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作為文旅業者，我們都期待能對這個不斷趨前、變換不斷的文旅時代的每一個重大事件、每一個關鍵節點，有著更多的了然于心，知曉它的變革、冷暖及趨勢。

于此，執惠統籌分析一周文旅最新動態，聚焦文旅巨頭、目的地、新業態、新科技、新消費等五個領域，試圖從這些鮮活的元素中尋找發現每個領域中值得再加記錄的最新事件或信息，基于一定的框架、視角或維度，來探析它們帶給文旅業發展，帶給我們的價值點。

文旅惠評【第16周】，文旅一線情報，一周深度評析。

文旅巨頭行情

臨近年末，我們來談談文旅巨頭兜轉騰挪的的生意，以及其中關鍵：錢。

本周，王健林北上長春，洽談影視產業鏈項目合作。早在今年8月， 萬達即與長春市簽約，投資1000億元投資長春影視文旅項目，并計劃9月開工，但從目前信息推測，項目應該還沒實質落地。這次北上，可視作王健林對這一項目的再次承諾，以及推進之舉。

其一，東北地區經濟提振在國家層面仍有政策，大環境下巨頭挺進東北之意不言而喻；其二，萬達進一步拓展商業版圖的可選優質區域著實不是很多，長春的省會之利、影視文化積淀等是優勢，況且萬達早在2015年，就在長春投資建設影視文化街區等，存量資源+增量項目，進行相關產業的進一步激活和延伸；其三，影視、商業地產等是當前王健林手中相對突出的資產，需要進一步落地拓展版圖；其四，萬達的元氣雖恢復了一些，但手上的錢應該還是不多，千億體量項目要落地也非一紙簽約即可迅速推動，資金問題、當地政策等，或還需彼此再琢磨琢磨、溝通，達成最終一致方可。

相比之下，萬達曾經的“白衣騎士”孫宏斌一如往常般闊綽。

近期，孫宏斌南下，出手近153億元“拿下”云南城投集團持有的環球世紀及時代環球51%的股權，融創文旅成為全國最大的會展類項目持有及運營商。

孫宏斌說自己不太會算賬，其實他算得都是“大賬”，收購的萬達13個文旅項目背后有什么？土地。這次同樣，融創獲得土地的總建筑面積超過6600萬平方米，大于和萬達的那筆交易。

一方面，會展行業和文旅同稱為10萬億行業并不為過，國家層面、地方層面頻出發展會展經濟的政策，“會展+吃住行游購娛”成為拉動一地經濟的有效鏈條；另一方面，“會展+地產”是撬動拿地的利器之一，兩者緊密綁定，這次融創所獲土地不少價格便宜，就是例證。接下來借助會展經濟的地方政策及需求“東風”，繼續以此便宜拿地，也不是不可能。

目前，融創已有融入會展、文旅等的地產項目在推進中，會展正與其已有資源打通融合，其“地產+”鏈條再次延伸。

正如孫宏斌所說，“每個月都得買很多地才能活著”，作為前五的房企之一，大量的甚至便宜的土地儲備，是具有戰略意義的。土地，是孫宏斌敲定很多買賣的核心考量因素之一。

但地產市場行情確實不如原來了，巨頭 “錢關” 不容易過。華僑城本周還在繼續賣項目股權。大面上看，華僑城的資金壓力應該還是不小，而是否將項目售出后的資金用于發展文旅，目前來看還需要更多觀察。

而對曾經的明星企業OYO來說，中國市場依然是一大塊“難啃的骨頭”。OYO近期預測，中國業務將一直虧損，到2022年將盈利4億美元。

OYO進入中國后，鯰魚效應明顯，甚至可以說重新定義了中國單體酒店市場的打法、格局以及走向。單就本質而言，其能否成功的關鍵之一是，如何讓更多業主賺更多錢，不管是模式還是技術創新，關鍵還是運營能效提升。賺錢模式是否具備大規模可復制性，是決定“生死”的重要因素。

2.0模式算是OYO在中國市場當前的押寶之舉，通過為酒店業主提供保底收益，獲取酒店的運營權、全渠道的定價權和話語權，主導運營。

但據最新報道信息，OYO單方面修改了保底金額，一個直接原因可能是資金不到位；同時其以低價銷售房源，提升入住率卻不能提升收益，一些業主賺更多錢的愿景正在落空。

新模式挑戰加劇、資金不到位、虧損還要持續三四年、大股東孫正義目前正陷入WeWork的泥淖中……OYO在中國市場的日子真不太好過。

目的地投資晴雨表

本周目的地文旅投資項目（包括簽約、開工在建）達38起，投資金額約1939億元。分布區域涵蓋華東、華南、西南、西北和華中，其中華中投資項目最多，達15起，占本周文旅投資項目總數的39%。

我們結合具體項目、相關區域來具體分析。首先是湖北文化和旅游北京招商推介會簽約金額達615億元，其中，武漢中華恐龍園度假區項目投資達到200億元，文旅融合類項目達到11個，文旅+康養、文旅+體育、文旅+農業等項目占九成。

臨近年末，不少省份紛紛進京舉辦招商推介會，一是推介吸引更多投資或項目落地，文旅融合落地首年，簽約或落地項目，是直接的成果；二是將既定投資或項目進行一定的露出宣傳，鞏固既有成績，進行相關優勢的品牌宣傳等，顯現吸引力。

具體到湖北，其為中部大省，在中部的經濟發展實力、潛力方面相對突出，交通區位優勢也不錯，且生態環境資源、文化資源較為豐厚，這些優勢資源形成一個個（簽約）落地文旅項目，一方面這是促進各市經濟發展的推進力，另一方面說明中部文旅產業發展也在逐漸“冒頭”中。

這還包括湖北宜昌啟動航空旅游綜合體項目，總投資約38億元；河南洛陽將打造在河之洲國際旅游度假區，投資概算12億元；安徽楚江鈣產業園及特色小鎮項目落戶無為，總投資106億元等。

西部區域也相對突出，包括今年前10月甘肅省開建文旅項目219個，完成投資117.6億元；廣西文旅發展大會簽約17個項目，總金額759.3億元；桂林興安兩大文化旅游項目簽約，總投資144億元；重慶黔江三塘蓋國際旅游康養度假區項目開建，總投資逾200億。

特色小鎮、田園綜合體、紅色旅游、康養旅游等是其中重要項目領域。

而通過發揮生態資源優勢，打造生態旅游休閑度假目的地，也能看到較明顯的趨勢。比如貴州將建世界知名體育旅游目的地，涉及康養體育旅游、亞高原避暑冰雪體育旅游、紅色拓展體育旅游、喀斯特極限體育旅游等；廣東將打造北部生態旅游區，擬新建100個森林旅游新興品牌地。生態資源基底，結合體育、康養等業態，這類的休閑度假形態接下來將更多。

我們再轉向華南區域，福建和海南。

福建制定《關于加快推進我省工業旅游發展的意見》，明確到2022年，全省各地開發工業旅游景點總數要達到100個以上。

當前，集休閑性、知識性于一體的工業旅游成為消費熱點。一方面，工業旅游符合建立綠色低碳發展經濟體系的要求，有利于實現工業企業向綠色領域邁進、拓展低碳生產方式；另一方面，國家去年也提出，支持有條件的地區和企業依托國家工業遺產建設工業博物館，支持和鼓勵利用國家工業遺產資源開發工業旅游項目等。據執惠不完全統計，除了福建外，唐山等多個老工業城市也在向工業旅游轉型，上海、北京、重慶等地的“都市型工業旅游”也在持續升溫。

而海南三亞也正切入熱點領域，啟動國際電競主題公園建設，涵蓋電競主題公園、賽事場館、電競演藝中心等，計劃2020年全部建設完畢并投入使用。

此舉與海南當前的政策支持不無關系。

今年6月，海南省宣布加快建設海南國際電競港，發布專項支持電競產業發展的六條政策，在資金、人才、稅收、入境免簽、賽事審批和傳播上予以支持。

從產業層面來看，電競身后是一群以年輕人為主要群體的巨大消費市場，有著一定的活力和發展潛力。且作為“互聯網+體育”的新形態，既蘊含了現代體育的文化特性，又是對傳統體育文化的繼承和發展，衍生出的“電競+旅游”“電競+流行文化”等新業態，也十分符合當下年輕群體的消費需求，未來產業鏈將不斷擴充、完善，前景光明。

文旅創新業態

先來看企業融資情況，不完全統計，本周共有四家企業獲得融資，分別是：親子樂園“Mr Zoo 小小動物元”完成A及A+輪融資、印度旅游策劃平臺TravelTriangle獲9.34億盧比D輪融資、旅游住宿共享服務平臺“共享閑居”獲150萬元天使輪融資、全球旅行文化內容知識平臺“三毛游”獲數千萬A輪融資。

重點說下親子樂園。

室內親子樂園近年來在國內掀起了熱潮，不少商超均有相關內容布局，但整體上仍存在場景過于單一、服務屬性較弱、人性化設計不足、家長參與度低等問題。

小小動物元是選址在購物中心的室內動物園，單個場館有150種小動物。以“動物”為樂園主體，吸引兒童。且小小動物元服務環節更強調參與者的互動性體驗，并提供全程的科普指導服務，指導老師會先引導家長參與互動，再由家長給小孩講解，以此提高家長的參與感。

 “動物園+親子+商超新零售”的創新組合，以及“寓教于樂”的體驗方式，對商超引流、延伸消費等帶來助力，這些無疑是資本青睞的重要原因。

在文旅板塊中，騰訊的身影已越來越多，本周兩個較大事件，當應重視：《一起來捉妖》與三星堆博物館合作，將游戲場景搬到線下；微信拓展海外旅游局“朋友圈”，發起“微信國家歡迎計劃”。

《一起來捉妖》是騰訊旗下新興數字化IP，不僅僅是一款移動端數字游戲產品，更是在AR實景技術基礎上構建線上、線下相結合的互動及社交體驗，引導和鼓勵年輕人更多地走出家門，嘗試線下互動交流，是當下年輕人中日益流行的一種生活方式和社交方式。

三星堆博物館牽手《一起來捉妖》，以游戲為載體的互動數字內容，不但可以引導年輕人走進博物館，近距離了解傳統文化，更能讓年輕人通過游戲與文物零距離，產生深層次互動，更直觀的了解博物館歷史文化，助力博物館引流和傳播，助力文物“活化”。

而 “微信國家歡迎計劃”聯盟，瞄準的是出境游客，通過鏈接全球目的地旅游局，結合微信生態，通過小程序、微信支付等落地應用，騰訊的業務生態鏈正在更多的切入目的地，騰訊之意昭顯，具體留待后敘。

文旅新科技動態

本周文旅新科技動態繼續聚焦5G。

其一，山東提出2020年將建成5G基站3萬個以上，完成設區市政府機構、熱門景點、大型場館、交通樞紐等重點場所網絡覆蓋，并引導設立兩支10億元規模工業互聯網基金，重點用于支持5G、人工智能+、工業互聯網等項目。

其二，湖北廣電網絡將計劃在2020年底開始規模化商用，湖北廣電網絡計劃在2020年底前建設不少于200個5G基站等，其中武漢入列全國首批廣電5G網絡試點；

其三，首個5G磁浮列車上海開測，時速500公里5G終端全程穩定，未來乘客們在快捷的旅程中將獲得穩定的高速率數據接入, 進行移動辦公、視頻會議、高清/超高清視頻、互動游戲等業務，享受全新的通信體驗。

可以看到，一方面，更多區域正在推動加強5G的基礎設施建設，為實現5G商用提供更多基礎條件，這是時勢所然，也是不同區域爭奪5G產業發展有利市場位置，以及基于5G帶來對其他產業比如智慧旅游等延伸升級的重要考量。這也順推5G商用的進一步加快落地。

另一方面，5G商用的具體形態或業態，也正處于更多的落地實踐中，交通、景點景區等是重要的先期實踐應用場景。

文旅消費洞見

本周文旅消費洞見重點關注：品質出行、銀發族、數字化、出入境游。

易觀報告顯示，品質出行時代來臨，在線旅游流量向頭部廠商聚集。這說明旅游主流消費正在深化，對旅游產品的供給提出更高要求，而頭部廠商依然擁有最多的流量入口，加上相對豐富的產品供給，使得流量進一步聚集。接下來，這個機會能否抓住，就看這些廠商的資源整合與產品打造能力了。

我們一直在說年輕人的旅游消費，相比下“銀發族”的消費潛力也不可小覷。不少銀發族不僅有錢，還有閑，更有提升生活品質的旺盛需求。

木鳥民宿的報告顯示，深秋時節銀發人群出行比例增長，接著淡季錯峰出游。這對一些淡旺季明顯的景區景點等文旅項目是不錯的機會空間。一方面可以加大營銷，提供更多優惠政策，老年人也分不同消費層級，價格優惠也是吸引力；另一方面，單純的觀光游還不足夠，需要更多的產品組合，打造一些適合老年人的主題明顯、個性特色化的產品。

而相關研究顯示，超過半數（62.2%）的55歲以上中國“ 銀發族”也樂于使用智能手機，這是中國旅客數字化程度超全球水平的一個表現。這意味著移動端的在線旅游依然還有一些機會，觸達方式（比如觸達“銀發族”）、消費黏性是兩個需要琢磨的地方。

數字化和中國出入境游也密切相關。

中國旅游研究院最新報告顯示，2019年我國入境游收入有望突破1300億美元，同時，攜程與銀聯國際聯合發布的報告提到，2019年中國人出境旅游消費依然世界第一。銀行卡消費仍是主要的支付方式，但移動支付快速提升，銀聯卡已成為中國人出境主流支付工具。

可以想見，隨著出入境游市場的進一步擴充，移動支付的水平還將提升，結合此前微信、支付寶等更多進入入境游支付市場來看，移動支付的場景爭奪將更加激烈化。

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王健林 文旅地產 孫宏斌

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