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優品三悅陳芝芳:文旅供應鏈金融產品和模式創新 | 文旅大消費線上公益峰會

供應鏈金融 本文作者:陳芝芳 2020-03-13 14:09:27
平臺型數據鏈場景融資為交易建立場景,以數據為畫像,以區塊鏈等技術為保障,解決普惠金融中銀行與中小微企業雙方的痛點。

3月12日,由執惠主辦的《振興·新生-2020中國文旅大消費線上公益峰會》正式召開,并在多個平臺進行同步直播。本次峰會設置9大板塊,25個細分領域,30余家機構參與,12個小時不停播。大會聯合業內大咖、知名企業、疫情“風暴眼”目的地等,以全新視角,再析文旅融合、跨界創新,全方位解構疫后文旅產業發展新思路、新路徑、新趨勢。優品三悅創始人兼CEO陳芝芳在直播現場帶來《文旅供應鏈金融產品和模式創新》主題分享。

陳芝芳認為,解決整個文旅行業痛點的核心邏輯有三大要點。第一,無資產沒關系,有生意就可以基于中間產生真實的生意就可以幫助文旅企業提供金融;第二,交易不是單方面的,是雙方產生的,形成不可篡改的交易鏈條。第三,核心企業對于交易的確認可以讓融資變得更加容易。

陳芝芳表示,平臺型數據鏈場景融資是為交易建立場景,同時以數據為畫像,以區塊鏈技術為保障解決普惠金融當中銀行以及中小微企業兩方的痛點。

在陳芝芳看來,旅游整個供應鏈金融是基于區塊鏈技術通過智能合約的功能,去底層用區塊鏈方式將核心企業平臺方和金融機構幾方統一加入到聯盟鏈上,保證數據交易不被篡改。

以下為陳芝芳分享全文:

大家好,我是優品三悅創始人兼CEO陳芝芳,非常榮幸能在文旅消費線上公益峰會跟各位文旅同行進行一個交流和分享,聊聊文旅供應鏈金融的產品和模式創新,產業鏈上的中小微企業應如何從金融的角度提升自身的抗風險能力。

通過我們多年和銀行以及文旅產業打交道,我們發現了一個行業現狀,首先是基礎的旅游資源到圍繞資源進行的內容建設到內容銷售到客戶,旅游產業鏈條很長,涉及的環節和各類企業又非常多,而大部分的企業都是輕資產的運營或銷售企業,也就是中小微企業。而單一企業的商業邏輯卻往往很難轉換為金融邏輯----這也正是旅游企業難以直接得到銀行信貸支持的重要原因。

而對于銀行來說,傳統信貸模式不可能解決文旅企業的金融痛點。只有走科技金融之路,建立交易場景,形成基于交易的數據鏈,讓數據具備金融屬性,在風控措施的共同作用下,才有可能真正解決文旅企業融資難、融資貴問題。

我們可以看一張圖來了解銀行這些年來金融服務模式的轉變,

傳統的1.0時代,銀行給企業貸款,僅憑財務報表來判斷借款企業的經營是否正常,銀行無法參與到企業的經營場景中

而2.0時代,銀行為核心企業以及平臺提供授信貸款服務,通常由核心企業自建平臺打通交易為上下游提供金融服務,銀行無法參與到核心企業的交易鏈條中,造成了上下游企業只能通過第三方獲取金融支持,以至于資金成本高

三悅目前為銀行打造的3.0金融,是幫助銀行構建場景收集底層數據,基于數據銀行可以直接為上下游中小企業提供金融服務。

接下來我簡單介紹一下我們優品三悅這家公司。我們成立于2015年,是雙高新科技企業,一直服務于各大銀行,以“交易場景+金融”的模式,為銀行創建高質量的交易撮合平臺,使得交易本身在銀行平臺上完成,并運用區塊鏈等科技手段,形成符合銀行要求的交易數據鏈,以便銀行為交易各方提供在線的、快速的、智能的金融服務。

目前我們最大的合作伙伴是中國工商銀行,從成立到發展至今的五年時間里,優品三悅一直與工行緊密合作,共同探索出了未來銀行科技金融的發展方向和模式,即平臺型數據鏈場景融資,為交易建立場景,以數據為畫像,以區塊鏈等技術為保障,解決普惠金融中銀行與中小微企業雙方的痛點,解決供應鏈金融的痛點,建立新供應鏈金融體系。

所以,這張圖既是我們優品三悅的發展歷程也是我們與工行合作與探索的過程。去年我們與工行合作幾年的成果終于上線,針對出行場景,包括差旅和旅游,即交易場景以及對應數據鏈金融產品的上線。今年我們將這種模式輸出到了其他銀行,如建行、興業、浦發等,為其他銀行構建適合他們客戶行業的場景,并打通線上化、智能化金融服務。在這個基礎上,我們建立政企銀合作,通過優品三悅的銀鏈通數據鏈平臺,打通政府平臺與銀行的網絡融資系統,將政府所掌握的企業數據與場景中產生的交易數據相結合,形成更完整的企業畫像,同時打通了政府的貼息等補貼政策,既幫助了銀行實現大數據征信以及綜合性風險控制,也讓中小微企業享受到更快捷、更實惠的、無抵押、無擔保的普惠金融服務。

現在我重點介紹下我們為銀行打造的平臺型數據鏈場景融資。場景融資,主要服務于中小微企業,不依靠中小微企業本身的企業信用資質,而基于中小微企業與大型企業之間的真實貿易關系以及場景中產生的真實交易數據,實現中小微企業無需擔保和抵押就可享受普惠金融的低利息;申請、審核、放款以及還款的全流程線上化,也解決了中小微企業融資需求頻率高、需求急的問題;管控賬戶和資金用途,應用區塊鏈等技術手段,做到交易數據不可篡改、賬戶資金可控、智能合約管理等,幫助銀行實現了更好的風險管控,也幫助銀行解決了普惠金融貸款放不出去、放出去收不回來的痛點;針對不同行業均可建立適合的交易場景;并且對于獲得貸款的企業,隨著交易數據的不斷積累,貸款額度可以不斷提升,幫助銀行實現真正的大數據征信與科技金融。

那么解決行業痛點的核心邏輯是什么呢?

第一,沒有資產也沒有關系,有交易就行,也就是有生意就行

第二個就是,交易不是單方的,至少是雙方的,形成不可篡改的交易數據鏈條,控制賬戶交易,無擔保的墊資邏輯理論上就可以成立,也就是通過交易數據+行為數據來清晰貸款主體的畫像,通過數據的完善和積累,數據的金融屬性就成為可能

第三個就是,核心企業的對交易的確認,可以讓融資變得更加容易,不過在數據鏈條的逐步形成中,最終會降低核心企業在融資中的額外作用

接下來就我們給工行打造的文旅產業的供應鏈金融,做一個分享。

大家都知道,疫情期間,旅游行業是受沖擊最大的行業之一。疫情造成了景區停業、酒店、機票等消費急劇下滑,出行需求的極大抑制也必將帶來疫情結束后旅游行業的消費爆發。正好在去年底,我們和工行構建的數據鏈場景融資業務重點針對出行行業包括因公差旅出行以及旅游行業特定標的預付款或者保證金的融資場景已經上線了。整個疫情期間,通過我們后臺注冊申請融資的文旅企業超過1000家,融資用于采購、包銷疫情結束后,也就是今年下半年到明年上半年這段時間內,各種熱門旅游產品,如景區門票、酒店間夜、機票艙位等,來為下半年旅游行業爆發提前做準備。

在文旅供應鏈金融場景中,我們分為兩種融資模式,一種是基于核心企業應收賬款供應鏈金融模式,一種是基于特定標的供應鏈金融模式。在我們打造的針對出行行業的場景融資里,差旅場景融資就屬于第一種模式:基于差旅服務商對大型企業客戶的差旅應收賬款,以及差旅服務商在差旅場景即工銀e差旅平臺上與大型企業客戶產生的真實交易關系和交易數據,通過優品三悅的數據鏈平臺為這些屬于中小微企業的差旅服務商在為大型企業客戶提供差旅墊資提供在線實時融資服務。旅游場景融資,屬于第二種模式:基于包銷商所掌握的核心企業的特定標的,以及包銷商在旅游場景即旅游供應鏈平臺上與核心企業產生的真實交易關系和交易數據,為這些屬于中小微企業的旅行社、地接社、包房商、機票代理商等包銷商在承包、采購核心企業的旅游產品時所需的預付款、包銷款提供在線融資服務,主要針對景區門票包銷,機票包艙,酒店包房等特定旅游場景,產生交易銷售貿易合同有關的場景。

借款流程也比較簡單,目前都有跑通,申請融資的流程也基本都是線上完成。銀行對借款企業進行資格審查,包括需要提交相關的材料,線上提交完材料后我們需要看到下游承包商跟上游核心企業簽訂包銷協議或者合同。還有跟平臺簽訂技術的對接協議,就是在平臺上面在線注冊、建檔,做后臺數據勾兌、訂單、貿易信息溝通、確認最后銀行放款,放款以后并沒有結束,因為我們需要扣回款,就是回款時候每筆訂單要通過銀行平臺過的,到景區系統一定要確認的,因為銀行已經把錢給你了,你收到錢,銀行要知道你收到這筆款了,所以還是基于數據流實現整個融資。

我們其實也是在從銀行逐步跳出到政府平臺,去跟各個地方的中小企業服務局,甚至金融辦等政府機關單位去打通數據,打通數據是什么好處呢?好處是政府很多補貼政策放到這上面,我們小微企業申請融資本身貸款利率高,原來貸款利率很高年化到10%,整個行業是銀行為企業提供金融,資金成本大概是在年化8%左右,這個基礎上我們把政府很多貼息補貼政策,然后去置入到每個借款企業里,我們發現上周跟文創園那塊,很多政府政策貼息貼到100%。

就是這種銀、企、政三方打通數據,保證小微企業,真正解決融資難融資貴問題,幫助銀行去把普惠金融的整個鏈條打通,但打通后我們認為真正可以幫助到細分領域行業的中小微企業。我們其實在疫情期間也做了很多工作,這塊也是政府比較關注的,包括得到銀行認可,我們希望通過這種方式在未來旅游行業幫助更多文旅企業共同發展,讓大家可以有更多保障,一個是通過銀行可以有獲客,獲客的同時還可以拿到金融和融資去解決獲客后產生業務鏈條里面資金壓力的保障,我們希望通過自身研發能力以及對金融行業的了解,包括金融機構這塊的合作為更多文旅企業賦能。

我就分享到這里,感謝大家!

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