以上，西部航空則高達11個小時。

6.困境和前景

相比于國外低成本航司，如美國西南航空、澳洲維珍航空早已躋身全國前三，中國低成本航司的發展較為緩慢。國內低成本航司不僅面臨來自傳統航司和高鐵的競爭，外航也開始開拓中國市場。如新加坡虎航(TR)，新加坡經營載客量最大的低成本航空公司，目前開通的95條航線中，有26條是新加坡往返于中國大陸及港澳臺地區的航線，超過其航線總數的1/4。

雖然國內低成本航司面臨的困難重重，但與此同時中國的航空市場也擁有著巨大的潛力，并且低成本航司的運營模式使其票價更具有競爭力。隨著低成本航司不斷地發展，更應該提升自身服務質量、加強同傳統航司的合作、回歸遠程航線、細分消費群體以制定個性化產品戰略，從而不斷壯大國內的低成本航空市場。

數據說明

數據來源：VariFlight（飛常準）

時間：2016年9月1日-2016年9月30日

低成本航司：8L、9C、KN、PN、EU、AQ、JR、UQ

傳統航司：除低成本航司外的31個國內航司

航班：客運航班

*本文轉載自民航大數據研究院。

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