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深度:產(chǎn)業(yè)鏈碎裂、主體邊緣化,文旅資產(chǎn)的重估邏輯何在?

資本 本文作者:劉洋 2018-08-03 10:49:01
為何文旅項目PPT都很漂亮,但落到實(shí)地都被打回原形?

這是來自左馭的一篇深度分析文章,此文將國內(nèi)文旅產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀做了總結(jié)式的剖析。這篇文章瘙癢極準(zhǔn),摸到了國內(nèi)文旅產(chǎn)業(yè)的諸多痛點(diǎn),包括產(chǎn)業(yè)鏈不完整,文旅產(chǎn)業(yè)被地產(chǎn)和強(qiáng)勢資源方邊緣化。當(dāng)然,最為明顯的一點(diǎn)就是,純文旅項目現(xiàn)在并未得到資本的熱捧。

不過另一方面,文旅資產(chǎn)卻在這一輪資產(chǎn)重估大潮中脫穎而出。

讓我們閱讀之前,先仔細(xì)思考下面這幾個問題:

1、為什么文旅項目的PPT都很漂亮,但落到實(shí)地都被打回原形?

2、若地產(chǎn)+旅游項目是為了賣房子,為何景區(qū)里的內(nèi)容產(chǎn)品難以批量推陳出新?

3、文旅項目為何一直強(qiáng)調(diào)甚至反復(fù)重復(fù)要有體驗?

4、文旅資產(chǎn)重估的最重要驅(qū)動因素是什么?

任何行業(yè)的持續(xù)發(fā)展需要一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈作為支撐。

建國之初的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)之一就是建立完整的工業(yè)體系,從一五計劃開始興建的數(shù)百個骨干企業(yè)和若干工業(yè)基地及工業(yè)中心,很大程度上填補(bǔ)了建國初期工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的空白,完整的工業(yè)體系為中國工業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了條件,為后來全球制造業(yè)強(qiáng)國誕生奠定了基礎(chǔ)。

完善的產(chǎn)業(yè)鏈和配套產(chǎn)業(yè)的重要作用在很多工業(yè)國、產(chǎn)業(yè)城市的發(fā)展過程中都得到了印證。

那么,中國的文旅產(chǎn)業(yè)鏈完整嗎?

一、

文旅產(chǎn)業(yè)鏈特征:

不完整、邊緣化、資本壓抑

1、產(chǎn)業(yè)鏈的不完整

國內(nèi)文旅行業(yè)可能還沒有形成這條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

目前文旅產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣煌暾模┙o短板多,核心是業(yè)態(tài)缺失和運(yùn)營低效。

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產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的缺失,造成了文旅項目中的四類常見現(xiàn)象:要素堆積、產(chǎn)品雷同、概念先行、無法落地。

產(chǎn)業(yè)鏈配套不完善,沒有供應(yīng)商,方案無法落地。設(shè)計方給出了漂亮的方案,游客動線、功能區(qū)塊都畫的非常漂亮,文化的挖掘、解讀也都做了大量的案頭工作,但是在落實(shí)上,就顯得力不從心,阻力非常多。 能夠承載設(shè)計師理念的供應(yīng)商非常少。所以設(shè)計師路演時往往強(qiáng)調(diào)消費(fèi)升級,在運(yùn)營時往往打回原形。

完成從抽象到具象、從產(chǎn)品到商品,是建立商業(yè)模式、產(chǎn)生商業(yè)利益的前提條件;這個過程中,其他產(chǎn)品一樣,不論芯片、手機(jī)、汽車,還是電影、圖書、音樂,都需要借助一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈才能實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)。旅游產(chǎn)品相同。

產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)展同樣需要健全的產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈任何環(huán)節(jié)上短板的存在,都會遏制產(chǎn)品端的升級。而產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)的升級和創(chuàng)新將促使最終產(chǎn)品的升級換代。旅游產(chǎn)品的更新乏力是產(chǎn)業(yè)鏈不健全的表現(xiàn)。

產(chǎn)業(yè)鏈主要解決的是分工和效率問題。現(xiàn)在的商業(yè)條件下,沒有分工就沒有實(shí)現(xiàn)。

2、產(chǎn)業(yè)鏈上的邊緣化

旅游產(chǎn)業(yè)鏈上存在的邊緣化主要有兩個表現(xiàn):

一是地產(chǎn)模式主導(dǎo)的投資模式下,文旅項目本身被邊緣化。

國內(nèi)目的地建設(shè)投資,大量是表外玩法。旅游+地產(chǎn)的模式使得文旅投資成為噱頭。通過文旅項目低成本(財務(wù)成本或時間成本)獲得土地使用權(quán),目的地投資本身或許不產(chǎn)生利潤,核心利潤由地產(chǎn)業(yè)務(wù)帶來,變現(xiàn)環(huán)節(jié)體現(xiàn)在文旅項目財務(wù)報表之外。

很多項目文旅元素的存在意義,其概念意義大于實(shí)際意義,其方案價值大于落地價值。

二是文旅項目盈利模式是稟賦主導(dǎo)的,這種運(yùn)營思路的路徑依賴導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈上的配套環(huán)節(jié)被邊緣化。

歷數(shù)全國的旅游上市公司,綜合起來細(xì)分業(yè)務(wù)合計接近100項。從毛利率來看,資源端業(yè)務(wù)享有極高毛利率,如目的地運(yùn)營類的景區(qū)運(yùn)營、景區(qū)客運(yùn)等;從貢獻(xiàn)占比來看,“圈地收錢”模式也是最大的利潤來源。

資源端享有優(yōu)質(zhì)旅游資產(chǎn)帶來的高毛利,但運(yùn)營迭代速度慢,持續(xù)的低資本支出,導(dǎo)致復(fù)合業(yè)態(tài)、衍生業(yè)態(tài)、配套業(yè)態(tài)都處于薄弱狀態(tài)。

3、資本壓抑現(xiàn)象

從收益角度來看,純文旅項目的投資收益情況不太讓人興奮,估值中樞偏低和流動性偏弱,制約了資本參與文旅產(chǎn)業(yè)鏈的積極性。

從頭部項目來看,臨近幾年通過IPO退出的文旅項目年化收益率一級市場橫向?qū)Ρ炔桓摺6遥鼛啄陜H有兩個IPO退出的案例,頭部項目的背后,是大量退出難度很大的項目,所以如果整體看平均水平,收益率不高。

估值方面,目的地的穩(wěn)定性強(qiáng),現(xiàn)金流價值突出,成長性特征不強(qiáng),具體項目的超額收益一般不顯著。彈性影響了投資人能夠享受到的溢價水平。因此估值中樞不高。同時,這類項目的投資周期長、流動性差,這些抬高了項目的投資收益的不確定性。

產(chǎn)權(quán)確權(quán)、稅務(wù)、物價等諸多環(huán)節(jié)對于目的地類資產(chǎn)不算友好。也是這類項目常遇到的痛點(diǎn)。

資本層面的觀望對旅游產(chǎn)業(yè)鏈的完善有一定影響。作為承載產(chǎn)業(yè)鏈的主要載體,目的地領(lǐng)域的資本介入方面,有很多不理想的地方,從而制約了整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展和衍生。缺少資本要素的助推,其他生產(chǎn)要素的進(jìn)入速度表現(xiàn)的較為緩慢,勞動力、技術(shù)等方面的迭代常表現(xiàn)出明顯的滯后。

除了邊緣化問題和資本壓抑現(xiàn)象,影響產(chǎn)業(yè)鏈完整度的,還有以下因素:

? 對于民營企業(yè)、小微企業(yè)的偏見。目的地資源是中國國有企業(yè)密度最大的行業(yè)區(qū)域。業(yè)態(tài)提供方往往是小微企業(yè),而這個行業(yè)創(chuàng)意創(chuàng)新往往集中在小微企業(yè),二者在融合的過程中,小微企業(yè)往往受到排斥,創(chuàng)業(yè)企業(yè)不能達(dá)到國企對于投資標(biāo)的、合作伙伴設(shè)立的所謂風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)。

? 資金流向中小企業(yè)的難度較大。

? 規(guī)劃方、運(yùn)營方、投資方、資源方的環(huán)節(jié)割裂。

二、旅游目的地的場景價值 

場景意味著行為、數(shù)據(jù)、交流,意味著信息產(chǎn)生、信息收集、信息交換。

旅游目的地核心功能是為人們提供第三空間。文旅場景的價值在眾多場景中顯得尤為獨(dú)特和突出。

匯率中有一個蒙代爾不可能三角理論,貨幣政策的獨(dú)立性、固定匯率制度、資本自由流動三者不能兼顧,這是由三者的制約關(guān)系決定的。社會的發(fā)展中也存在類似的現(xiàn)象,第一空間、第二空間、第三空間很難全部具備。

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「 第一空間代表工作空間,第二空間代表居住空間,第三空間代表休閑娛樂空間。」

在中國,土地經(jīng)濟(jì)支撐GDP,地方政府在財政壓力之下,土地配額也優(yōu)先供給第一空間和第二空間的建設(shè)。所以第三空間的稀缺更加的突出。

旅游行業(yè)近十年的平均增速在14%左右,旅游消費(fèi)的增速連續(xù)7年超過社會零售總額,也就是說,旅游需求的上漲勢頭超過消費(fèi)領(lǐng)域的總體水平。城市高速建設(shè)的10年,也是旅游需求高速發(fā)展的10年。

雖然刺激旅游需求的因素有很多,如收入、消費(fèi)理念等,但旅游的核心心理訴求是——脫離第一空間(工作)、第二空間(居住)去第三空間尋找自由與放松。因此旅游數(shù)據(jù)的持續(xù)暴漲,可以側(cè)面反映出城市第三空間的缺失與對第三空間需求的強(qiáng)烈。

相比第一空間和第二空間的消費(fèi)場景,文旅場景價值的有明顯的獨(dú)特性。比如,在一些文旅體驗項目中,人們對小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式的熱愛和推崇其實(shí)是不經(jīng)濟(jì)的,小農(nóng)經(jīng)濟(jì)本身效率不高,產(chǎn)品也并非最優(yōu),消費(fèi)者不可能是沖著這些產(chǎn)品的性價比來的,更多是基于場景的一種心理需要。

消費(fèi)升級的背后隱含了人們希望第三空間得到提升的需求。并且,這類消費(fèi)思潮在經(jīng)過啟蒙后,長期醞釀,開始形成群體性的行為,而今已明顯進(jìn)入了一個自我強(qiáng)化的周期。

除了獨(dú)特的交易模式、消費(fèi)心理,文旅目的地的場景價值還包括以下方面:

線下消費(fèi)

-O2O;

-優(yōu)化流量變現(xiàn)效率;

-線下反哺線上產(chǎn)品銷售場景;

-增強(qiáng)流量粘性;

數(shù)據(jù)

-智慧旅游系統(tǒng);

-目的地消費(fèi)行為數(shù)據(jù)獲取;

-智慧旅游企業(yè)云服務(wù);

-AI產(chǎn)品與AI場景搭建;

交易場景

-支付場景;

-交易行為;

物聯(lián)網(wǎng)

-軟硬件系統(tǒng)搭建的具體環(huán)境;

-形成閉環(huán)生態(tài);

-數(shù)據(jù)交互;

三、文旅項目的資產(chǎn)重估

目前的資產(chǎn)重估周期使文旅項目的場景價值表現(xiàn)的更加突出。

過去幾十年,官方和民間的持續(xù)投資是促成目的地資產(chǎn)重估的根本動力。尤其是在交通、扶貧、三農(nóng)、傳統(tǒng)文化四個領(lǐng)域的持續(xù)投資,使很多目的地的投資環(huán)境有了明顯提升,實(shí)現(xiàn)了量變到質(zhì)變。但要素價格尚保持低位,這方面的資產(chǎn)重估主要體現(xiàn)在土地、房屋建筑物、運(yùn)營開發(fā)權(quán)等方面。

從近期來看,財政和行政方面,促使旅游場景資產(chǎn)重估的因素仍在增多:

一是行政方面的正向干預(yù)增強(qiáng),政府與企業(yè)、政府與資本方,在投資邏輯和投資理念上開始快速趨同,負(fù)面博弈大大減少;

二是政策的風(fēng)口導(dǎo)向,促使了資本的快速涌入,大大改善了這個領(lǐng)域項目的流動性;

三是財政政策積極,程度持續(xù)提升。政府投資和轉(zhuǎn)移支付作用發(fā)揮,財政資金,落實(shí)到道路、環(huán)保、市政、園林等環(huán)節(jié),對于大量的旅游資產(chǎn),估值基本面已經(jīng)有了顯著的改善。而一些省份萬億級別的政府投資計劃,將提振相關(guān)區(qū)域的資產(chǎn)價格中樞。

小結(jié)

本文以上展示了文旅行業(yè)的三個不同側(cè)面:產(chǎn)業(yè)鏈不完整、場景價值的顯現(xiàn)、資產(chǎn)價值重估。

綜合而言,一方面,文旅產(chǎn)業(yè)鏈的殘缺表現(xiàn)的相當(dāng)明顯,而與之相關(guān)的現(xiàn)象是”邊緣化”(地產(chǎn)模式主導(dǎo)模式下文旅產(chǎn)業(yè)的邊緣化,以及稟賦主導(dǎo)的景區(qū)開發(fā)模式下文旅配套產(chǎn)業(yè)的邊緣化)和文旅產(chǎn)業(yè)投融資出現(xiàn)的“資本壓抑”。

另一方面文旅資產(chǎn)價值重估也表現(xiàn)的相當(dāng)明確,這為產(chǎn)業(yè)鏈改善帶來兩方面積極因素,一是新的價值標(biāo)準(zhǔn)(如場景價值),二是改善的流動性。

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