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2017年夏天，由愛奇藝自制的嘻哈文化推廣節(jié)目《中國有嘻哈》，刮起了一陣嘻哈風。一時間，嘻哈文化這個被認為小眾的細分文化領(lǐng)域，開始進入大眾視野。

《中國有嘻哈》的火熱，除了捧紅一眾嘻哈歌手外，也讓嘻哈文化產(chǎn)業(yè)變得火熱起來。新三板公司普普文化（839170），就是一家從事嘻哈文化運營和娛樂公關(guān)的企業(yè)。近期，證券時報·新三板論壇記者專訪了普普文化董事長黃卓勤。

回歸嘻哈

黃卓勤本身是一名嘻哈文化愛好者，從大學(xué)開始，他便組建了街舞社，畢業(yè)后與朋友合作搭建嘻哈文化網(wǎng)站。2007年，他創(chuàng)辦了主要從事嘻哈文化運營推廣的普普文化。

2016年9月，普普文化在新三板掛牌，彼時國內(nèi)嘻哈文化產(chǎn)業(yè)尚未成熟，資本市場還沒有以嘻哈文化運營推廣為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)，普普文化便有了“嘻哈文化第一股”之名。

不過，雖然有著“嘻哈文化第一股”之名，但很長時間里，公關(guān)服務(wù)一直都是普普文化的主要收入來源。2016年，普普文化營業(yè)收入2690萬元，其中公關(guān)服務(wù)收入2236萬元，占比達到83%；2015年普普文化營業(yè)收入1819萬元，其中公關(guān)服務(wù)收入占比高達98%。

“剛開始，國內(nèi)嘻哈文化產(chǎn)業(yè)不成熟，普普文化嘻哈文化方面的收入占比一直較低?！睋?jù)黃卓勤介紹，最初的幾年里，為了讓公司更好地生存下去，普普文化開始進入公關(guān)服務(wù)領(lǐng)域，主要為快消品行業(yè)的企業(yè)提供公關(guān)服務(wù)。

不過在這期間，普普文化并未去掉嘻哈文化的烙印，而是將嘻哈文化和娛樂公關(guān)進行結(jié)合。在這種經(jīng)營模式下，普普文化營收從2014年的1022萬元，增長至2016年的2690萬元。

不過，公關(guān)服務(wù)收入雖然保持穩(wěn)定增長，但熱愛嘻哈文化的黃卓勤，并不愿意將公司定位為公關(guān)服務(wù)企業(yè)，“總覺得跟公司的調(diào)子不太一樣”。

于是，在新三板掛牌后，普普文化便開始重新回歸嘻哈文化，在嘻哈文化賽事、活動方面發(fā)力。目前，普普文化打造的“CBC中國街舞大賽”“潮圣嗨趴”“潮圣音樂節(jié)”等嘻哈賽事、活動，在嘻哈文化圈已經(jīng)具備一定影響力。

春天“突然”到來

嘻哈文化在2017年“突然”火熱起來，這是黃卓勤沒有料到的。這其中，《中國有嘻哈》的大力推動是主要因素。

對于《中國有嘻哈》的火爆，黃卓勤坦言比較意外?！肮?jié)目公布陣容后我們就預(yù)料，效果不會太差，但是沒想到能這么火，成為現(xiàn)象級節(jié)目。”伴隨著《中國有嘻哈》的熱播，黃卓勤認為，國內(nèi)嘻哈文化的春天已經(jīng)到來。

2017年9月，普普文化完成了掛牌以來的第一次定增，以每股9.2元的價格，募集資金668萬元。其中，轉(zhuǎn)型做投資的音樂人胡海泉認購230萬元，持股3.45%，目前為公司第五大股東。

黃卓勤告訴記者，胡海泉入股普普文化，主要是看中了嘻哈文化在國內(nèi)的發(fā)展?jié)摿Α０凑掌掌瘴幕挠媱?，這次募集的資金將全部用于市場拓展、公司運營、內(nèi)容運營和平臺搭建等相關(guān)的事項。

所謂內(nèi)容運營，指的是普普文化目前自有的多項嘻哈文化賽事、活動，包括“CBC中國街舞大賽”“潮圣嗨趴”“潮圣音樂節(jié)”等。在2017年嘻哈文化大火之后，普普文化在一定程度上，調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略，其中重要的一步是加大對上述品牌活動的投入。

“活動和賽事的收入來源包括門票銷售、贊助、品牌授權(quán)等。”2016年，普普文化通過舉辦上述賽事活動，獲得的品牌活動授權(quán)收入、贊助收入約330萬元，占營業(yè)收入的比重達到12%，而2015年這一項收入還是空白。

2017年，這項收入情況或許更加樂觀。在股票發(fā)行情況報告書中，普普文化預(yù)計，2017年將實現(xiàn)營業(yè)收入5000萬元，較2016年增長85.84%，其中活動主辦業(yè)務(wù)將帶來營業(yè)收入2100萬元。另外，基于對行業(yè)發(fā)展前景的看好，預(yù)計未來3年活動主辦方面的業(yè)績，每年將翻倍增長。

對于傳統(tǒng)公關(guān)業(yè)務(wù)，黃卓勤表示還會繼續(xù)做下去，但是未來，隨著嘻哈文化方面的收入逐漸增加，公關(guān)服務(wù)的收入比重可能會慢慢下降，目前收入來源單一的問題或?qū)⒂卸狻?/p>

更大的想象空間

“《中國有嘻哈》的火熱恰恰證明，中國的嘻哈文化市場其實不小眾，只是一直沒有被開發(fā)出來?！蔽幕趪鴥?nèi)一直被認為是小眾文化，但在黃卓勤看來，其市場空間并不小。

據(jù)黃卓勤介紹，嘻哈文化是一個相對寬泛的概念。其范圍不僅包括嘻哈音樂，還包括街舞、涂鴉、DJ、滑板、輪滑等，甚至街頭籃球等都是嘻哈文化的一部分?！皩嶋H上嘻哈文化在生活中早已隨處可見了。”

圍繞嘻哈文化的眾多領(lǐng)域，還有嘻哈服飾、嘻哈衍生品等，整個產(chǎn)業(yè)鏈可以延伸很長。據(jù)黃卓勤介紹，在國外，嘻哈文化產(chǎn)業(yè)的市場空間已經(jīng)得到證明，美國已經(jīng)形成了完整的嘻哈文化產(chǎn)業(yè)鏈。

國內(nèi)的嘻哈文化產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚，但發(fā)展速度較快，尤其是近兩年，國內(nèi)嘻哈文化產(chǎn)業(yè)鏈正在快速發(fā)育，嘻哈文化的價值也逐漸得到重視。從普普文化變化的財報中，也不難看出這一點。

2016年，普普文化新增商標使用授權(quán)業(yè)務(wù)，授權(quán)合作商在一定期限內(nèi)在背包、帽子、T恤等嘻哈文化服飾上使用公司商標字號，新增收入85萬元，占營業(yè)收入的比重達到3.16%。

而在股票發(fā)行情況報告書中，普普文化表示，2017年預(yù)計銷售7個單品的品牌授權(quán)，2018年預(yù)計增加至13個單品。按照每個單品銷售額30萬元計算，2018年普普文化的品牌授權(quán)銷售額可達到近400萬元。

除此之外，嘻哈音樂、嘻哈賽事也正逐步走向成熟?！皟?nèi)容模式是可以復(fù)制的，大型賽事、活動的模式固定后，都是可以直接復(fù)制的，一年開20場跟開3場沒有本質(zhì)區(qū)別?！秉S卓勤表示，未來普普文化將逐漸從服務(wù)型收益，轉(zhuǎn)向資產(chǎn)型收益，通過品牌授權(quán)、活動運營等擴大收入規(guī)模。

這種模式在國內(nèi)已經(jīng)有先例可循，由音樂公司摩登天空創(chuàng)辦的“草莓音樂節(jié)”，已經(jīng)成功舉辦近10年，且每年都可以帶來可觀收入。

“2017年被定義為嘻哈文化的元年，這一波風口我預(yù)計大概會持續(xù)5年時間?！秉S卓勤表示，對普普文化未來在嘻哈文化板塊的收益，很有信心。

*本文來源：證券時報，作者：吳志，原標題：《普普文化董事長：嘻哈文化的春天到來》。

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