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文旅地產(chǎn)新時代,域見文旅如何解讀第三空間?

執(zhí)惠訪談 本文作者:張欣 2018-12-05 08:41:42
文化、旅游、地產(chǎn)三者之間如何相互結(jié)合、共生共榮?

文旅行業(yè)的蓬勃發(fā)展,為地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型帶來了新的契機(jī)。文化、旅游、地產(chǎn)三者之間相互結(jié)合,共生共榮之下的文旅地產(chǎn),成為房企跨界經(jīng)營新的利潤增長點。作為中國”造城運(yùn)動”的鼻祖級房企,世紀(jì)金源早已布局文旅,如今成立專業(yè)的文旅板塊——域見文旅。

依托豐富的運(yùn)營經(jīng)驗,在發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,注入創(chuàng)新思維,歷經(jīng)中國文旅地產(chǎn)發(fā)展全時代的域見文旅,一舉成為文旅地產(chǎn)新時代的拓荒者。在接受執(zhí)惠專訪時,域見文旅董事常務(wù)副總經(jīng)理、睿途旅創(chuàng)董事長彭婷婷表示,新時代的文旅地產(chǎn)已進(jìn)入第三空間,這個空間就是文旅地產(chǎn)的未來商業(yè)模式成長空間。域見文旅將整合世紀(jì)金源集團(tuán)在酒店、商業(yè)、地產(chǎn)、文旅、投資等產(chǎn)業(yè)鏈上的資源,引領(lǐng)文旅地產(chǎn)在新時代第三空間的良性發(fā)展。

文旅地產(chǎn)第三空間

執(zhí)惠:如何定義“文旅地產(chǎn)第三空間”這一概念?

彭婷婷:早期旅游地產(chǎn)的發(fā)展空間其實很單一,依托一定的自然資源和氣候條件,酒店+住宅樓盤即構(gòu)成了發(fā)展空間。這是第一空間。后來,這個空間隨著可依托資源的減少,逐步開始進(jìn)入整合發(fā)展階段:酒店+商業(yè)街+住宅,隨后演變?yōu)榫频?商業(yè)街+樂園+住宅。這是第二空間,在這個空間內(nèi),有了業(yè)態(tài)組合,但是沒有復(fù)合。也就是說,房子還是房子,旅游還是旅游。那么,什么是第三空間?當(dāng)文旅地產(chǎn)需要配置的業(yè)態(tài)越來越多元,產(chǎn)品越來越復(fù)合,尤其當(dāng)住宅也不再是賣單一的居住空間(城郊剛需住宅或者第二居所),而是賣生活方式、賣社群文化、享社交經(jīng)濟(jì)的時候,那么,就已經(jīng)進(jìn)入了一個新的發(fā)展空間,也就是我所說的第三空間。

執(zhí)惠:為什么說這個空間是旅游地產(chǎn)的未來商業(yè)模式成長空間?

彭婷婷:新時代新格局新命題。所有行業(yè)的新商業(yè)模式從根本上講,無非就是要引導(dǎo)和激發(fā)消費(fèi)新需求,創(chuàng)造更大價值。今天消費(fèi)文旅地產(chǎn)的最大目標(biāo)客群是誰?如何引導(dǎo)和激發(fā)新需求大需求?這些都需要在第三空間中找到適合自己的答案。

新時代下的轉(zhuǎn)換升級

執(zhí)惠:新時代下文旅地產(chǎn)的第三空間,房企需要怎么做才能適應(yīng)空間的發(fā)展?有何難點?

彭婷婷:最重要的是,轉(zhuǎn)換思維模式。以前,大家都是根據(jù)賣房子的邏輯來進(jìn)行開發(fā)選址和業(yè)態(tài)配置。未來,首先需要轉(zhuǎn)化的,就是改變這種“舊”思維,轉(zhuǎn)而以旅游經(jīng)營思維來選址和業(yè)態(tài)配置。并且把居住產(chǎn)品也當(dāng)做“旅游產(chǎn)品”來策劃、設(shè)計和經(jīng)營。我覺得,最大的難點就是人和人對固有模式的依賴,思維是最難扭轉(zhuǎn)的。

執(zhí)惠:針對文旅地產(chǎn)的第三空間,域見文旅做了哪些嘗試?

彭婷婷:域見文旅是世紀(jì)金源集團(tuán)的文旅產(chǎn)業(yè)操盤主體。眾所周知,世紀(jì)金源是中國”造城運(yùn)動”的鼻祖級房企。成立27年以來,在中國大陸投資額達(dá)2390億,集團(tuán)為推動城鎮(zhèn)化,推動國內(nèi)城市新區(qū)發(fā)展上尤其是中西部地區(qū)發(fā)展上做出了卓越的貢獻(xiàn)。

同時,我們也是國內(nèi)第一家最早開始自投自建自營酒店的民營房地產(chǎn)企業(yè),從2001年第一家五星級酒店世紀(jì)金源大飯店在福州開業(yè),至今已有25家五星級酒店,自主管理客房過萬間。

早在2010年我們已經(jīng)開始做文旅項目投資。我們第一個旅游景區(qū)福州貴安新天地,占地7500畝,2013年正式開業(yè),包含了陸樂園、水樂園、溫泉度假村、兒童樂園、花海營地、拓展公園、奧特萊斯、大劇院、民俗文化園等旅游度假配套業(yè)態(tài)??梢哉f,那個時候當(dāng)大部分企業(yè)還在文旅第一空間試水的時候,我們已經(jīng)開始了從第二空間向第三空間前進(jìn)的步伐。

2015年,我們的兩個文旅項目——福州羅源灣海洋世界和寧波海皮島,相繼開業(yè)。目前三個景區(qū)都是4A景區(qū)。精準(zhǔn)的說,我們是一家二十多年來持之以恒以旅游運(yùn)營為王,默默耕耘文旅產(chǎn)業(yè)的企業(yè)。

基于這樣的發(fā)展歷程,可以說,我們歷經(jīng)了中國旅游地產(chǎn)發(fā)展的全時代。所以,未來,我們會整合世紀(jì)金源集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)鏈上的資源,引領(lǐng)文旅地產(chǎn)進(jìn)去新時代的第三空間。

執(zhí)惠:文旅地產(chǎn)進(jìn)入第三空間,對于域見文旅的場景及業(yè)態(tài)布局有何影響?

彭婷婷:影響可以歸納為三點:一是我們需要加速對現(xiàn)有場景的升級換代;二是要創(chuàng)造更多引導(dǎo)和激發(fā)新需求的新業(yè)態(tài)落地域見國際旅游度假區(qū);三是要在自主研發(fā)和孵化支持下,保持場景內(nèi)的可變空間能夠不斷推陳出新。

內(nèi)核帶動發(fā)展

執(zhí)惠:域見文旅的核心競爭力是什么?

彭婷婷:域見文旅的核心優(yōu)勢是全,深,廣。

我們將整合集團(tuán)在過去二十多年中積累的強(qiáng)大運(yùn)營能力,包含酒店、商業(yè)、教育、大健康、科技、金融。除了產(chǎn)業(yè)本身的寬度廣度和閉環(huán),更重要的是各類場景空間,景區(qū)-酒店-商場,這些我們自持自營的空間都是孵化新業(yè)態(tài)的最佳場所。所以,全是產(chǎn)業(yè)鏈布局,深是我們深耕運(yùn)營18年,廣是我們拓展空間廣。

當(dāng)然,還有一個優(yōu)勢,叫教訓(xùn)。作為最早涉旅投資的房企,我們不可避免的有血有淚,這些經(jīng)驗都是寶貴的財富。

執(zhí)惠:順應(yīng)第三空間的發(fā)展方向,域見文旅怎么做?

彭婷婷:

1.  新思維。首先是基于旅游經(jīng)營思維的選址而不是基于房地產(chǎn)開發(fā)思維。我們?nèi)碌亩燃買P域見國際旅游度假區(qū),選址的前提是年游客量在2000萬以上的成熟旅游目的地,在國內(nèi)外具備旅游知名度。這個和過去我們選址的邏輯是完全不一樣的。

2. 發(fā)揮我們的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和運(yùn)營優(yōu)勢,在空間范圍內(nèi)合理配置業(yè)態(tài)。我們會避免重型游樂設(shè)備投資,深耕文化和研學(xué)的輕游樂業(yè)態(tài)。在目前基礎(chǔ)上,做強(qiáng)我們的樂學(xué)旅游品牌。當(dāng)然,域見度假區(qū)一定會包含多樣化居住產(chǎn)品。優(yōu)質(zhì)的居住產(chǎn)品也是旅游產(chǎn)品,不要妖魔化它。居住產(chǎn)品本身具備了文化吸引力、社交吸引力和旅游吸引力等多重屬性的時候,過去被大家翻來覆去討論的所謂假旅游真地產(chǎn)已經(jīng)不再有意義。

3. 社群運(yùn)營與精準(zhǔn)營銷。我們有社群基礎(chǔ)、酒店、商業(yè)、世紀(jì)城業(yè)主以及景區(qū)會員,加起來這個群體有1.5億人次。遍布東西南北,基本都是直轄市和省會城市。這個是我們在過去十幾年運(yùn)營基礎(chǔ)上要做的一次精細(xì)化運(yùn)營升級。

4. 場景擴(kuò)容與業(yè)態(tài)研發(fā)孵化。我們有很多場景,各種不同類型的商業(yè)消費(fèi)空間。所以,我們要研發(fā),要孵化。但是我們的研發(fā)不是虛的,制造一堆所謂IP。比起提IP,我更喜歡說業(yè)態(tài)。當(dāng)你都還沒被市場驗證的時候,根本就不叫IP,只能算是創(chuàng)新業(yè)態(tài)。

這個研發(fā),一是針對自有存量資產(chǎn)升級換代,這是一次歷史意義的挑戰(zhàn),從我們自身開始,再惠及他人。預(yù)計再過五年,中國文旅將出現(xiàn)大面積亟需改造的存量資產(chǎn)或者說不良資產(chǎn)。

二是孵化。我們有專業(yè)的研發(fā),策劃和規(guī)劃團(tuán)隊--睿途旅創(chuàng)。有文旅基金,有多元應(yīng)用場景,另外我們馬上還要在上海建一個針對文旅產(chǎn)業(yè)的孵化空間(眾創(chuàng)空間),未來孵化出來成為IP的,首先是滿足我們自有場景空間的不斷更新(更新才有新市場新機(jī)遇),還可以滿足我們托管的各類商業(yè)、酒店、景區(qū)的有機(jī)更新。

12月18日,2018第三屆中國文旅大消費(fèi)年度峰會暨“龍雀獎”頒獎盛典將在上海盛大舉辦。屆時,域見文旅將更加全面詳細(xì)地解讀新時代下文旅地產(chǎn)的第三空間。掃描下方二維碼即可報名參會!

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